華凌空調設備薪酬結構及薪酬與考核掛鉤方案ppt-設備管理(已修改)
2025-06-11 20:13 本頁面
【正文】 20xx年 4月 保密文件、版權所有 第 1頁 華凌空調績效和薪酬管理咨詢項目 匯報 華凌空調設備公司薪酬結構及薪酬與考核掛鉤方案 20xx年 4月 保密文件、版權所有 第 2頁 華凌空調績效和薪酬管理咨詢項目 匯報 建議的薪酬結構 公司高層 基本年薪 績效年薪 超額獎勵 當公司業(yè)績超出集團設定目標時，根據(jù)一定標準提取超額獎金 年薪總額的 60%每月發(fā)放 年薪總額的 40%作為風險金，在年終考核后一次性發(fā)放或扣除 年薪總額 20xx年 4月 保密文件、版權所有 第 3頁 華凌空調績效和薪酬管理咨詢項目 匯報 公司高層的績效年薪根據(jù)達成目標的情況決定具體發(fā)放數(shù)額 目標達成率 業(yè)績工資發(fā)放率 小于 50% 0 51%60% 30% 61%70% 50% 71%80% 70% 81%90% 90% 90%以上 100％ 20xx年 4月 保密文件、版權所有 第 4頁 華凌空調績效和薪酬管理咨詢項目 匯報 薪酬結構 部門經(jīng)理及經(jīng)理以下員工 經(jīng)理層 經(jīng)理以下 月固定工資 月業(yè)績工資 取消原年薪工資 ，經(jīng)套改后劃分 為幾個部分， 充分和考核與 公司業(yè)績掛鉤 將原月薪工資 劃分為幾個部分 ，充分和考核掛 鉤 員工利益和公司 整體利益掛鉤 效益獎金 專項獎金 其他福利 研發(fā)開發(fā)獎、出口業(yè)務 提成獎 基本年薪 年度業(yè)績工資 效益工資 其他福利 季度業(yè)績工資 管理創(chuàng)新獎 對公司降低成本、提 高效率的成果獎勵 20xx年 4月 保密文件、版權所有 第 5頁 華凌空調績效和薪酬管理咨詢項目 匯報 部門經(jīng)理薪酬結構方案 效益工資
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