組織行為學(xué)復(fù)習(xí)資料(已修改)
2025-01-21 19:08 本頁面
【正文】 名詞解釋： 1. 組織是對完成特定使命的人的系統(tǒng)性安排。 2. 動機：心理學(xué)上把引起個人行為 、維持該行為并將此行為 導(dǎo) 向滿足某種需要的欲望、愿望、 信息等心理因素。 3. 暈輪效應(yīng)是指在知覺過程中，通過獲得知覺對象某一行為特征的突出印象，而將其擴大成為整體行為特征的認知活動。 4. 性格是一個對現(xiàn)實的態(tài)度和習(xí)慣的行為方式中所表現(xiàn)出來的較為穩(wěn)定的心理特征。 5. 態(tài)度是指個體對外界事物的一種較為持久而又一致的內(nèi)在心理和行為傾向。 6. 在心理學(xué)角度來說，群體是指由兩個或兩個以上成員組成的，具有共同關(guān)注的目標 /任務(wù) /活動，在行為上相互作用、 在心理上相 互影響的人群集合體。 7. 盧因認為，人們結(jié)成的群體不是靜止不變的，而是一直處于不斷相互作用和相互適應(yīng)的過程。這種現(xiàn)象稱為準停滯平衡。 8. 民主式領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者主要運用個人權(quán)力，而很少使用職位權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)者與下級間心理距離極?。辉谒婕暗耐瓿晒ぷ鞯耐緩胶头秶鷥?nèi)，下屬對于工作進行的步驟和所采用的技術(shù)的選擇，有相當(dāng)大的自由，有較多的選擇性喝靈活性。 9. 組織文化指組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的，為本組織所特有的，且為組織多數(shù)成員共同遵循的最高目標，價值標準，基本信念和行為規(guī)范等的總和，及其在組織活動中的反映。 10. 組織風(fēng)氣是組織文 化的外在表現(xiàn)，組織文化是組織風(fēng)氣的本質(zhì)內(nèi)涵。 11. 組織變革從理論上可以定義為：它們是組織用系統(tǒng)思想加以指導(dǎo)后發(fā)生的一些變化。 簡答題： 1. 組織的存在必須具備的三個條件： （ 1）組織是人組成的集合 （ 2）組織是適應(yīng)于目標的需要 （ 3）組織通過專業(yè)分工和協(xié)調(diào)來實現(xiàn)目標 2. 群體對行為的影響：社會 懶惰 行為 一個和尚挑水 吃 ，兩個和尚抬水 吃 ，三個和尚沒水 吃 就說明了這個道理。社會 懶惰 行為的發(fā)生
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