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人力資源管理的環(huán)境(已修改)

2025-01-23 05:58 本頁面
 

【正文】 LOGO 第四章 人力資源管理的環(huán)境 西安郵電學院經(jīng)濟管理系 鄭楠 Company Logo Contents 人力資源管理的環(huán)境綜述 1 人力資源管理的外部環(huán)境 2 人力資源管理的內部環(huán)境 3 Company Logo 企業(yè)外部環(huán)境 人力資源管理環(huán)境的分類 ?環(huán)境的穩(wěn)定與否: 靜態(tài)環(huán)境和動態(tài)環(huán)境 ?環(huán)境與人力資源管理的關系:直接環(huán)境和簡接環(huán)境(具體環(huán)境和一般環(huán)境) ?環(huán)境的內容:物理環(huán)境和非物理環(huán)境 ?系統(tǒng)的角度:內部環(huán)境和外部環(huán)境 企業(yè)內部環(huán)境 人力資源 管理系統(tǒng) Company Logo 卡斯特的系統(tǒng)管理理論 “組織是一個開放系統(tǒng),是在與其環(huán)境的不斷相互作用中獲得發(fā)展的。因而只有在開放系統(tǒng)的總模式下才能很好的確定組織內外各個變量之間的確切關系?!? —— 卡斯特和羅森茨韋克 Company Logo 卡斯特的系統(tǒng)管理理論 系統(tǒng)思想 Vs權變思想 ?沒有什么固定不變的最好方法。 ?步步對絕對不等于全局對;只有切實追求整體系統(tǒng)的合理發(fā)展,才是管理中的有為之舉。 Company Logo 人力資源管理的環(huán)境 —— 分類 企業(yè)外部環(huán)境 企業(yè)外部環(huán)境 企業(yè)內部環(huán)境 企業(yè)內部環(huán)境 人力資源 管理 子系統(tǒng) Company Logo 人力資源管理環(huán)境的辨認 ?A環(huán)境的復雜性 ?B環(huán)境的穩(wěn)定性 低度不確定性的環(huán)境 影響因素的數(shù)量較少 影響因素的相似程度較高 影響因素的變化較小 中低不確定性的環(huán)境 影響因素的數(shù)量較多 影響因素的相似程度較低 影響因素的變化較小 中高不確定性的環(huán)境 影響因素的數(shù)量較少 影響因素的相似程度較高 影響因素的變化較大 高度不確定性的環(huán)境 影響因素的數(shù)量較多 影響因素的相似程度較低 影響因素的變化較大 環(huán)境的復雜性 數(shù)量少 數(shù)量多 環(huán)境的穩(wěn)定性 變化小 變化大 Company Logo 人力資源管理的外部環(huán)境 競爭者 政治因素 經(jīng)濟因素 法律因素 文化因素 Company Logo 政治環(huán)境 政治局面的穩(wěn)定 911恐怖襲擊事件 科索沃獨立 政治因素 政府管理方式和方針政策影響 縱向影響: 連貫性和延續(xù)性 橫向影響: 具體內容給企業(yè)的人力資源管理活動帶來的影響 工會 關政策和法律指定 業(yè)的人力資源管理的相關政策 Company Logo 經(jīng)濟體制的影響
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