【總結(jié)】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》上海交通大學(xué)管理學(xué)院貴州省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理研修班《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》課程主講:胡巍課程介紹:課程單元溝通基本元素管理溝通體系沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——
2025-01-16 09:38
【總結(jié)】項(xiàng)目溝通管理引例小王剛參加了一個(gè)應(yīng)聘面試回來(lái),大家對(duì)此都很關(guān)心,問(wèn):1、“你面試感覺(jué)怎末樣?”2、“對(duì)方問(wèn)了些什么問(wèn)題?”3、“面試場(chǎng)面什么樣的?”…………案例討論:背景:某項(xiàng)目在完成的過(guò)程中,得知甲方對(duì)此項(xiàng)目的付款承諾已經(jīng)沒(méi)有能力全部?jī)冬F(xiàn),由此總部決定將項(xiàng)目上人員的最終獎(jiǎng)金進(jìn)行一定的減少。一名
2025-02-20 16:40
【總結(jié)】當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力新思維管理溝通和談判藝術(shù)ManagerialmunicationAndArtofNegotiation溝通?心對(duì)心-雙向。?心理現(xiàn)象–心理過(guò)程和人格(氣質(zhì))?知識(shí),感情,意志溝通?
2025-01-10 06:42
【總結(jié)】溝通與沖突?第一節(jié)溝通?所謂溝通,就是指人與人之間通過(guò)語(yǔ)言、文字、符號(hào)或類似的表現(xiàn)形式,進(jìn)行信息、情報(bào)交流和傳達(dá)思想的過(guò)程。?一、管理與溝通?人與人之間的相互溝通,是人們傳遞信息、增進(jìn)了解、建立感情的基本途徑。在組織中,良好的溝通往往能使信息得到有效的傳遞,把許多獨(dú)立的個(gè)人、群體聯(lián)系起來(lái),成為一個(gè)整體,有利于工作的完
2025-02-19 16:05
【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧研習(xí)?出生:67年?學(xué)業(yè):研修歷史,教育心理、經(jīng)營(yíng)管理?曾任:教師,人事總監(jiān),公司總經(jīng)理?目前:自由職業(yè)、前程無(wú)憂特約講師上海交大海外教育學(xué)院特約講師寶鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特約講師研習(xí)目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的內(nèi)涵與方式,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作成效
2025-01-07 06:38
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院第2頁(yè)項(xiàng)目溝通管理1項(xiàng)目沖突管理2第5章項(xiàng)目溝通與沖突管理第3頁(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通管理的作用?掌握溝通的方式與渠道?熟悉有效溝通的方式與途徑?理解沖突管理的概念?掌握沖突的來(lái)源和處理方法第5章項(xiàng)目溝通
2025-01-18 10:02
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理團(tuán)隊(duì)是指有共同目標(biāo),自覺(jué)努力工作,產(chǎn)生的績(jī)效大于個(gè)體績(jī)效總和的一群人。一、了解團(tuán)隊(duì)(一)團(tuán)隊(duì)(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個(gè)人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成
2025-01-15 21:09
2025-01-15 21:33
【總結(jié)】第六講溝通技能、沖突管理與決策技術(shù)成功人際溝通?每一個(gè)人都需要有人和他開(kāi)誠(chéng)布公地談心。一個(gè)人盡管可以十分英勇,但他也可能十分孤獨(dú)?!C魍?傾聽(tīng)對(duì)方的任何一種意見(jiàn)或議論就是尊重,因?yàn)檫@說(shuō)明我
2025-01-16 08:52
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理講師:左鳳山課時(shí):2H課程意義:本課程從組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需要素開(kāi)始入手,逐條分解操作行為,與企業(yè)的實(shí)際管理問(wèn)題與現(xiàn)象接軌,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀,深刻描繪了在組織當(dāng)中團(tuán)隊(duì)合作的階段與過(guò)程,課程生動(dòng),實(shí)效。該課程向您講授可以立即投入應(yīng)用的概念和技巧,學(xué)員可以學(xué)習(xí)到在團(tuán)隊(duì)間建立牢固的信任感、可靠感、凝聚力以及相互關(guān)
2025-08-29 09:40
【總結(jié)】高效溝通與沖突管理技巧培訓(xùn)文/杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)蔣小華正確認(rèn)識(shí)沖突:若想化解此沖突,就沒(méi)有對(duì)與錯(cuò),只有得與失。即正確認(rèn)識(shí)沖突才能更好化沖突為雙贏。公交車(chē)上常上演這一幕情景:公交司機(jī)指認(rèn)某乘客沒(méi)有投幣或刷卡,該乘客堅(jiān)持認(rèn)為自己是冤枉的,二人爭(zhēng)執(zhí)不下,甚至上演到道德與人格問(wèn)題。自然車(chē)子停在路邊,所有的乘客在干著急。此時(shí),若出現(xiàn)另外的一位乘客再投一次帀或刷卡一
2025-04-15 02:30
【總結(jié)】溝通與沖突管理第七章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通內(nèi)涵及其重要作用;?掌握溝通的主要方式;?了解影響溝通的主要障礙;?了解溝通的技巧及卓哈里窗口模型;?掌握沖突的類型與來(lái)源;?了解沖突的過(guò)程及其特點(diǎn);?掌握沖突管理的策略。一、溝通的原理溝通管理(第一節(jié))溝通概念溝通過(guò)程溝通條件
2025-02-06 20:31
【總結(jié)】來(lái)自庫(kù)下載員工溝通及沖突管理講師﹕kittywei來(lái)自庫(kù)下載溫馨提示﹕?請(qǐng)各位在聽(tīng)課的過(guò)程中﹐關(guān)掉手機(jī)﹐call機(jī)﹔?有不懂的地方﹐請(qǐng)及時(shí)提出來(lái)﹐不要猶豫﹔?我們相互尊重。來(lái)自庫(kù)下載溝通力的三
2025-08-08 01:51
【總結(jié)】溝通技巧與沖突處理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程目標(biāo)?理解溝通的過(guò)程?找出及改善溝通的障礙?利用有效的溝通原則進(jìn)行溝通?區(qū)分沖突與分歧?分析自己的沖突處理方式?掌握有效的沖突處理步驟?有效地調(diào)解同事間發(fā)生的沖突天馬行空官方博客:;QQ:1318241189
2024-10-19 07:35