六西格瑪管理-精益生產(chǎn)(已修改)
2025-06-11 21:16 本頁(yè)面
【正文】 精益生產(chǎn) 版權(quán)所有，違者必究 Email: 汽車制造工業(yè)的每一次進(jìn)步與飛躍，總是伴隨著生產(chǎn)組織方式的變革。 在汽車工業(yè)的百年歷史中，先后經(jīng)歷了較大的三次變革。 第一次變革發(fā)生于 1910年前后，由美國(guó)汽車制造業(yè)首先突破，把歐洲傳統(tǒng)的單件生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅可a(chǎn)的工業(yè)； 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 版權(quán)所有，違者必究 Email: 美國(guó)的福特設(shè)計(jì)了著名的 “ T”形車，并創(chuàng)造了流水線大規(guī)模生產(chǎn)方式。其主要特征是；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，大量生產(chǎn)。 第二次變革發(fā)生于 50年代的歐洲，由一些歐洲汽車制造廠在大量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大了生產(chǎn)的產(chǎn)品品種，并以此與美國(guó)相抗衡； 第三次變革是 60年代日本的崛起，使日本汽車制造業(yè)在短時(shí)間內(nèi)組織了價(jià)格空前低廉而制造精度較高的精益生產(chǎn)體系。 版權(quán)所有，違者必究 Email: 精益生產(chǎn)方式的創(chuàng)新過(guò)程 二戰(zhàn)后，日本政府把汽車工業(yè)列入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要保護(hù)的產(chǎn)業(yè)名單。從 60年代開(kāi)始，以豐田公司為代表的日本汽車制造商，順應(yīng)日本文化傳統(tǒng)，對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)方式進(jìn)行了一系列的變革，提倡工人參與管理，推行以公司為單位的終身雇傭制和質(zhì)量小組（ QC）等形式。 版權(quán)所有，違者必究 Email: 基于 “ 準(zhǔn)時(shí)制 ” （ justintime)和全面質(zhì)量管理的概念，他們創(chuàng)立了一種新的制造哲學(xué)，經(jīng)過(guò) 70年代和 80年代進(jìn)一步完善“ 看板管理 ” 和 “ 零庫(kù)存 ” 以及與用戶和協(xié)作廠建立一種全新關(guān)系，形成了被稱之為精益生產(chǎn)的管理和組織方式。 版權(quán)所有，違者必究 Email: 精益生產(chǎn)的傳播 1959年日
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