【正文】 岳陽鴻 銘文化傳播有限公司管理體系 員 工 手 冊 鴻銘文化傳播有限公司 岳陽鴻 銘文化傳播有限公司管理體系 目錄： 一、 歡迎辭 二、 總則 三、 公司介紹 四、 組織架構(gòu) 五、 公司文化 六、 員工理念 七、 員工行為規(guī)范 八、 部門分工與職責(zé) 九、 工作流程 十、 工作制度 十一、 薪資待遇 岳陽鴻 銘文化傳播有限公司管理體系 一、 歡迎辭 各位親愛的伙伴： 你 好！ 歡迎你加入 鴻銘 大家庭，愿 鴻銘 的工作成為你事業(yè)新的起點(diǎn)。 這是你的手冊，也是我們 鴻銘 公司對人員管理的基本準(zhǔn)則，它的目地是幫助你在新的工作中不感到拘束，并且告訴你一些必須要了解的信息，請你仔細(xì)閱讀。經(jīng)常重溫本手冊會有助你在 鴻銘 充分發(fā)揮自己的才能。 政策對公司的經(jīng)營來講是必不可少的，尤其 像鴻銘 這樣的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有條地工作。當(dāng)我們在一起工作時，為了一個共同的目標(biāo)，我們必須建立保護(hù)大家共同受益的規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、誠實的工作環(huán)境。為此我們相信本手冊將會幫助你做到這一點(diǎn)。 你的直屬上司是你工作的主要指導(dǎo)人，他（她）將負(fù)責(zé)你的訓(xùn)練、工作安排及你的個人發(fā)展。當(dāng)你在工作上有疑問或遇到困難時，請首先與你的直屬上司溝通，當(dāng)他（她）無法幫你解決問題時，請咨詢公司負(fù)責(zé)人。 鴻銘 團(tuán)隊的成員信奉“激情敬業(yè)、銳意進(jìn)取、誠信協(xié)作、堅毅執(zhí)著”的精神，愿你和所有的伙伴一起與 鴻銘共同發(fā)展。 歡迎你加入 鴻銘文化 并將其作為你的事業(yè)。 祝：工作愉快、事業(yè)成功！ 二、 總則 1. 本手冊根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)勞動政策、法規(guī)及 鴻銘 公司 (以下簡稱本公司 )的各項規(guī)章制度編制而成的，員工手冊闡述了公司的基本政策和員工基本行為準(zhǔn)則，它與公司的其它政策一樣，用于指導(dǎo)員工的行為。 2. 本手冊制定的目的是為了指導(dǎo)和規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性， 切實維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，維護(hù)正常的工作秩序，促使公司從經(jīng)驗管理模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。 3. 本手冊適用于本公司全體員工，全體員工均應(yīng)按本手冊各項規(guī)定執(zhí)行。 4. 本手冊屬內(nèi)部資料，請員工注意妥善保存，如若不慎遺失，請及時向公司行政部申報，補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)（ 100 元），員工在離職時，請將此手冊主動交還公司行政部。 5. 本員工手冊作為勞動合同的附件，與勞動合同具有同等效力，對本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向行政部咨詢，以確保理解無誤。 6. 本手冊如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊以防混淆。 7. 本手冊由行政部組織編制，由行政部負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜，均按公司的有關(guān)規(guī)定和國家的法律法規(guī)執(zhí)行。 8. 隨公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司基本政策和有關(guān)管理制度可能得以更新，在上述情況下，以更新后的內(nèi)容要求為準(zhǔn)。 9. 本手冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，于 2022 年 11 月 1 日起執(zhí)行。 岳陽鴻 銘文化傳播有限公司管理體系 三、 公司介紹 四、 公司組織架 構(gòu) 五、 公司文化 我們是一支對客戶充滿責(zé)任感和激情的團(tuán)隊，我們崇尚學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、精誠合作、真誠服務(wù)、提倡共贏，確保以最快的時間、最優(yōu)的服務(wù)、最大限度地滿足客戶的需求，為中國信息化建設(shè)不斷貢獻(xiàn)自己的力量。 