【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44
【總結(jié)】AchillesTechnology供應(yīng)鏈管理ASCMAchillesSupplyChainManagementPreparedbyZilanJuly,2020AchillesTechnology供應(yīng)鏈管理議程ASCM基本概念A(yù)SCM的功能ASCM在亞太區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)ASCM應(yīng)用軟件供應(yīng)商A
2024-08-17 17:28
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第三章供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)管理?第一節(jié)采購(gòu)概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理下載第一節(jié)采購(gòu)概述采購(gòu)管理包括采購(gòu)員、選擇供應(yīng)商、采購(gòu)洽談、價(jià)格、采購(gòu)量以
2025-05-22 21:49
【總結(jié)】物流師考試大綱一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接的策略供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接的策略供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略價(jià)值供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略價(jià)值123A.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略內(nèi)涵B.從縱向一體化向供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變A.供應(yīng)鏈和產(chǎn)品的類型與特征B.供應(yīng)鏈的核心企業(yè)與約束問(wèn)題C.供應(yīng)鏈中的合作及戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)內(nèi)容提要供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容
2025-01-18 17:42
【總結(jié)】上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院1供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement許淑君博士副教授單位:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院供應(yīng)鏈管理研究中心研究領(lǐng)域:系統(tǒng)建模與優(yōu)化、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、物流與供應(yīng)鏈管理講授課程:供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、國(guó)際物流、ERPE-mail:.電
2025-01-11 15:39
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧一體化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)四、供應(yīng)鏈位置決策模型2硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧位置(設(shè)施選址)決策模型供應(yīng)商生產(chǎn)車間分銷體系客戶零售商解析技術(shù)改進(jìn)算法線性規(guī)劃法仿真技術(shù)加權(quán)平均法硬商品買
2025-01-20 08:17
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈庫(kù)存管理3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)?庫(kù)存管理基本知識(shí)?庫(kù)存策略存在的問(wèn)題?供應(yīng)鏈管理模式下的庫(kù)存策略?周轉(zhuǎn)庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用?利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)?利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)4-2概述?庫(kù)存——“雙刃劍”?是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈增值的重
2025-01-20 02:33
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement1-1河海大學(xué)商學(xué)院2-2Chap1理解供應(yīng)鏈主要內(nèi)容1-3?什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈的目標(biāo)?供應(yīng)鏈流的重要性?供應(yīng)鏈的決策階段?供應(yīng)鏈的流程觀點(diǎn)?供應(yīng)鏈實(shí)例學(xué)習(xí)目標(biāo)1-4?討
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理主講:毛可進(jìn)案例導(dǎo)入?“電商大戰(zhàn)”:9點(diǎn)打響京東、蘇寧、國(guó)美“三巨頭”血拼價(jià)格[東方新聞].mp4?京東、國(guó)美、蘇寧,價(jià)格戰(zhàn)還會(huì)繼續(xù)嗎,誰(shuí)能笑到最后?為什么?馬云在今年的網(wǎng)商大會(huì)的最新觀點(diǎn)?..\馬云2023年9月9日網(wǎng)商大會(huì)演講不完全壓縮版.mp4第一講物流概論?一、物流與
2025-01-23 23:54
【總結(jié)】宮迅?jìng)?采購(gòu)與供應(yīng)鏈物流與供應(yīng)鏈管理DavidGong宮迅?jìng)ッ绹?guó)CPM/CPSM講師?美國(guó)CPM/CPSM授權(quán)培訓(xùn)講師,中國(guó)人民大學(xué)MBA?中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專家、《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》編委?中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)理事、供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)副主任委員?上海管理科學(xué)學(xué)會(huì)精益六西格瑪委員會(huì)專家
2025-01-16 00:48
【總結(jié)】第十章顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理CustomerValueandSCM供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement2本章內(nèi)容顧客價(jià)值的各個(gè)方面戰(zhàn)略定價(jià)顧客價(jià)值評(píng)估信息技術(shù)和顧客價(jià)值3簡(jiǎn)介(1)在今日顧客導(dǎo)向的市場(chǎng),重要的將不再是產(chǎn)品或服務(wù)本身,而是顧客與公司接觸時(shí)所感受到
2025-03-09 20:55
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論2023年3月17日晚上8點(diǎn),美國(guó)新墨西哥州,飛利浦公司第22號(hào)芯片廠的車間發(fā)生了一起火災(zāi),火災(zāi)持續(xù)了10分鐘,破壞了正在準(zhǔn)備生產(chǎn)的數(shù)百萬(wàn)個(gè)芯片,更嚴(yán)重的是飛利浦公司需要幾星期才能使工廠恢復(fù)生產(chǎn)。這家工廠是愛(ài)立信供應(yīng)鏈中的一環(huán),為愛(ài)立信公司提供多種重要的零件芯片。危機(jī)很快顯現(xiàn),在市場(chǎng)需求最旺盛的時(shí)候,由于飛利浦公司的
2025-01-11 15:31
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理河南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院教授孫宏嶺當(dāng)今世界,全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程推動(dòng)全球采購(gòu)的發(fā)展,特別是信息技術(shù)的應(yīng)用,現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理理念的普及,生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商、物流供應(yīng)商之間開始建立相對(duì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。例如:波音公司制造飛機(jī)大約需要400多萬(wàn)個(gè)零部件,有65個(gè)國(guó)家的
2025-01-18 10:25