企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)評(píng)價(jià)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?基本指標(biāo)、權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（占總評(píng)分的50%）1、償債能力狀況（10分）（1）資產(chǎn)負(fù)債率（3分）=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額（100%）（2）流動(dòng)比率（3分）=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債（100%）（3）總債務(wù)/EBITDA（次）（4分）注：EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前收益2、財(cái)務(wù)效益狀況（30分）

2025-05-06 00:31

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理子旋研究1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理—理念、系統(tǒng)、過(guò)程子旋以道家的精神決策，以縱橫家的策略聯(lián)盟；以兵家的思想經(jīng)營(yíng)，以墨家的理念創(chuàng)新；以法家的原則管理，以儒家的文化協(xié)調(diào)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理子旋研究2目錄?前言?第一部分經(jīng)營(yíng)管理理念（Mind）?第二部分管理系統(tǒng)分析（A

2025-01-09 11:59

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)案例導(dǎo)入藍(lán)天公司引進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃概念?藍(lán)天公司在20世紀(jì)80年代引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)線，制造和經(jīng)營(yíng)某種電子裝置。前幾年效益很好，但進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，效益呈下降趨勢(shì)。公司董事長(zhǎng)最近任命李平為總經(jīng)理，期望他能推行戰(zhàn)略管理，振興公司經(jīng)濟(jì)。藍(lán)天公司從未搞過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃，而在李

2025-01-09 06:39

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論（六）第十一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和實(shí)施的必要性?（一）經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略含義?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較大市

2025-05-06 00:22

成都大型餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)11-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成都大型餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)成都大型餐飲店主要集中區(qū)域和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀　經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，成都餐飲已形成了各具特色的幾大口岸和美食街。其中最著名的有川菜經(jīng)典美食街(羊市街西延線)、鄉(xiāng)土火鍋美食街(府南新區(qū))、詩(shī)圣文化美食街(草堂餐飲娛樂(lè)圈)、生態(tài)休閑美食街(人民南路南延線)和巴蜀傳統(tǒng)美食大街(武候祠大街)等。同時(shí)成都中高檔餐飲業(yè)由西往東呈扇形排列：沙西線（沙灣路西延線）、羊西

2025-07-27 14:39

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述“在深大讀書(shū)時(shí)，從師兄身上看到創(chuàng)業(yè)的念頭?！瘪R化騰說(shuō)起鮮跟媒體提及的早期創(chuàng)業(yè)故事，畢業(yè)時(shí)憑借著自己對(duì)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的了解和技術(shù)，就想投身電腦行業(yè)。后來(lái)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)組裝行業(yè)有很多人去做，而自己在這方面也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，因此就放棄了，同學(xué)也分頭去找工作。一次偶然的機(jī)會(huì)，馬化騰遇到了一位在網(wǎng)絡(luò)通訊企業(yè)上班的同學(xué)。

2025-01-09 12:08

港口企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章港口企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理港口企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境?技術(shù)環(huán)境?產(chǎn)業(yè)環(huán)境?物流環(huán)境?港口功能的延伸環(huán)境?管理體制和政策環(huán)境?所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?航運(yùn)技術(shù)環(huán)境?貨源市場(chǎng)環(huán)境信息化環(huán)境對(duì)港口經(jīng)營(yíng)的影響?信息技術(shù)的特點(diǎn)?信息技術(shù)與港口的關(guān)系?信息化將促進(jìn)港口加速發(fā)展?

2025-01-05 13:01

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多，總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作，其核心是戰(zhàn)略?！泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為：“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?！泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇：“我整天沒(méi)有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規(guī)劃未來(lái)?！?/span>

2025-09-30 15:04

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?論述：制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)遵循的程序。?36．畫(huà)圖說(shuō)明如何運(yùn)用波斯頓矩陣分析法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的選擇和資源的有效分配。(0307)第八章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策?第一節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策?第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略決策?第四節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策?第五節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化

2025-05-06 00:22

企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析☆第一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述☆第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析方法☆第三部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析案例☆第四部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告第一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述?一、現(xiàn)代企業(yè)制度與數(shù)據(jù)分析?二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的職能與范疇?三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分

2025-05-12 06:09

生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理概論高雅琴第四章工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?宏觀層面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題:?企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?市場(chǎng)營(yíng)銷?資金流動(dòng)企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)–企業(yè)——從事商品生產(chǎn)、流通及服務(wù)性活動(dòng),滿足社會(huì)需要并獲取利潤(rùn),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我

2025-01-10 03:32

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)目錄第一章緒論第二章經(jīng)營(yíng)管理原理第三章經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第四章經(jīng)營(yíng)決策第五章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第六章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財(cái)務(wù)決策第十一章經(jīng)營(yíng)分析第一章：

2024-12-23 12:51

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理過(guò)程與評(píng)價(jià)工具第二節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述第四節(jié)定量決策法第五節(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)戰(zhàn)略管理過(guò)程與評(píng)價(jià)工具?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，一般分為兩類：?一類是在產(chǎn)品方向既定的情況下，組織好

2025-01-09 06:42

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與條件第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略第四節(jié)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能?一、經(jīng)營(yíng)管理的概念與職能?二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)使命與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)體系一、經(jīng)營(yíng)管理的概念與職能??經(jīng)營(yíng)是指商品生產(chǎn)者為實(shí)現(xiàn)企業(yè)

2025-01-10 02:13

企業(yè)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】陶興亞江蘇海滋律師事務(wù)所企業(yè)經(jīng)營(yíng)防范風(fēng)險(xiǎn)2?前言?自7月中旬開(kāi)始，全省57000家規(guī)模以上企業(yè)陸續(xù)收到了由江蘇省高級(jí)人民法院編寫(xiě)的《關(guān)于當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的六十項(xiàng)提示》（簡(jiǎn)稱“六十項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)提示”）。《提示》分六部分，詳細(xì)列舉了從合同訂立到履行應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)，以及企業(yè)自身

2025-02-18 06:56

餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范ppt課件-資料下載頁(yè)

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