績效薪酬管理體系ppt課件(已修改)
2025-01-22 03:10 本頁面
【正文】 績效考核激勵體系與 結(jié)果運(yùn)用實踐技巧 管理箴言： 一 .績效考核的根本目的 建立一種反饋機(jī)制， 幫助組織增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。 二 .績效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng) ，是推進(jìn)員工行為改變最有效 的工具之一。 ，可能在公司文化中產(chǎn) 生巨大的影響。 ， 才能真正發(fā)揮作用。 三 .績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧 三 .績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧 、調(diào)職、降級的依據(jù) 三 .績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧 運(yùn)用之一： 導(dǎo)引員工的行為 趨向組織的目標(biāo) 三 .績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧 運(yùn)用之一： 導(dǎo)引員工的行為趨向組織的目標(biāo) 三 .績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧 運(yùn)用之一： 導(dǎo)引員工的行為趨向組織的目標(biāo) ，無論職位高低，都有一種共同的 責(zé)任－－為致力于實現(xiàn)組織目標(biāo)而奮斗 三 .績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧 運(yùn)用之一： 導(dǎo)引員工的行為趨向組織的目標(biāo) ： ?組織目標(biāo)是什么？ ?為了實現(xiàn)這個目標(biāo)我必須做什么？ 三 .績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧 運(yùn)用之一： 導(dǎo)引員工的行為趨向組織的目標(biāo) ： ?組織要有大目標(biāo) ?個人要有小目標(biāo) ?小目標(biāo)要與大目標(biāo)取得一致 三 .績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1