【總結(jié)】管理領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)高效中層管理系列第一單元權(quán)力與影響力什么是權(quán)力?權(quán)力——你能下命令的原因?中層經(jīng)理具有以下權(quán)力:–向下屬分派工作的權(quán)力–費(fèi)用支出權(quán)–采購(gòu)決定權(quán)–考核權(quán)–獎(jiǎng)懲權(quán)–給假權(quán)–用人否決權(quán)–晉升、加薪等方面的建議權(quán)權(quán)力——下屬服從的原因?
2025-07-27 08:58
【總結(jié)】執(zhí)行力與管理實(shí)踐分享與探討提綱?執(zhí)行力的重要性?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力執(zhí)行力的重要性?麥當(dāng)勞的成功來自于良好的執(zhí)行力麥當(dāng)勞宣稱從2022年到2022年,每年要確保在中國(guó)新開100家店!目前全中國(guó)500多家店鋪,全球已有28000余家,遍布
2025-08-15 22:26
【總結(jié)】ZhejiangGongshangUniversity12022/1/4領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力申作青ZhejiangGongshangUniversity22022/1/4提要?什么是執(zhí)行力?如何提升執(zhí)行力?領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力?領(lǐng)導(dǎo)方法與執(zhí)行力ZhejiangGongshangU
2024-12-08 01:41
【總結(jié)】EXECUTION執(zhí)行力用流程復(fù)制企業(yè)的使命執(zhí)行的過程目標(biāo)現(xiàn)狀三大關(guān)鍵流程What?Whom?Why?Where?When?Who?Howto?戰(zhàn)略流程運(yùn)營(yíng)流程人員流程軟力量戰(zhàn)略流程運(yùn)營(yíng)流程人員流程軟力量:執(zhí)行文化系統(tǒng)法則企
2025-01-07 02:24
【總結(jié)】41目的按規(guī)定的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更的需要。2適用范圍本辦法適用于TWF質(zhì)量管理體系的評(píng)審。3引用文件GB/T19000-20xxidtISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》
2025-06-14 14:35
【總結(jié)】實(shí)習(xí)部電工實(shí)習(xí)的目的及意義現(xiàn)代生活離不開電,我們每個(gè)人都必須掌握一定的用電知識(shí)及電工操作技能。通過電工實(shí)習(xí)可使我們學(xué)會(huì)一些常用電工工具、儀表、開關(guān)元件等的使用方法及工作原理。接觸電學(xué)知識(shí),實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際,并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。本課題的目的及意義錫焊技術(shù)是電工的基本操作技能之一,通過實(shí)習(xí)要求大家
2025-01-14 07:17
【總結(jié)】裝修房項(xiàng)目施工質(zhì)量保證與驗(yàn)收控制萬科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列【2022年12月】第2頁組織保障制度保障措施保障三大核心內(nèi)容課程目標(biāo)第3頁質(zhì)量保證與驗(yàn)收控制的關(guān)注點(diǎn)工程質(zhì)量第4頁1、組織保障第5頁裝修房施工
2025-01-11 18:26
【總結(jié)】第五章庫存管理與控制第一節(jié)庫存與庫存管理概述?庫存的含義?庫存是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為滿足現(xiàn)在和將來的需求而儲(chǔ)存的物資,這些物資也稱為存貨。?倉儲(chǔ)與庫存的本質(zhì)區(qū)別在于倉儲(chǔ)強(qiáng)調(diào)活動(dòng),庫存強(qiáng)調(diào)存量和時(shí)間。?一、需要庫存的原因?對(duì)于均衡需求,階段性生產(chǎn)比連續(xù)生產(chǎn)更好?擴(kuò)展產(chǎn)品種類?季節(jié)性需求時(shí)使生產(chǎn)率保持穩(wěn)定.?通過大批量生產(chǎn)來分擔(dān)
2025-01-09 09:17
【總結(jié)】第六章庫存控制與管理重點(diǎn)內(nèi)容:?熟悉ABC庫存控制的基本內(nèi)容和基本方法?掌握定量與定期庫存控制的方法第一節(jié)、庫存及庫存控制概述庫存管理的發(fā)展?1915年哈里斯提出“經(jīng)濟(jì)批量”問題,研究如何從經(jīng)濟(jì)的角度確定最佳的庫存數(shù)量;?20世紀(jì)五十年代,運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等理論與方法的廣泛應(yīng)用,使人們開始應(yīng)用系統(tǒng)
2025-01-09 09:16
【總結(jié)】成本管理與控制山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院宋希亮?xí)?jì)學(xué)教授一、成本的概念w成本是經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi);w成本是以貨幣計(jì)量的耗費(fèi),只有支付貨幣的耗費(fèi)才屬于存貨的成本;w成本是特定對(duì)象的耗費(fèi),是針對(duì)一定產(chǎn)出物計(jì)算歸集的;w成本與費(fèi)用的區(qū)別w成本是正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的耗費(fèi);w成本計(jì)算中的存貨成本,使正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下的成本,非正常的、意外的耗費(fèi)不計(jì)入存貨
2025-01-10 01:22
【總結(jié)】資產(chǎn)管理與控制主講人:萬紅波確認(rèn)?符合資產(chǎn)定義?與該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);?該資源的成本或者價(jià)值能夠可靠的計(jì)量?由于過去交易或事項(xiàng)所形成;?由公
2025-01-10 23:32
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國(guó)成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國(guó)我們目標(biāo):降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章?????充分認(rèn)識(shí):成本管理的意義v二章????
2025-01-09 09:37
【總結(jié)】第七章管理控制與創(chuàng)新學(xué)習(xí)目標(biāo)13重點(diǎn)與難點(diǎn)2主要內(nèi)容1.理解控制職能的涵義,2.理解管理控制的幾種基本類型;3.掌握控制的基本程序;4.了解控制的主要技術(shù)與方法,特別是現(xiàn)代方法;5.了解創(chuàng)新的理論知識(shí)
2025-01-10 02:25
【總結(jié)】項(xiàng)目長(zhǎng)在工程造價(jià)控制與管理中的作用總論:項(xiàng)目長(zhǎng)質(zhì)量進(jìn)度投資(造價(jià))項(xiàng)目長(zhǎng)監(jiān)理設(shè)計(jì)造價(jià)工程項(xiàng)目總論:工程造價(jià)的控制與管理,必須涵蓋全過程??傉摚喉?xiàng)目決策階段設(shè)計(jì)階段實(shí)施階段
2025-01-21 21:56
【總結(jié)】工程造價(jià)的控制所謂工程造價(jià)的控制,就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段,把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)或計(jì)劃的投資限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證建設(shè)項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)益。第5章工程造價(jià)的控制與管理5.1
2025-01-10 23:29