【正文】 《 倉儲業(yè)務 實訓》 華盛倉儲方案設計 系 （ 部）： 管理系 專 業(yè)： 物流管理專業(yè) 班 級： 11物流 332 學 號： 3 48 小組成員 ： 陸超 、芮志剛、陳剛強 202020201 學期 物流管理目 錄 華盛倉儲簡介 ................................................................... ............................1 項目一 華盛倉儲企業(yè)組織結構與崗位職責設計 ................................................................ 3 任務一 設置華盛倉儲組織機構 ................................................................................ 3 任務二 確定華盛倉儲企業(yè)崗位職責 .......................................................................... 5 項目二 倉庫選址與布局設計 .......................................................................................... 13 任務三 倉庫選址 ................................................................................................... 13 任務四 倉庫平面布局 ............................................................................................. 17 項目三 倉儲合同簽定 ............................................................................................. 18 任務五 倉儲合同簽訂 .......................................................................................... 18 項目四 倉庫業(yè)務操作 ................................................................................................. 24 任務六 庫區(qū)貨位編號 ............................................................................................. 24 任務七 商品編號 .................................................................................................... 26 任務八 商品盤點流程設計 ..................................................................................... 28 任務九 訂單處理流程設計 ...................................................................................... 29 任務十 商品出入庫流程設計 ................................................................................. 33 項 目五 倉儲業(yè)務質量管理 ............................................................................................ 36 任務十一 因果分析法實例 ..................................................................................... 36 任務十二 倉庫 6S 管理 ............................................................................................ 37 項目六 倉庫成本控制 .................................................................................................... 39 任務十三 倉庫成本要素構成分析 ............................................................................ 39 任務十四 倉儲成本控制要點 ................................................................................... 41 項目七 倉儲績效指標體系設計 ...................................................................................... 44 任務十五 倉儲績效指標體系設計 ............................................................................ 44 實訓總結 ................................................................................................................. 49 倉儲業(yè)務實訓 華盛 倉儲方案設計 1 華盛倉儲保管 公司創(chuàng)建于 1999 年 3 月， 2020 年 1 月與港商合資注冊更名 華盛倉儲保管 有限 責任 公司 ，是國內最早集貨架物流系統(tǒng)、立體倉庫的規(guī)劃、設計、生產(chǎn)和安 裝為一體的專業(yè)制造企業(yè)之一，注冊資金 萬美元，公司現(xiàn)有員工 420 余人，其中技術設計研發(fā)人員 40 余人， 8 名高級工程師；公司于 2020 年開始引進日本貨架先進生產(chǎn)技術，主要致力于自動化立體倉庫、 穿梭板貨架、電動移動貨架、抽屜式模具貨架的生產(chǎn)研制 。 公司現(xiàn)面積 占地近 70000M2 ，有大型倉儲倉庫，貨架設計制造工廠等區(qū)域組成。 倉儲業(yè)務實訓 華盛 倉儲方案設計 2 公司 2020 年通過 ISO9001 質量體系認證，連續(xù)五年被 常州 市命名為優(yōu)秀外商投資企業(yè)和重合同守 信用企業(yè)。華盛 倉儲生產(chǎn)的倉儲用鋼制貨架以其優(yōu)異的產(chǎn)品質量和優(yōu)質的售后服務于 2020 年 1 月榮獲 常州市 政府頒發(fā)的 “ 常州市 名牌產(chǎn)品證書 ” 。 “ 以人為本、誠信至上 ” 是公司的立業(yè)之基，空間的擴展與成本的節(jié)約是公司的目標，選擇 華盛 ，倉儲物流有序無憂！ 倉儲業(yè)務實訓 華盛 倉儲方案設計 3 項目一 華盛倉儲企業(yè)組織結構與崗位職責設計 任務一 設置華盛倉儲組織機構 一、企業(yè)組織機構含義： 企業(yè)組織結構是企業(yè)組織內部各個有機構成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式，以求有效、合理地把組織成員組織起來，為實現(xiàn)共同目標而協(xié)同努力。 組織結構是 企業(yè)資源和權力分配的載體，它在人的能動行為下，通過信息傳遞，承載著企業(yè)的業(yè)務流動，推動或者阻礙企業(yè)使命的進程。由于組織結構在企業(yè)中的基礎地位和關鍵作用，企業(yè)所有戰(zhàn)略意義上的變革，都必須首先在組織結構上開始。 二、企業(yè)組織機構類型： 1． U 型組織結構 2． M 型組織結構 3．多維制和超級事業(yè)部制結構 4． H 型組織結構 5．模擬分權制結構 倉儲業(yè)務實訓 華盛 倉儲方案設計 4 副 總 經(jīng) 理 四 庫 保 安 華盛倉儲 組織機構 ： 總 經(jīng) 理 管 理 部 倉 儲 部 儲 運 部 賬 財 組 常 州 分 公 司 一 庫 辦 事 處 二 庫 財 務 人 事 部 三 庫 儲 運 辦 后 勤 部 資 材 部 一 庫 保 安 四 庫 三 庫 保 安 保 安 部 二 庫 保 安 稽 核 跟 班 賬 務 倉儲業(yè)務實訓 華盛 倉儲方案設計 5 任務二 確定華盛倉儲企業(yè)崗位職責 崗位責任書 華盛倉儲 制表時間： 部門 管理部 崗位 管理部 經(jīng)理 責任人 直接上級 副 總經(jīng)理 直接下級 資財部 保安部 后勤部 人事部 人員編制 4 人 崗位職責 負責績效管理體系（部門關鍵指標體系、績效考核方案、業(yè)務流程及管理辦法）的建立及維護； 協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作； 負責工廠溝通機制、控制機制、激勵機制的建立； 負責向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革； 負責工廠內部重要管理文檔的存檔、保管和索引； 總經(jīng)理布置、指派的其他各項工作。 任職資格 1 能正確貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融方針政策； 2 熟悉并遵守有關經(jīng)濟、金融法律法規(guī)； 3 具有與擔任職務相適應的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗； 4 具備與擔任職務相稱的組織管理能力和業(yè)務能力； 5 具有公正、誠實、廉潔的品質，工作作風正派。 倉儲業(yè)務實訓 華盛 倉儲方案設計 6 崗位責任書 華盛倉儲 制表時間： 部門 資材部 崗位 資材部部長 責任人 直接上級 管理部 經(jīng)理 直接下級 人員編制 2 人 崗位職責 參與公司的宏觀管理與策略制定 。 對部門工作的統(tǒng)籌規(guī)劃 。 與各部門間的工作溝通與協(xié)調 。 審核與修訂部門的文件制度 。 維護與審核部門的工作進度與工作績效 。 審核與簽發(fā)部門的各類表單計劃 。 對部門內各級員工的培訓工作 。 任職資格 年齡 25 歲 以上 性別 ： 女 學歷 ： 本科 外語水平 ： 四 級 身高 米以上，兩眼裸視以上，身體素質良好 工作經(jīng)歷 ： 1年 以上企業(yè)出納工作經(jīng)驗 基本素質 ： 了解會計的基礎知識與帳目處理方法；了解本企業(yè)財務流程和財會制度；了解國家相關財務法律、法規(guī)；熟悉銀行實物流程和操作。熟悉計算機辦公軟件和財務軟件 基本能力 ： 工作認真細心、責任心強、為人正直、敢于堅持原則；具有良好的團隊協(xié)作精神、良好的溝通能力和服務意識。待人熱情、性格開朗 。 倉儲業(yè)務實訓 華盛 倉儲方案設計