管理者的魅力塑造ppt課件(已修改)
2025-01-22 22:50 本頁面
【正文】 管理者性格魅力的塑造 徐珊珊 目錄 1 2 3 管理者性格魅力的概述 管理者性格魅力的基礎(chǔ) 管理者性格魅力塑造的途徑 一、管理者性格魅力的概述 1. 管理者概念 管理者是通過別人來完成工作，通過協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人一起，或者通過別人來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的人。 ? 人際角色 ? 信息角色 ? 決策角色 “ 管理者的魅力 ” 是指管理者或領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的一種天然的吸引力、感染力和影響力。 美國人力資源專家詹姆斯 希爾曼 ： 世界 500強(qiáng)最需要的 13種人 膽識(shí) 堅(jiān)毅 責(zé)任 寬容 細(xì)心 積極 謙遜 誠信 ? 要記住 :第一， 領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能， 下面的人肯定比你強(qiáng)；如果下面的人不比你強(qiáng)，說明你請錯(cuò)人了。 但你要跟他比眼光， 要比他看得遠(yuǎn)；讀萬卷書不如行萬里路，眼光的高度要在領(lǐng)導(dǎo)的水平線上。 第二，要比胸懷 ， 男人的胸懷是冤枉撐大的。 你對你的部下、員工 、團(tuán)隊(duì)要包容；合作不是一天兩天的事，如果你是對的，永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)去證明。 第三，要比實(shí)力
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