生產(chǎn)與運作管理-b第二章-生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(已修改)
2025-01-23 10:58 本頁面
【正文】 第二章 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略n 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本概念n 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策n 產(chǎn)品與服務(wù)競爭策略n 生產(chǎn)運作組織方式n 縱向集成與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2022/2/8 1 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策的基本概念什么是戰(zhàn)略？? 對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導，依據(jù)國內(nèi)形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟、軍事、科學技術(shù)、地理等因素來確定? 泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃2 什么是生產(chǎn)運作戰(zhàn)略？? 在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下，決定如何通過生產(chǎn)運作活動來達到企業(yè)的整體經(jīng)營目標? 根據(jù)對企業(yè)各種資源和內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定生產(chǎn)運作活動以及生產(chǎn)運作系統(tǒng)的總的指導思想和決策原則？？生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系是什么？3運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系事業(yè)部戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 Ramp。D戰(zhàn)略 運作戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略 人力資 源戰(zhàn)略4運作戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容n 產(chǎn)品決策n 新產(chǎn)品選擇n 產(chǎn)品組合策略n 生產(chǎn)進出策略n 競爭策略（產(chǎn)品與服務(wù)）n 生產(chǎn)運作組織方式?jīng)Q策n 運作類型的劃分n 幾種不同的生產(chǎn)運作組織方式n 生產(chǎn)集成度5 產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略 競爭策略競爭策略 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策 生產(chǎn)運作組織方式?jīng)Q策生產(chǎn)運作組織方式?jīng)Q策 生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計決策生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計決策 生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行決策生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行決策 企業(yè)企業(yè) Ramp。D 綜合計劃與主生產(chǎn)計劃綜合計劃與主生產(chǎn)計劃 技術(shù)管理技術(shù)管理 MRP與與 MRP 生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力 作業(yè)排序作業(yè)排序 工作設(shè)計工作設(shè)計 項目管理項目管理 設(shè)施選址設(shè)施選址 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 設(shè)施布置設(shè)施布置
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