培訓(xùn)資料-項目管理培訓(xùn)教材(已修改)
2025-06-11 18:21 本頁面
【正文】 項目管理培訓(xùn) 喬東 20xx年 10月 目錄 ?項目管理概覽 ?項目管理過程介紹 ?項目管理知識領(lǐng)域介紹 ?PROJECT軟件入門 ?測驗 ?案例分析 發(fā)達(dá)國家對項目管理的認(rèn)識已經(jīng)相當(dāng)成熟 ? 項目管理具有普遍性 ? 項目管理對項目的成功具有重要作用 ? 項目管理需要特殊的管理方法 ? 項目管理已經(jīng)發(fā)展成為一門管理科學(xué) ? 越來越多的組織、企業(yè)開始重視項目管理 ? 據(jù) 《 Fortune》 預(yù)測，項目經(jīng)理將成為 21世紀(jì)年輕人的首選職業(yè) 相關(guān)組織和知識體系 ?PMI（ Project Management Institute) ?PMBOK(Project Management Body Of Knowledge) ?PMP(Project Management Professional) ?PMP認(rèn)證考試 項目的定義 PROJECT is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service. ? Operation . Project ? Temporary amp。 Unique amp。 Progressive Elaboration 項目管理的定義 PROJECT MANAGEMENT is the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet project requirements ? Scope, time, cost, and quality ? Stakeholders with differing needs and expectations ? Identified requirements （ needs） and unidentified requirements （ expectations） 項目管理的相關(guān)知識結(jié)構(gòu) 常見的項目管理知識與實踐 一般的管理知識和實踐 應(yīng)用領(lǐng)域的知識與實踐 項目的利益相關(guān)者（ Stakeholders） ?積極參與項目，或其利益受到項目執(zhí)行過程或項目成功完成的影響的個人和組織。 ? 項目經(jīng)理 ? 客戶 ? 運營中的組織 ? 出資人 外部影響 ?標(biāo)準(zhǔn) ?法規(guī) ?國際化 ?文化 ?社會、經(jīng)濟、環(huán)境 項目階段的劃分 Each project phase is marked by pletion of one or more deliverables. ?Deliverable: ? tangible, verifiable work product ?Phase end review: ? determine if the project should continue into its next phase ? detect and correct errors cost effectively 項目生命周期 Project life cycle serves to define the beginning and the end of a project. ?Project life cycle . Product life cycle ?program ?subproject 項目組織 ?職能式 ?矩陣式 ? 弱矩陣 ? 平衡矩陣 ? 強矩陣 ?項目式 項目經(jīng)理職責(zé) 項目經(jīng)理授權(quán) 項目經(jīng)理時間 項目協(xié)調(diào)力度 項目管理五大階段 ?Initiating processes ?Planning Processes ?Executing Processes ?Controlling Processes ?Closing Processes 項目
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