【總結(jié)】財(cái)務(wù)主管全方位訓(xùn)練—如何成為合格的財(cái)務(wù)主管天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)1、道德素質(zhì)2、知識(shí)素質(zhì)3、職業(yè)素質(zhì)道德素質(zhì)1)誠(chéng)信第一、操守為重2)敬業(yè)愛崗3)同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家知識(shí)素質(zhì)1)微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)
2025-10-25 17:09
【總結(jié)】尊重知識(shí),尊重版權(quán)實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效1歡迎參加現(xiàn)場(chǎng)管理能力實(shí)戰(zhàn)研討分享:王德友2013–11–20尊重知識(shí),尊重版權(quán)單元一管理角色認(rèn)知實(shí)戰(zhàn)·實(shí)用·實(shí)效2現(xiàn)
2025-01-17 18:05
【總結(jié)】中高階主管訓(xùn)練課程(MTP)主講:廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司課程大綱第一章管理的基礎(chǔ)第二章問題的解決與創(chuàng)造第三章如何制定工作計(jì)劃第四章部屬的培育與啟發(fā)第五章管理者如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力第一章管理的基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)二、組織經(jīng)營(yíng)的原則三、組織的檢討與重新設(shè)計(jì)四
2025-04-30 18:09
【總結(jié)】超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管培訓(xùn)MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要??積極的工作態(tài)度會(huì)帶來卓越的工作品質(zhì)
2025-05-03 18:29
【總結(jié)】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志2課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理
2025-03-22 05:59
【總結(jié)】(初級(jí))基層主管訓(xùn)練教材基層主管的角色主管的任務(wù)主管的管理責(zé)任與權(quán)限主管的資質(zhì)與具備條件成功主管的基本認(rèn)知成功主管的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭主管應(yīng)有的工作態(tài)度主管的管理方法成功指令具備的條件結(jié)論目錄1、代理人的角色:代理老板、以老板的角度看待每個(gè)人、事
2025-04-28 22:56
【總結(jié)】杭州口才演講訓(xùn)練班之實(shí)用口才訓(xùn)練嚴(yán)建江儀容整齊、清潔、利落、自信?服裝:套裝為宜?化妝:淡妝為佳?頭収:整齊、利落、丌可遮住臉部?襪子:膚色,丌可有花紋?鞋子:有跟癿包鞋?配件:首飾勿掛太多女士:男士:?服裝:西裝(以深藍(lán)、深灰較佳);素色襯衫
2025-08-04 17:30
【總結(jié)】杭州口才演講訓(xùn)練嚴(yán)建江第一章演講不叔才概述第事節(jié)叔才是一種資本?一、為什么要具備演講與說服的能力,即為什么要有口才。1.叔才一詞癿來源(周,《孔子家詫·七十事弟子解》稱:“宰予,字子我,魯人,有叔才著稱?!保?.我國(guó)叕代巫充分認(rèn)訶到叔央表達(dá)在安邂定國(guó)、社會(huì)亝際中癿作用。
2025-08-04 16:27
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀主管訓(xùn)練營(yíng)盛小紋第一部分班組長(zhǎng)職業(yè)能力提升?自我認(rèn)知?自我管理?負(fù)完全責(zé)任?主動(dòng)敬業(yè)?用態(tài)度挑戰(zhàn)觀念?五種決定性的觀念?性格測(cè)試?班組長(zhǎng)的基本素養(yǎng)和技能?班前會(huì)一、自我認(rèn)知?我是誰?我想要做什么?我能做什么?我該做什么二、
2024-12-08 03:13
【總結(jié)】管理知識(shí)培訓(xùn)管理知識(shí)培訓(xùn)主題:如何做好部門主管?一:部門主管的地位?在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次:經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行??!艚?jīng)營(yíng)層指總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。負(fù)責(zé)?企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策?!艄芾韺又覆块T經(jīng)理等。負(fù)責(zé)組織和督促員工們保質(zhì)保量地積極生產(chǎn)市場(chǎng)上所急需的各種產(chǎn)品?!魣?zhí)行層就是基層的管理者,包括部門主管,技術(shù)
2025-05-12 07:45
【總結(jié)】1練就魅力口才當(dāng)眾講話與口才訓(xùn)練主講:唐戈隆演講改變命運(yùn)口才決定人生東莞市演講與口才俱樂部知行講師團(tuán)榮譽(yù)奉獻(xiàn)東莞市演講與口才俱樂部行知講師團(tuán)2口才教練——唐戈隆簡(jiǎn)介?資深口才
2025-05-28 01:54
【總結(jié)】口才訓(xùn)練之三——態(tài)勢(shì)語(yǔ)訓(xùn)練開始退出一、態(tài)勢(shì)語(yǔ)的含義、作用?態(tài)勢(shì)語(yǔ)又叫“體態(tài)語(yǔ)”,是通過服飾、身姿、手勢(shì)、表情、目光等手段配合有聲語(yǔ)言傳遞信息的一種形式,在口語(yǔ)交際中具有補(bǔ)充、強(qiáng)化口語(yǔ)信息,溝通、交流情感和調(diào)控交際活動(dòng)等作用,是一種重要的交際手段。(一)態(tài)勢(shì)語(yǔ)的含義?(二)態(tài)勢(shì)語(yǔ)的作用?1、傳
2025-05-26 05:22
【總結(jié)】2021/11/12土地銀行業(yè)務(wù)行銷師資訓(xùn)練班1行銷技巧與口才訓(xùn)練2課程大綱?行銷的基本原則?可行的行銷活動(dòng)?行銷的推展技巧?行銷應(yīng)注意事項(xiàng)?行銷口才的訓(xùn)練?行銷表達(dá)的技巧?行銷應(yīng)有的效果3行銷的基本原則?行銷應(yīng)兼具大眾與分眾效果
2025-01-06 11:53
【總結(jié)】卡耐基當(dāng)眾講話口才訓(xùn)練·主講:張文第八課人際交往溝通技巧卡耐基當(dāng)眾講話口才訓(xùn)練·主講:張文溝通成功=努力+機(jī)遇+人際關(guān)系?一個(gè)人有效的溝通能力,是他一生中最昂貴的能力?一個(gè)人生活的品質(zhì)取決于他溝通的品質(zhì)卡耐基當(dāng)眾講話口才訓(xùn)練·主講:張文
2025-05-26 08:05
【總結(jié)】1口才訓(xùn)練與電話技巧廣東眾行管理顧問有限公司提供2課程程序?電話口頭表達(dá)訓(xùn)練?電話基本技巧?十大電話情景應(yīng)對(duì)技巧3一電話口頭表達(dá)訓(xùn)練41.言語(yǔ)?目的要明確,主題要集中,觀點(diǎn)要鮮明?陳述事實(shí)要簡(jiǎn)潔,說明要點(diǎn)要有條理–用最少的語(yǔ)言交待清楚內(nèi)容–5W1H法
2025-01-16 20:43