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正文內(nèi)容

項目變更管理流程ppt課件(已修改)

2025-01-22 03:45 本頁面
 

【正文】 前 言 在項目管理的過程中,變更管理對項目的完成情況起著非常重要的作用,變更的分析是否充分、變更的審核是否全面、變更的影響是否充分評估、變更的信息是否可追溯,可跟蹤和驗證等情況都影響著項目的最終交付成果,希望大家理解項目變更管理的重要意義,并在以后項目活動中嚴(yán)格按照流程執(zhí)行項目變更。 目 錄 流程示例圖 基本信息 變更的類型 變更提出的原則 角色與職責(zé) 變更的提出 變更的執(zhí)行 變更的跟蹤與檢查 流程示例圖 項 目 變 更 申 請 流 程正在工作修改變更檢查變更完成已取消變更審核變更執(zhí)行總 工技 術(shù) 中 心 辦 公 室 經(jīng) 理會 簽 者 ( 高 級 項 目 經(jīng)理 /產(chǎn) 品 線 經(jīng) 理 /技 術(shù)中 心 部 門 經(jīng) 理 )項 目 管 理 工 程 師項 目 負 責(zé) 人 /N P I工 程 師系 統(tǒng) 通 知 變 更 相 關(guān) 人 員填 寫 變 更 原 因 分 析 及 內(nèi) 容 ,
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