組織行為學(xué)1301（組織變革與壓力管理）-文庫(kù)吧
2024-12-25 05:35 本頁(yè)面
【正文】 ?組織內(nèi)的員工，組織外的顧問(wèn) ? 勞倫斯 薩默斯（ Lawrence Henry Summers， 1954年 11月30日－），美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任。在克林頓時(shí)期擔(dān)任第 71任美國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng)。因?yàn)檠芯亢暧^經(jīng)濟(jì)的成就而獲得約翰 貝茨 克拉克獎(jiǎng)。 ? 畢業(yè)了，就真的從一個(gè)“拿”和“吸收”的時(shí)期進(jìn)入一個(gè)“給”和“奉獻(xiàn)”的時(shí)期。 ? 生命中最輕松的時(shí)段是分清對(duì)與錯(cuò)，最艱難是犯錯(cuò)時(shí)要勇敢承認(rèn)。 ? 這個(gè)世界能夠并且將會(huì)朝向更好的地方前進(jìn)，并不是因?yàn)檫M(jìn)步已經(jīng)預(yù)定，也不是因?yàn)檫M(jìn)步是某種天賜之物，而是因?yàn)槿藗兡軌蛲ㄟ^(guò)自己的貢獻(xiàn)取得進(jìn)步。 變革的阻力 ?組織和成員可能抵制變革 ?變革阻力的積極意義 ?使行為具有一定的穩(wěn)定性和可預(yù)見(jiàn)性 ?可能成為建設(shè)性的沖突源 ?變革阻力 ——阻礙了適應(yīng)和進(jìn)步 ?阻力可以是公開(kāi)的、潛在的、直接的或沿后的 ?個(gè)體的阻力源和組織的阻力源 個(gè)體 阻力 選擇性信息 加工 經(jīng)濟(jì)因素 對(duì)未知的恐懼 習(xí)慣 安全感 表 192 變革的個(gè)體阻力 組織 阻力 表 192 變革的組織阻力 對(duì)已有資源 分配的威脅 對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 的威脅 對(duì)已有權(quán)力 關(guān)系的威脅 結(jié)構(gòu)惰性 有限的 變革關(guān)注 群體惰性 克 服 變 革 阻 力 變革的政治活動(dòng) 教育和溝通 參與 支持與承諾 談判 操縱和收買(mǎi) 選擇接受
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