北京大學mba人力資源系列管理課程-chapter12人力資源的調配與流動(已修改)
2025-01-23 07:11 本頁面
【正文】 經(jīng)主管部門決定而改變人員的工作崗位職務、工作單位或隸屬關系的人事變動。 人員調配 ?實現(xiàn)組織目標 ?人盡其才 ?實施人力資源計劃 ?激勵員工 ?改善組織氣氛 人員調配 意 義 ?因事設人 ?用人所長 ?協(xié)商一致 ?照顧差異（性別、年齡、能力、氣質、興趣等） 人員調配 原 則 ? 工作需要 ? 調整優(yōu)化 ? 照顧困難 ? 落實政策 人員調配 原 因 ?德才兼?zhèn)湓瓌t ?機會均等原則 ?民主監(jiān)督原則 ?“階梯晉升”與“破格提拔”相結合 ?有計劃替補和晉升原則 人員職務升降 原 則 ?Resignation/Quit （ 辭職 ） ?Dismissal（ 解雇 ） ?Layoff（ 臨時解雇 ） TURNOVER 人員流動 裁員風暴 朗訊 通用電氣 戴姆勒 克萊斯勒 摩托羅拉 施樂 英特爾 思科 寶潔 愛立信 Delphi 北電網(wǎng)絡 迪斯尼 愛華 大宇 康柏 （ 未來 2年 ） （ 3年內 ） 已經(jīng)裁減 5200 5000 5500至 8000 9600 3300 11,500 15,000 4000(3%) 50% 6500 5000 Turnover Costs ?Preturnover costs ?Separation costs ?Vacancy costs ?Recruiting and newhire processing costs ? Preturnover costs 離職前成本 ?slower work pace 工作效率降低 ?increased absenteeism 缺勤增加 ? Separation costs 分離成本 ?severance pay 離職工資 ?unemployment costs 事業(yè)成本 ?litigation fees 訴訟費用 ? Vaca
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