管理信息系統(tǒng)理論ppt課件(已修改)
2025-01-22 03:46 本頁(yè)面
【正文】 第三章 管理信息系統(tǒng)理論 第一節(jié) 管理理論回顧 ? 一、組織 ? （一）技術(shù)定義 ? 一個(gè)組織是一個(gè)正式的穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，它由環(huán)境收取資源，處理它們，產(chǎn)生輸出。 ? 這個(gè)技術(shù)定義聚焦于一個(gè)組織的三要素。環(huán)境所提供的資金和勞力是最初的生產(chǎn)要素。組織（公司）用其生產(chǎn)功能將它們轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，產(chǎn)品和服務(wù)被消費(fèi)，反過(guò)來(lái)供應(yīng) 輸入。 組織類(lèi)型 說(shuō)明 例子 創(chuàng)業(yè)型結(jié)構(gòu) 年輕，快速變化環(huán)境中的小組織， 小的創(chuàng)業(yè)型企業(yè) 簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)，由一個(gè)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)， 像單個(gè)的 CEO. 機(jī)械官僚結(jié)構(gòu) 在一個(gè)變化慢的環(huán)境中的大企業(yè) 中等規(guī)模的制造公司 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。被一個(gè)集中式的 管理團(tuán)隊(duì)掌控，實(shí)行集中決策。 分部制官僚結(jié)構(gòu) 多個(gè)機(jī)械官僚的聯(lián)合，每個(gè)生產(chǎn) 財(cái)富 500強(qiáng)，如通用汽車(chē) 一個(gè)不同的產(chǎn)品或服務(wù)，被一個(gè) 中央總部領(lǐng)導(dǎo)。 專(zhuān)家型官僚結(jié)構(gòu) 知識(shí) 基的組織，產(chǎn)品和服務(wù)決定 法律事務(wù)所，醫(yī)院，學(xué)校 于專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)。由部門(mén)領(lǐng) 導(dǎo)掌控，集中的權(quán)力很弱。 專(zhuān)案型組織 任務(wù)型組織，相應(yīng)快速變化的環(huán) 顧問(wèn)公司，如蘭德公司 境。由大量專(zhuān)家組成短期多學(xué)科 的團(tuán)隊(duì)，很弱的中央管理。 組織的發(fā)展階段 ? 1. U型組織 UNITARY ? 2. M型組織 MULTIDIMENSION ? 3. H型組織 HOLDING COMPANY ? 4. V型組織 VIRTUAL ORGAN. U Unitary M Multidimension H Holding 公司的邊界 跨功能管理組 工程資源權(quán)力中心 互補(bǔ) 的競(jìng) 爭(zhēng)者 主要顧客 制造資源 權(quán)力中心 采購(gòu)中心 主要 供應(yīng)商 顧客聯(lián)絡(luò)和 訂貨管理組 連接子合同單位 市場(chǎng)代理單位 扁平化組織 (放權(quán)的 ,橫向?yàn)橹鞯牡?,靈活應(yīng)變的 , 自學(xué)習(xí)自組織的 ,信息充分的 ) ? （二）行為定義 ? 組織是一系列權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的集合，這些元素隨時(shí)間的推移通過(guò)矛盾及矛盾的解決而達(dá)到平衡。 ? 二、管理 ? 定義 ? 管理是為了某種目標(biāo)，應(yīng)用一切思想、理論和方法去合理地計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制他人，調(diào)度各種資源，如人、財(cái)、物、設(shè)備、技術(shù)和信息等，以求最小的投入去獲得最好或最大的產(chǎn)出目標(biāo)。 “ Getting things done through other people” ? 管理的任務(wù) ? 管理的任務(wù)：通過(guò)有效地控制好人、財(cái)、物等資源來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 ? 管理的主要職能 ? 管理的主要職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制 ? 管理是藝術(shù) ,科學(xué) ,還是技術(shù) ? ? 管理是文科還是理科 ? ? 管理是定量還是定性 ? ? 管理是不是經(jīng)濟(jì) ? 管理科學(xué)是應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)的一切成就把管理由藝術(shù)變?yōu)榭茖W(xué)的過(guò)程 既是文科又是理科 , 文理結(jié)合 . 既定量又定
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