企業(yè)生產(chǎn)管理第十二章設(shè)備管理(已修改)
2025-01-22 07:11 本頁面
【正文】 《 企業(yè)生產(chǎn)管理 》 第十二章 設(shè)備管理 學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備管理的有關(guān)理論與方法。 學(xué)習(xí)重點(diǎn)： 設(shè)備綜合管理概述； 設(shè)備的磨損規(guī)律與故障規(guī)律； 設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)； 設(shè)備修理的類別和方式； 設(shè)備的更新與改造。 學(xué)習(xí)難點(diǎn)：設(shè)備選擇（經(jīng)濟(jì)評價） 167。 121 設(shè)備管理概述 ? 設(shè)備管理是對企業(yè)的設(shè)備運(yùn)動的全過程，進(jìn)行計劃、組織和控制。“全過程”即從選購設(shè)備，投入生產(chǎn)領(lǐng)域，以及在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)使用、維護(hù)、磨損及其補(bǔ)償，直至報廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域為止的過程。設(shè)備管理包括對設(shè)備的兩種運(yùn)動狀態(tài)的管理。 ? 設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動狀態(tài) — 設(shè)備的技術(shù)管理 ? 設(shè)備的價值運(yùn)動狀態(tài) — 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理 ? 即 設(shè)備管理 包括 設(shè)備的技術(shù)管理 和 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理 ? 一、設(shè)備管理的意義和任務(wù)（一般了解） ? （一）設(shè)備管理的意義 ? 設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要領(lǐng)域，設(shè)備管理的好壞，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)設(shè)備管理工作的意義在于： ? 加強(qiáng)設(shè)備管理能夠保證企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序； ? 加強(qiáng)設(shè)備管理有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益； ? 加強(qiáng)設(shè)備管理有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化。 （二）設(shè)備管理的任務(wù) — 就是要保證為企業(yè)提供最優(yōu)的技術(shù)設(shè)備，使企業(yè)的生產(chǎn)活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上。 具體包括： 正確選購設(shè)備，為企業(yè)提供優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備； 在力求節(jié)約保養(yǎng)、維修費(fèi)用的條件下，保證設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。 有步驟地進(jìn)行設(shè)備的改裝、改進(jìn)和更新，提高設(shè)備現(xiàn)代化水平。 ? 二、設(shè)備維修的發(fā)展進(jìn)程（一般了解） ? 傳統(tǒng)的設(shè)備管理，以設(shè)備維修為主要內(nèi)容，大體經(jīng)歷了兩個歷史時期。 ? 事后修理時期 — 工業(yè)化生產(chǎn)初期，設(shè)備壞了再進(jìn)行修理。 ? 預(yù)防性維修時期 — 預(yù)防維修制度，以日常檢查和定期檢查為基礎(chǔ)。 ? 傳統(tǒng)的設(shè)備管理，以維修作為設(shè)備管理的中心內(nèi)容，設(shè)備的設(shè)計制造與使用截然分開，只注重對設(shè)備的使用進(jìn)行管理，而忽略了設(shè)備的全過程，只注重設(shè)備的技術(shù)管理，忽略了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)內(nèi)部管理，忽略了設(shè)備管理中與企業(yè)外部的聯(lián)系。 ? 三、設(shè)備的綜合管理（重點(diǎn)掌握） ? 現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理是設(shè)備的綜合管理，它建立在設(shè)備綜合工程學(xué)和全員生產(chǎn)維修的基礎(chǔ)上。 ? （一）設(shè)備綜合工程學(xué)的特點(diǎn) （ P445頁） ? （二）全員生產(chǎn)維修 — 主要內(nèi)容 （ P446頁） ? （三）設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)： ? 設(shè)備綜合管理是一種全過程的系統(tǒng)管理； ? 設(shè)備綜合管理是一種全方位的管理； ? 設(shè)備綜合管理是一種全員參與的群眾性管理。 167。 122 設(shè)備的前期管理工作 ?主要包括三方面工作 ? 設(shè)備設(shè)計制造的管理 — 企業(yè)設(shè)備管理的外部聯(lián)系。 ? 設(shè)備的選擇與評價 。 ? 設(shè)備的安裝與調(diào)試 。 ? 一、設(shè)備的設(shè)計制造對設(shè)備全壽命的影響 ? 影響的重長久性 — 設(shè)備設(shè)計制造過程中先天性的缺陷，其后果很難在設(shè)備后天的使用與維修過程中消除。 ? 影響的遺傳 — 設(shè)備自身的缺陷回遺傳給它所生產(chǎn)的產(chǎn)品。 ? 影響的放大性 — 在設(shè)備使用壽命周期內(nèi)，它將生產(chǎn)眾多的產(chǎn)品。 ? 設(shè)備設(shè)計
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