醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略及其規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略一詞，源于希臘語strategos,其含義是指“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”?！俄f氏新國際英語大詞典》：戰(zhàn)略是“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)”?！秾O子兵法》：“夫未戰(zhàn)而妙算勝者，得勝多也；未戰(zhàn)而算不勝者，得勝少也。多算勝，

2025-05-28 01:36

醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)藥市場營銷學(xué)MedicalMarketing湖北中醫(yī)學(xué)院第一節(jié)醫(yī)藥市場細(xì)分第二節(jié)醫(yī)藥目標(biāo)市場選擇第四節(jié)醫(yī)藥市場營銷組合第三節(jié)醫(yī)藥市場定位第五節(jié)醫(yī)藥市場營銷計(jì)劃05醫(yī)藥企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略授課學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)教學(xué)目的與要求：1.理

2024-10-19 12:42

企業(yè)總體戰(zhàn)略培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】?主要內(nèi)容：?密集性成長戰(zhàn)略?一體化成長戰(zhàn)略?多元化成長戰(zhàn)略?國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?企業(yè)成長戰(zhàn)略的實(shí)施方式?收縮撤退戰(zhàn)略第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次?最高層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略），主要決定企業(yè)應(yīng)選擇哪類經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)入哪一行業(yè)或領(lǐng)域

2025-01-12 20:38

公司總體戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章公司總體戰(zhàn)略本章要點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略緊縮戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入新經(jīng)營領(lǐng)域戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多樣化戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)入新領(lǐng)域首先要考慮的問題？進(jìn)入哪一個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域？進(jìn)行行業(yè)分析如何進(jìn)入？有哪些戰(zhàn)略可供選擇？并購？內(nèi)部創(chuàng)業(yè)？并購（MA）戰(zhàn)略兼并（

2025-02-23 19:03

企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章-企業(yè)總體戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/6姜文杰1第三章企業(yè)總體戰(zhàn)略—目錄?公司總體戰(zhàn)略主要考慮的問題?進(jìn)入戰(zhàn)略?整合戰(zhàn)略?多元化經(jīng)營戰(zhàn)略?撤退戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟?案例作業(yè)——三九集團(tuán)的多元化道路2022/2/6姜文杰2公司的總體戰(zhàn)略必須幫助其經(jīng)營單位建立一個(gè)獨(dú)特的競爭能力和競爭優(yōu)勢的程序。公司的總體戰(zhàn)

2025-01-11 06:06

章長期目標(biāo)和總體戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】6章長期目標(biāo)和總體戰(zhàn)略溫明振博士目錄?????利潤率?生產(chǎn)率?競爭地位?員工培養(yǎng)?員工關(guān)系?技術(shù)領(lǐng)先?公共責(zé)任長期目標(biāo)的性質(zhì)?可接受性?靈活性?可衡量性?激勵(lì)性?適應(yīng)性?可理

2025-05-07 22:28

企業(yè)戰(zhàn)略管理之總體戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略?增長型戰(zhàn)略?穩(wěn)定型戰(zhàn)略?緊縮型戰(zhàn)略?混合型戰(zhàn)略?進(jìn)攻型戰(zhàn)略?防御型戰(zhàn)略戰(zhàn)略的層次總體戰(zhàn)略Environments:economic,social,political。Companyownership,history,values,

2025-01-18 02:29

企業(yè)總體戰(zhàn)略培訓(xùn)課程(ppt-38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略,《孫子兵法·形篇》指出“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝?！?,?,第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,一、購并戰(zhàn)略(一)類型1.橫向購并2.縱向購并3.擴(kuò)大產(chǎn)品門類購并4.擴(kuò)大市場的購并5.純...

2024-10-25 04:09

企業(yè)總體戰(zhàn)略培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】主要內(nèi)容：5.1密集性成長戰(zhàn)略5.2一體化成長戰(zhàn)略5.3多元化成長戰(zhàn)略5.4國際化經(jīng)營戰(zhàn)略5.5企業(yè)成長戰(zhàn)略的實(shí)施方式5.6收縮撤退戰(zhàn)略,第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略,,?,企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次,最高層次：企業(yè)總...

2024-10-25 04:09

現(xiàn)代企業(yè)總體戰(zhàn)略概述-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(2)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略?主要內(nèi)容?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購并與重組第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概述及加強(qiáng)型戰(zhàn)略?企業(yè)總體戰(zhàn)略是通過企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析，根據(jù)企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，依

2025-02-09 17:31

公司總體戰(zhàn)略培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第六章公司總體戰(zhàn)略?教學(xué)目標(biāo)?公司總體戰(zhàn)略按照不同標(biāo)準(zhǔn)有不同分類。通過本章學(xué)習(xí)使學(xué)生基本理解和掌握按戰(zhàn)略的發(fā)展或變革力度劃分的公司總體戰(zhàn)略類型的內(nèi)容，明確每一個(gè)戰(zhàn)略對企業(yè)總體發(fā)展的意義。?學(xué)習(xí)任務(wù)??、類型、適用條件和風(fēng)險(xiǎn)；?、類型、適用條件和風(fēng)險(xiǎn)；?、類型、適用條件和風(fēng)險(xiǎn)；?、動因、程序和應(yīng)注意的問

2025-02-23 19:08

規(guī)劃企業(yè)總體戰(zhàn)略業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)品市場營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】2021/6/16/461第二章重點(diǎn)簡要回顧?生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會營銷觀念?市場營銷觀念是指：為了達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，營銷者必須正確判斷目標(biāo)市場的需要和欲望，并比競爭對手更有效地提供給消費(fèi)者所需要的東西。?市場營銷的管理哲學(xué)（觀念）是指導(dǎo)企業(yè)市場營銷活動的最高層次的指導(dǎo)思想。?當(dāng)最高層次的市場營銷管理“

2025-05-12 17:26

戰(zhàn)略管理第五章總體戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場新市場第一節(jié)產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場配合”的概念，從而形成四種類型的企

2025-01-11 09:41

企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇教材-資料下載頁

【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點(diǎn)、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)及其實(shí)施方式，掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí)：第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)，對企業(yè)未

2025-01-12 19:16

企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇概述-資料下載頁

【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點(diǎn)、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)及其實(shí)施方式，掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí)：第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是

2025-01-12 20:39

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