【總結】第4章財務戰(zhàn)略與預算?財務戰(zhàn)略??籌資數(shù)量的預測?財務預算?一、財務戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務戰(zhàn)略的分類?三、財務戰(zhàn)略分析的方法?四、財務戰(zhàn)略的選擇一、財務戰(zhàn)略的含義與特征??財務戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的統(tǒng)籌下,以價值管理為基礎,以實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標為目的,
2025-01-08 17:29
【總結】ACCA:財務戰(zhàn)略對外經(jīng)貿(mào)大學孔寧寧內(nèi)容概述?財務戰(zhàn)略的性質和范圍?投資評估?融資?資本市場?流動資金?兼并與收購第1章財務戰(zhàn)略的性質和范圍?財務管理和財務戰(zhàn)略?財務戰(zhàn)略與組織目標?財務部門在財務戰(zhàn)略中的作用財務管理和財務戰(zhàn)略?財務管理的涵義和內(nèi)
2025-05-09 12:46
【總結】1企業(yè)發(fā)展與財務戰(zhàn)略——從財務角度看企業(yè)戰(zhàn)略?一、企業(yè)目標與財務目標?二、總體財務戰(zhàn)略及其選擇?三、案例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322一、企業(yè)目標與財務目標?企業(yè)目標形成一般分析?企業(yè)目標的職能化與財務目標在其中的地位?財務目
2025-10-10 10:14
【總結】公司治理與企業(yè)價值管理——財務戰(zhàn)略管理理論探討一、導言1、市場經(jīng)濟基本目標:有效地配置資源,創(chuàng)造更多的財富?;居^念:所有財富,不論是公有還是私有,都是社會資源。結論:誰也沒有權力濫用資源及財富。2、財富是
2025-05-22 21:23
【總結】第4章財務戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預測?第4節(jié)財務預算第1節(jié)財務戰(zhàn)略?一、財務戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務戰(zhàn)略的分類?三、財務戰(zhàn)略分析的方法?四、財務戰(zhàn)略的選擇一、財務戰(zhàn)略的含義與特征??財務戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-18 09:48
【總結】公司治理與企業(yè)價值管理——財務戰(zhàn)略管理理論探討天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、導言1、市場經(jīng)濟基本目標:有效地配置資源,創(chuàng)造更多的財富。基本觀念:所有財富,不論是公有還是私有,都是社會資源
2025-10-09 11:38
【總結】第4章財務戰(zhàn)略與預算?第1節(jié)財務戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預測?第4節(jié)財務預算品牌影響力產(chǎn)品規(guī)模消費者人數(shù)競爭格局愿景戰(zhàn)略目標SWOT優(yōu)勢劣勢機會威脅外部內(nèi)部?(1)擴張型財務戰(zhàn)略–一般表現(xiàn)
2025-08-11 10:56
【總結】集團財務管理體制、戰(zhàn)略與組織講題一、集團財務體制與模式分析二、集團戰(zhàn)略的財務分析與控制三、集團組織的財務安排一、集團財務體制與模式分析(一)集團公司的定義與類型集團公司;控股公司,總公司,母公司
2025-01-21 23:15
【總結】公司治理與企業(yè)價值管理——財務戰(zhàn)略管理理論探討一、導言1、市場經(jīng)濟基本目標:有效地配置資源,創(chuàng)造更多的財富。基本觀念:所有財富,不論是公有還是私有,都是社會資源。結論:誰也沒有權力濫用資源及財富。
2025-02-26 15:41
【總結】公司財務戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展公司財務戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展汪平首都經(jīng)濟貿(mào)易大學理財學教授,博士生導師戰(zhàn)略?一個公司的戰(zhàn)略包含由公司管理當局提出的競爭策略,內(nèi)部營業(yè)活動方法和程序以及活動計劃等,旨在提高績效水平.?戰(zhàn)略是管理當局運作公司商務活動的“游戲計劃”(gameplan).?管理當局需要明確的戰(zhàn)略以指導如何去組織商務活動,以及如何去謀求目
2025-01-12 20:40
2025-01-18 11:18
【總結】第四章財務戰(zhàn)略與預算?第一節(jié)財務戰(zhàn)略?第二節(jié)全面預算體系?第三節(jié)籌資數(shù)量的預測?第四節(jié)財務預算學習目標?理解財務戰(zhàn)略的特征與類型。?掌握SWOT分析法的原理與應用。?理解財務戰(zhàn)略選擇依據(jù)和方式。?理解全面預算的構成、依據(jù)和作用。?掌握籌資數(shù)量預測的依據(jù)和方法。
2025-01-18 09:54
【總結】公司治理與企業(yè)價值管理——財務戰(zhàn)略管理理論探討一、導言1、市場經(jīng)濟基本目標:有效地配置資源,創(chuàng)造更多的財富?;居^念:所有財富,不論是公有還是私有,都是社會資源。結論:誰也沒有權力濫用資源及財富。
2025-01-12 21:37
【總結】1結構框架?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境?戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力?戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略實施?戰(zhàn)略控制?財務戰(zhàn)略?內(nèi)部控制?風險管理原則?風險管理實務?企業(yè)倒閉風險?信息技術管理22本章重點內(nèi)容?本章重點掌握的內(nèi)容包括:
2025-01-07 19:32
【總結】2022年2月6日星期日1公司戰(zhàn)略與風險管理主講人—梁富洲Tel:13678199345E-mail:2022年2月6日星期日2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第
2025-01-11 06:54