后員工特點分析及外貿(mào)團隊的架構(gòu)和管理(已修改)
2025-01-23 07:26 本頁面
【正文】 85后員工特點分析及外貿(mào)團隊的架構(gòu)和管理 阿里巴巴 羅海文 Copyright alibaba 2022 管理的人與事 一、 85后員工特點淺談 二 外貿(mào)團隊管理淺談 Copyright alibaba 2022 淺談 85后背景 A 當(dāng)下 8 90后出生的人們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，社會中間，面對 8 90后的種種詬病：“自以為是”、“跳槽率高”、“缺乏責(zé)任心”、“眼高手低”、“工作態(tài)度兩極化”，很多管理者們感到手足無措。通過充分研究“ 85后”及其職場特征，從而采取相應(yīng)的管理措施。同時也讓“ 85后”更加深刻地認識自己，完善自己，結(jié)合他們的特點，激發(fā)其個人動力，可以為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！ Copyright alibaba 2022 淺談 85后背景 B 要求嚴(yán)格一點，“你們太麻煩，不干！” 做錯事情批評兩句，“你們不尊重人，不干！” 工資低一點，“你們待遇太低，不干！” …… 面對“草莓族”、“我字當(dāng)頭”、“垮掉的一代”束手無策、無所適從 —— 如何管理以 80后、 90后為主體的新生代員工成為當(dāng)前眾多企業(yè)干部面對的難題！ 從在改革開放的環(huán)境當(dāng)中成長起來的 85后員工到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中成長起來的 90后員工，再到在國際化環(huán)境當(dāng)中成長起來的新世紀(jì)一代，面對價值觀巨大轉(zhuǎn)變后的新一代勞動力帶來的管理挑戰(zhàn)，各位老板們?nèi)绾螒?yīng)對？ Copyright alibaba 2022 管理名人說 85
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1