【總結(jié)】第九章連鎖企業(yè)物流成本管理Page2本章內(nèi)容第一節(jié)連鎖企業(yè)物流成本管理概述第二節(jié)連鎖企業(yè)物流成本核算第三節(jié)連鎖企業(yè)物流成本管理Page3職業(yè)能力要求掌握連鎖企業(yè)物流成本的概念,能擬定物流成本控制目標(biāo)、物流成本控制計(jì)劃。明確連鎖企業(yè)物流成本的構(gòu)成及分類,能向其他部門提供各類物
2025-01-18 10:23
【總結(jié)】第四章連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總部管理一、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的物流管理(一)連鎖物流的定義和職能?物流——是物資商品流通的簡(jiǎn)稱,是物質(zhì)從供應(yīng)者向接收者物理性實(shí)體移動(dòng)中創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值、空間價(jià)值和一定加工價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。?連鎖物流——是物流管理和連鎖經(jīng)營(yíng)的結(jié)合,指以連鎖總部的采購(gòu)部門或配送中心為主體,從商品采購(gòu)到商品銷售給消費(fèi)者的商品移動(dòng)過(guò)
2025-01-18 10:03
【總結(jié)】1第6章連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的門店管理2本章內(nèi)容?連鎖門店的設(shè)計(jì)概述?連鎖門店的外觀布局設(shè)計(jì)?連鎖門店的內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)?連鎖門店的顧客服務(wù)3第一節(jié)連鎖門店的設(shè)計(jì)概述4一、連鎖門店設(shè)計(jì)的基本原則?體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特色?醒目,有吸引力?方便顧客
2025-01-18 11:29
【總結(jié)】2020/9/13連鎖企業(yè)門店店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)1優(yōu)化終端顧客管理與對(duì)外關(guān)系維護(hù)2020/9/13連鎖企業(yè)門店店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)2?零售商可以對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,但要真正理解顧客需求并不容易。?在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的零售業(yè),顧客滿意度很難與忠誠(chéng)度劃等號(hào)。?新的產(chǎn)品種類、新的分銷渠道、行業(yè)聯(lián)盟及很多其它因素,迫使零售商尋找新的
2024-08-09 13:13
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632您將了解到如下內(nèi)容一、服務(wù)的概念、特性和評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)二、服務(wù)的包含的主要內(nèi)容三、超市對(duì)客服務(wù)的主要方面及控制點(diǎn)四、處理顧客投訴的基本步驟五、超市對(duì)客服務(wù)管理的十四個(gè)要點(diǎn)六、80/20的原則在超市顧客服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)用七、
2024-10-19 08:07
【總結(jié)】第五章連鎖遺傳和性連鎖第一節(jié)連鎖與交換一、連鎖1、性狀連鎖遺傳的發(fā)現(xiàn)性狀連鎖遺傳現(xiàn)象是Bateson和Punt(1906)在香豌豆的雜交試驗(yàn)中首先發(fā)現(xiàn)的圖5-1香豌豆相引組的兩對(duì)性狀的連鎖遺傳P紫花、長(zhǎng)花粉粒?紅花、圓花粉粒
2025-05-04 13:37
【總結(jié)】商圈調(diào)查10級(jí)連鎖一班第五組組員?PPT制作:高姍?選址一調(diào)查分析:鄭中原,董路,梁麗娜
2025-04-29 03:40
【總結(jié)】第七章連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)?本章要求?了解連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)?熟悉信息系統(tǒng)對(duì)總部、配送中心、門店的功能?掌握連鎖企業(yè)電子商務(wù)的常見模式?分析討論電子商務(wù)在連鎖經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用前景天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:1755696
2024-10-17 03:32
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系【新課導(dǎo)入】?職能不明確,隨心所欲的指派工作,因而浪費(fèi)人力和時(shí)間。有一家連鎖企業(yè)公司就犯了這種毛病。原來(lái)由甲單位某甲所擔(dān)任的一項(xiàng)工作,職責(zé)的繁簡(jiǎn)難易非常適合他的才能,作了若干年以后,老板又改派了乙單位的某乙來(lái)?yè)?dān)任,他必須翻閱檔案,熟悉有關(guān)法令規(guī)章,才能著手辦理,結(jié)果事倍功半,浪費(fèi)不少人力和時(shí)間。這位老板還自我解嘲的說(shuō)“
2025-01-10 23:34
【總結(jié)】第五章連鎖門店價(jià)格管理技能目標(biāo)?能運(yùn)用正確定價(jià)方法制定日用品的價(jià)格?能對(duì)商品價(jià)格制定的方法和策略進(jìn)行分析和判斷知識(shí)目標(biāo)?了解價(jià)格制定的影響因素?基本掌握價(jià)格制定的方法?掌握價(jià)格策略制定的相關(guān)知識(shí)?掌握價(jià)格調(diào)整的基本方法和程序第一節(jié)影響零售價(jià)格的因素第二節(jié)定價(jià)方法第三節(jié)
2025-01-10 05:07
【總結(jié)】如何管理連鎖店?duì)I銷技巧目錄一、引言二、連鎖管理的兩個(gè)方面三、市場(chǎng)拓展思路與方法要點(diǎn)如何管理連鎖店一、引言連鎖零售關(guān)鍵在于連鎖的共性東西,就是消費(fèi)者對(duì)于連鎖產(chǎn)品的信任,以及完善的服務(wù)體系。管理應(yīng)堅(jiān)持圍繞市場(chǎng),服務(wù)市場(chǎng)的原則如何管理連鎖店從市場(chǎng)角度來(lái)看,連鎖有管理在于兩個(gè)方面:二、
【總結(jié)】2021/11/11連鎖企業(yè)門店店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)1優(yōu)化終端顧客管理與對(duì)外關(guān)系維護(hù)別忘了我——冒險(xiǎn)王天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/11連鎖企業(yè)門店店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)2?零售商可以對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,但要真正理解顧客需求并不容易。?在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的零售
2025-01-16 02:42
【總結(jié)】(或三隱性)的親本進(jìn)行測(cè)交嗎?利用雙重雜合子的親本雜交(自交)是否也可以了解基因連鎖的數(shù)據(jù)?為什么前者優(yōu)于后者?a++b×ababa++b×a++ba+ab+bab++aba
2025-05-03 18:36
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑李東江汽車維修企業(yè)的的現(xiàn)狀零散經(jīng)營(yíng)條塊分割設(shè)備閑置信息不良經(jīng)營(yíng)封閉各自為政市場(chǎng)占有率低連鎖經(jīng)營(yíng)的概念連鎖經(jīng)營(yíng)是從客戶立場(chǎng)出發(fā),以提高維修質(zhì)量為己任、以維修運(yùn)輸車輛為經(jīng)營(yíng)對(duì)象,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和多維修點(diǎn)擴(kuò)張發(fā)展的一種經(jīng)營(yíng)方式。
2025-04-29 03:34
【總結(jié)】第三章連鎖企業(yè)內(nèi)部組織管理第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)(Organizationstructure)是指一個(gè)組織內(nèi)各構(gòu)成要素以及它們之間的相互關(guān)系,主要涉及企業(yè)部門構(gòu)成、基本的崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)關(guān)系、業(yè)務(wù)流程、管理流程及企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制機(jī)制等?!舭凑掌髽I(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)要求,建立合
2025-01-18 09:43