【總結(jié)】泰通管理顧問有限公司1第一章:生產(chǎn)管理概念一、何謂生產(chǎn)運(yùn)用4M達(dá)成Q、C、D的活動(dòng)泰通管理顧問有限公司2二、生產(chǎn)的型態(tài)(計(jì)劃生產(chǎn))(依客戶訂單生產(chǎn))
2025-01-18 09:05
【總結(jié)】1物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司2講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO14000國(guó)家注
2025-01-11 10:42
【總結(jié)】1倉(cāng)儲(chǔ)管理主講:2培訓(xùn)大綱第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述?倉(cāng)儲(chǔ)?倉(cāng)儲(chǔ)沿革?倉(cāng)儲(chǔ)的意義、性質(zhì)與功能?倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容第二章倉(cāng)儲(chǔ)的出入庫(kù)管理?入庫(kù)管理?出庫(kù)管理3第三章倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理?儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理的原則?倉(cāng)儲(chǔ)布局管理?設(shè)備
2025-01-15 21:15
【總結(jié)】典精企管1物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司典精企管2講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO1400
2025-01-09 01:10
【總結(jié)】物料與庫(kù)存管理主要內(nèi)容物料管理物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo)庫(kù)存管理庫(kù)存的分類和作用庫(kù)存控制庫(kù)存量控制庫(kù)存的目的和費(fèi)用庫(kù)存作業(yè)確定訂貨批量的常用方法批量增量及成品率庫(kù)存補(bǔ)充方法庫(kù)存管理策略物料管理?物料管理集中了支持物流全過程的所有管理功能,從采購(gòu)到
2025-01-10 03:13
【總結(jié)】廠房設(shè)施、設(shè)備與物料管理藥品GMP培訓(xùn)2023年4月5日無菌藥品?無菌藥品是指法定藥品標(biāo)準(zhǔn)中列有無菌檢查項(xiàng)目的制劑和原料藥,包括非經(jīng)腸道制劑、無菌的軟膏劑、眼膏劑、混懸劑、乳劑及滴眼劑等。?無菌藥品的生產(chǎn)須滿足其質(zhì)量和預(yù)定用途要求,最大限度降低微生物、各種微粒和熱原的污染。?生產(chǎn)人員的技能、所接受的培訓(xùn)及
2025-03-05 12:48
【總結(jié)】第三章物料輸送過程與設(shè)備在生物加工工業(yè)中,存在著大量固體和流體物料的輸送問題,為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,需要采用各種各樣的輸送設(shè)備來完成物料的輸送任務(wù)。在生物加工工廠的生產(chǎn)線中,輸送設(shè)備按生產(chǎn)工藝的要求將物料從一個(gè)工作單元傳送到另一個(gè)工作單元,有時(shí)在傳送過程中對(duì)物料進(jìn)行工藝操作。按所輸送的物料可分為固體物料的輸送和流體物料的輸送。輸送固體物料采用各種類型的輸送機(jī)和氣力
2025-04-13 05:23
【總結(jié)】第1章認(rèn)知教育?班組長(zhǎng)的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長(zhǎng)的素質(zhì)和要求?管理的原則和要義?管理者的基本要求?新官如何上任1班組長(zhǎng)的定義班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同,而其稱呼也有所不同,
2025-04-17 23:14
【總結(jié)】2022/4/14工廠成本控制與物料管理倍思特咨詢主講:魯鵬2022/4/14課程大綱現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)合作成本意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持標(biāo)準(zhǔn)化PDCA生產(chǎn)
2025-04-13 23:06
【總結(jié)】高效的物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義?物料管理:指計(jì)劃\協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門以經(jīng)濟(jì)合理及科學(xué)管理的原則供應(yīng)各單位所需物料,從而為企業(yè)節(jié)約成本,獲取最大的銷售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益.?倉(cāng)儲(chǔ)管理:對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的收、發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的確實(shí)有效控制物料和倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性?由于原料成本通常占到成本的50%以上,因此控制
2025-01-12 18:22
【總結(jié)】TP工廠計(jì)劃科李志輝物料管理ERP目錄5ERP介紹1ERP應(yīng)用之一—物料管理234倉(cāng)儲(chǔ)管理物料管理階段呆料分析及處理ERP介紹倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理人員交流平臺(tái)摘要ERP(EnterpriseResourcePlanning)一企業(yè)資
2025-01-13 03:32
【總結(jié)】物料(資材)管理-概論物料管理—目錄一、物料管理概論3)物料計(jì)劃表格范例1)物料管理的重要性三、存量管制2)物料管理的范圍1)存量管制意義3)物料的定義及區(qū)分2)存量管制的中心問
2025-03-09 13:52
【總結(jié)】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)--物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)”,而這個(gè)內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫(kù)存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙韨涫芷髽I(yè)家關(guān)注的一個(gè)管理概
2025-04-07 23:40
【總結(jié)】賽強(qiáng)培訓(xùn)-SQS1生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理賽強(qiáng)培訓(xùn)-SQS2上海賽強(qiáng)SQS公司是一家系咨詢和培訓(xùn)為一體的專業(yè)公司,主要從事四個(gè)方面的咨詢和培訓(xùn)服務(wù),分別為體系認(rèn)證咨詢(ISO9000、ISO14000、TS16949、ISO22022、ISO13485、OHSAS18000、TL9000、AS9100、GMP、SA80
2025-01-18 08:55
【總結(jié)】重慶市環(huán)衛(wèi)控股(集團(tuán))有限公司重慶市環(huán)衛(wèi)控股(集團(tuán))有限公司設(shè)備管理部?原輔料、零部件、包裝材料等。直接物料?工具、檢驗(yàn)儀器等間接物料物料:生產(chǎn)運(yùn)行所需直接或間接投入的物品和材料。重慶市環(huán)衛(wèi)控股(集團(tuán))有限公司設(shè)備管理部原輔料生產(chǎn)過程中所需要的原料和輔助用料的總稱,