【總結(jié)】二、解決問題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey
2025-02-05 17:13
【總結(jié)】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—某某公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊BaoMi1.我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色B.麥肯錫咨詢項(xiàng)目的典型流程
2025-03-04 19:44
【總結(jié)】1好的開始是成功的一半()我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—某某公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊BaoMi2.我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色.麥肯錫咨詢項(xiàng)目的典型流程.在團(tuán)隊(duì)中
2025-01-07 13:23
【總結(jié)】一、如何開展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目0一、如何開展項(xiàng)目1.我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中某某的不同角色B.某某咨詢項(xiàng)目的典型流程
2025-01-18 21:33
【總結(jié)】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散
2025-01-07 12:23
【總結(jié)】一、如何開展項(xiàng)目0好的開始是成功的一半()我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊BaoMi本手冊及附件包括了公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開公
2025-03-09 13:40
【總結(jié)】二、解決問題的方法與途徑1Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊BaoMi本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的Mc
2025-01-12 16:22
【總結(jié)】Page1常年顧問客戶滿意探討Page2主要內(nèi)容1、什么是客戶滿意2、常年顧問模式實(shí)現(xiàn)客戶滿意的前提條件3、客戶滿意的案例分析4、常年顧問模式實(shí)現(xiàn)客戶滿意的戰(zhàn)術(shù)思考Page31、什么是客戶滿意客戶滿意根據(jù)客戶本人的喜好使他獲得滿足,而最終使客戶感覺到他受到重視,把這種好
2025-08-05 13:37
【總結(jié)】客戶滿意服務(wù)培訓(xùn)教材(一)滿意冠軍專業(yè)滿意度AE個(gè)人品質(zhì)滿意度價(jià)值滿意度敬業(yè)精神滿意度關(guān)于Satisfiation維系客戶關(guān)系的核心是滿意被客戶炒“魷魚”可能來自某一個(gè)方面的不滿意!長久的合作源自完全的滿意!所有的投訴
2025-05-21 18:00
【總結(jié)】1歡迎參加客戶服務(wù)流程培訓(xùn)2來電受理信息處理上門服務(wù)客戶服務(wù)基本流程信息反饋審核回訪信息存檔定期活動(dòng)3800-*******歡迎致電**集團(tuán),**竭誠為您服務(wù),電話正在轉(zhuǎn)接中,請(qǐng)稍后來電受理4來電處理程序禮貌接待信息處理信息分類信息存檔
2025-01-13 01:58
【總結(jié)】嘉訊科博Empoweryourbusiness客戶經(jīng)理顧問式銷售方法典型的銷售失誤?跑到客戶前面?過早跳入方案階段?買賣雙方思路不一致?讓客戶感到被逼迫從而產(chǎn)生抵觸情緒銷售行為的進(jìn)化?以產(chǎn)品為中心—叫賣?以客戶為中心—教訓(xùn)中前進(jìn)?盲目的以客戶為中心—得不償失?有
2025-05-13 03:15
【總結(jié)】汽車服務(wù)顧問職責(zé)!!SA(ServiceAdvisor)SA(ServiceAdvisor):服務(wù)顧問?服務(wù):?顧問:我們憑什么可以作為顧問,SA的兩大賣點(diǎn):。。SA不僅僅為客戶提供服務(wù),更重要的是作為客戶的顧問,所以我們要尊重自已的職業(yè).客戶是否尊重您,關(guān)鍵是您能否成為一個(gè)好的Advisor.服務(wù)顧問(S
2025-01-26 12:46
【總結(jié)】課程計(jì)劃與時(shí)間安排第一天汽車營銷技巧第二天Am8:30-10:00銷售經(jīng)驗(yàn)分享與體會(huì)Am8:30-10:00溝通與談判技巧上午茶上午茶Am10:00-11:30大額產(chǎn)品銷售的特征Am10:00-11:30SPIN需求分析(1)中午休息中午休息Pm1:30—2
2025-02-27 00:05
【總結(jié)】ERP顧問服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度之研究指導(dǎo)教授:郭倉義博士研究生:廖震昌97年10月研究目的n探討顧問服務(wù)品質(zhì)(servicequality)於企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)所扮演的關(guān)鍵性角色。n探討影響ERP顧問服務(wù)品質(zhì)的重要因素。p產(chǎn)品/服務(wù)交換(product/serviceexchange)p財(cái)務(wù)交
2025-01-12 04:26
【總結(jié)】1歡迎各位朋友一起學(xué)習(xí)顧客滿意度測量2本次學(xué)習(xí)期望達(dá)到的目標(biāo)?1、理解開展顧客滿意度評(píng)估的意義?2、掌握問卷設(shè)計(jì)與樣本選取的基本理論?3、掌握問卷整理、分析的基本統(tǒng)計(jì)方法?4、掌握問卷分析的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)?5、掌握顧客滿意度評(píng)估發(fā)布與展示的基本方法3學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容?一、以顧客為中心戰(zhàn)略與顧客滿
2025-05-11 21:07