某汽車廠現(xiàn)場(chǎng)管理說明(已修改)
2025-01-21 05:35 本頁面
【正文】 某汽車廠現(xiàn)場(chǎng)管理說明 目錄 一、 NPW（某汽車廠生產(chǎn)方式）介紹 二、某汽車廠生產(chǎn)方式展開說明 三、某汽車廠生產(chǎn)方式 5個(gè)行動(dòng) 四、組織體系說明 五、方針管理說明 六、 GK說明 七、 SES說明 八、 TPM說明 九、改善說明 十、 QRQC說明 十一、結(jié)束語 一、 NPW活動(dòng)體系 制造 生產(chǎn) /物流管理 5S（安技環(huán)保） GK（現(xiàn)場(chǎng)管理） T P M J I T S Q C Q,C,T,S,M TQM 同期生產(chǎn)（ NPW） TOP診斷 基礎(chǔ) 三大支柱 （方策） 全球 方針 追求的姿態(tài) 檢查診斷 加工 鑄造 保全 裝配 物流 品質(zhì) 保證 Nissan Production Way 某汽車廠現(xiàn)場(chǎng)管理說明 二、工作展開要點(diǎn) 制造 生產(chǎn) /物流管理 5S（安技環(huán)保） GK（現(xiàn)場(chǎng)管理） T P M J I T S Q C Q,C,T,S,M TQM 同期生產(chǎn)（ NPW） TOP診斷 加工 鑄造 保全 裝配 物流 品質(zhì) 保證 ?技能員教育（即能向上） ?GK診斷 ?QC教育 ?NTWI講師育成 ?參觀道路規(guī)劃（整體說明） ?GTC整備，教育導(dǎo)入 ?GRE育成 ?新車一元化管理 ?改善提案（合理化、 QC） ?SOS作成指導(dǎo) ?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)診斷 ?班組管理標(biāo)準(zhǔn)化 GK IE ?JIT講師教育（改善手法） ?SSAR\SSTR
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