我們的使命 推動 品牌與產(chǎn)品的發(fā)展 ，促進(jìn) 企業(yè)的發(fā)展 我們的愿景 創(chuàng)中國一流的 廣告 品牌 做永續(xù)經(jīng)營的高成長型企業(yè) 我們的核心價值觀 以人為本 堅持誠信 力行變革 注重業(yè)績 我們的經(jīng)營理念 專注專業(yè) 目標(biāo)集聚 品質(zhì)第一 持續(xù)創(chuàng)新 我們的服務(wù)理念 敏銳把握 時代發(fā)展 趨勢，快捷滿足客戶需求 以客戶為中心，超越客戶滿意 我們的管理理念 將選拔人才、培養(yǎng)人才放在首位 尊重和信任每一個員工 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，通過持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)和個人的核心競爭力 堅持原則，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律 群策群力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神 我 們的用人觀 德才兼?zhèn)?，以德為先，任人唯賢，用人所長 我們的十個標(biāo)準(zhǔn) 勤奮敬業(yè) 誠實正直 勇敢忠誠 樂觀自信 崇尚學(xué)習(xí) 積極進(jìn)取 創(chuàng)新奉獻(xiàn) 充滿激情 重視合作 主人精神 董事長 總經(jīng)理 市場部 市場總監(jiān) 策劃部 策劃總監(jiān) 后勤部 執(zhí)行副總 行政部 行政經(jīng)理 調(diào)度室 生產(chǎn)總調(diào) 設(shè)計部 設(shè)計主管 生產(chǎn)部 生產(chǎn)主管 岳陽鴻 銘文化傳播有限公司管理體系 六、 員工理念 我們應(yīng)為成為 鴻銘 的一員而自豪，我們應(yīng)共同塑造 鴻銘 的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，我們應(yīng)樹立正確的價值觀： 一、要以企業(yè)人為自豪：企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤，企業(yè)人的價值觀不同于社會人；企業(yè)有明確的方向，行動的組織性和統(tǒng)一性常常需要員工放棄某些個性。作為企業(yè)人，我們的自豪是：為社會創(chuàng)造 了財富，為社會貢獻(xiàn)了智慧。 二、要胸懷理想，更應(yīng)腳踏實地：每個人都渴望成就，但成功來源于一步步腳踏實地的工作，不積跬步，無以致千里。當(dāng) 鴻銘 人具有使命感，胸懷理想的時候，更需要每一位員工在崗位上盡心盡責(zé)，把身邊的每一件事做好。 三、要有市場意識和服務(wù)意識：市場需要是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，客戶滿意是企業(yè)發(fā)展的動力。 市場意識體現(xiàn)在各項工作都要適應(yīng)市場的需要，服務(wù)意識體現(xiàn)在企業(yè)各環(huán)節(jié)要密切配合，以客戶為中心，為客戶提供準(zhǔn)確、細(xì)致、高效和滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 四、要有利潤意識和成本意識：利潤來自開源節(jié)流，要不斷開拓市場、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)造客戶；要細(xì)算投入產(chǎn)出比的大帳，敢于投入而不盲目投入；要減少浪費(fèi)，節(jié)約開支，降低成本，每一分錢的節(jié)約，都將轉(zhuǎn)化為實實在在的利潤。 五、要有競爭意識和奉獻(xiàn)意識：企業(yè)因競爭而生存，也因競爭而強(qiáng)大。公司鼓勵員工在競爭中產(chǎn)生活力，鼓勵員工比能力，比貢獻(xiàn)，優(yōu)勝劣汰。公司提倡通過奉獻(xiàn)獲得他人和社會的尊重，實現(xiàn)個人價值。 六、要樹立先貢獻(xiàn)后獲得的價值觀：在社會的觀念中，往往將資歷和能力跟貢獻(xiàn)劃等號。 鴻銘 人要打破這種觀念，確立貢獻(xiàn)是獲得的前提的分 配原則，反對以報酬作為貢獻(xiàn)的前提，反對僅憑資歷與能力就能獲得個人的利益。 七、要有創(chuàng)新意識：企業(yè)要創(chuàng)造利潤就要有差異，為了差異就需要創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的活力。 因為年青， 鴻銘 人喜歡創(chuàng)新，因為喜歡創(chuàng)新， 鴻銘 人不怕挫折，不怕出現(xiàn)失誤。 八、要有團(tuán)隊意識：沒有一