【總結(jié)】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略??籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)?財(cái)務(wù)預(yù)算?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類(lèi)?三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)籌下,以價(jià)值管理為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為目的,
2025-01-08 17:29
【總結(jié)】ACCA:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)孔寧寧內(nèi)容概述?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的性質(zhì)和范圍?投資評(píng)估?融資?資本市場(chǎng)?流動(dòng)資金?兼并與收購(gòu)第1章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的性質(zhì)和范圍?財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與組織目標(biāo)?財(cái)務(wù)部門(mén)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的作用財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)管理的涵義和內(nèi)
2025-05-09 12:46
【總結(jié)】1企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略?一、企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)?二、總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其選擇?三、案例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322一、企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)?企業(yè)目標(biāo)形成一般分析?企業(yè)目標(biāo)的職能化與財(cái)務(wù)目標(biāo)在其中的地位?財(cái)務(wù)目
2024-10-19 10:14
【總結(jié)】公司治理與企業(yè)價(jià)值管理——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論探討一、導(dǎo)言1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本目標(biāo):有效地配置資源,創(chuàng)造更多的財(cái)富。基本觀念:所有財(cái)富,不論是公有還是私有,都是社會(huì)資源。結(jié)論:誰(shuí)也沒(méi)有權(quán)力濫用資源及財(cái)富。2、財(cái)富是
2025-05-22 21:23
【總結(jié)】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)?第4節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類(lèi)?三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-18 09:48
【總結(jié)】公司治理與企業(yè)價(jià)值管理——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論探討天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、導(dǎo)言1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本目標(biāo):有效地配置資源,創(chuàng)造更多的財(cái)富?;居^念:所有財(cái)富,不論是公有還是私有,都是社會(huì)資源
2024-10-18 11:38
【總結(jié)】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)?第4節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算品牌影響力產(chǎn)品規(guī)模消費(fèi)者人數(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局愿景戰(zhàn)略目標(biāo)SWOT優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅外部?jī)?nèi)部?(1)擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略–一般表現(xiàn)
2025-08-11 10:56
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制、戰(zhàn)略與組織講題一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析二、集團(tuán)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析與控制三、集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)安排一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析(一)集團(tuán)公司的定義與類(lèi)型集團(tuán)公司;控股公司,總公司,母公司
2025-01-21 23:15
【總結(jié)】公司治理與企業(yè)價(jià)值管理——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論探討一、導(dǎo)言1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本目標(biāo):有效地配置資源,創(chuàng)造更多的財(cái)富?;居^念:所有財(cái)富,不論是公有還是私有,都是社會(huì)資源。結(jié)論:誰(shuí)也沒(méi)有權(quán)力濫用資源及財(cái)富。
2025-02-26 15:41
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展汪平首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)理財(cái)學(xué)教授,博士生導(dǎo)師戰(zhàn)略?一個(gè)公司的戰(zhàn)略包含由公司管理當(dāng)局提出的競(jìng)爭(zhēng)策略,內(nèi)部營(yíng)業(yè)活動(dòng)方法和程序以及活動(dòng)計(jì)劃等,旨在提高績(jī)效水平.?戰(zhàn)略是管理當(dāng)局運(yùn)作公司商務(wù)活動(dòng)的“游戲計(jì)劃”(gameplan).?管理當(dāng)局需要明確的戰(zhàn)略以指導(dǎo)如何去組織商務(wù)活動(dòng),以及如何去謀求目
2025-01-12 20:40
2025-01-18 11:18
【總結(jié)】第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第二節(jié)全面預(yù)算體系?第三節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)?第四節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征與類(lèi)型。?掌握SWOT分析法的原理與應(yīng)用。?理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇依據(jù)和方式。?理解全面預(yù)算的構(gòu)成、依據(jù)和作用。?掌握籌資數(shù)量預(yù)測(cè)的依據(jù)和方法。
2025-01-18 09:54
2025-01-12 21:37
【總結(jié)】1結(jié)構(gòu)框架?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境?戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力?戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略控制?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?內(nèi)部控制?風(fēng)險(xiǎn)管理原則?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)?企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)?信息技術(shù)管理22本章重點(diǎn)內(nèi)容?本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括:
2025-01-07 19:32
【總結(jié)】2022年2月6日星期日1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人—梁富洲Tel:13678199345E-mail:2022年2月6日星期日2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力第四章戰(zhàn)略選擇第
2025-01-11 06:54