影響團隊業(yè)績提升和穩(wěn)定的因素分析(已修改)
2025-05-26 12:42 本頁面
【正文】 影響團隊業(yè)績提升 和穩(wěn)定的因素分析 主要內(nèi)容 ? 團隊管理的理念 ? 團隊氛圍的營造 ? 產(chǎn)品線的規(guī)劃 ? 商務經(jīng)理面對業(yè)績的心態(tài) ?提問和討論 2種不同的團隊管理理念 價值觀的不同 重視維持團體和諧；凡事以和為貴，不希望成為團體中的異類 重視創(chuàng)造個人的機會，鼓勵表達個人意見，敢于向現(xiàn)狀挑戰(zhàn) 思考模式的不同 相信經(jīng)驗談，較不習慣提供事實或數(shù)據(jù)來支持自己的主張 力求客觀，重視事實的根據(jù)或數(shù)據(jù)，及思考是否合乎邏輯，以科學的精神與方法來支持自己的主張 溝通模式的不同 間接的，迂回的， 隱晦的 直接的，單刀直
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