[財(cái)務(wù)管理]公司治理結(jié)構(gòu)評估指標(biāo)體系(已修改)
2025-01-20 00:40 本頁面
【正文】 第十章 公司治理 郝臣 南開大學(xué)商學(xué)院 南開大學(xué)公司治理研究中心 財(cái)務(wù)管理 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 2 主要內(nèi)容 什么是公司治理？ 什么是好的公司治理？ 中國上市公司治理情況 好的治理得到什么回報(bào) 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 3 什么是公司治理？ 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 4 導(dǎo)言：安然、世通的反例 系列大公司財(cái)務(wù)丑聞的主角： ?安然：掌控著美國 20%的電能和天然氣交易 ?世通： IT行業(yè)的先鋒 ?安達(dá)信：五大會計(jì)事務(wù)所之一 ?帕瑪拉特： 全球最大液態(tài)奶生產(chǎn)企業(yè) 安然公司是世界上最大的綜合性天然氣和電力公司之一，成立于 1958年，總部設(shè)在美國休斯敦。在北美地區(qū)是頭號天然氣和電力批發(fā)銷售商，近幾年公司正在努力成為國際上最大的風(fēng)能和太陽能等再生能源設(shè)備供應(yīng)商。 2022年 《 財(cái)富 》 世界 500強(qiáng)排名第 16位。 丑 聞 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 5 為什么在 產(chǎn)品 /服務(wù)市場 如此成功的企業(yè)，會在極短的時間內(nèi)轟然倒下 問題的提出 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 6 兩個 “上帝” 顧 客 投資者 企 業(yè) 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 7 產(chǎn)品 /服務(wù)市場 資本市場 企 業(yè) 營銷工具 治理工具 企業(yè)的雙重外部環(huán)境 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 8 內(nèi)容 產(chǎn)品 /服務(wù)市場 資本市場 面對的對象 顧客，供應(yīng)商 投資者 應(yīng)用的手段 營銷： 顧客關(guān)系 (CRM) 信息披露： 投資者關(guān)系 (IRM) 經(jīng)濟(jì)模式 實(shí)體經(jīng)濟(jì) 虛擬經(jīng)濟(jì) 核心機(jī)制 經(jīng)營、運(yùn)作機(jī)制 公司治理機(jī)制 兩類市場的具體比較 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 9 公司治理 機(jī)制 經(jīng)營 /運(yùn)作 機(jī)制 企 業(yè) 利潤 稅收 企業(yè) 形象 社會 責(zé)任 員工 兩種機(jī)制對企業(yè)的作用 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 10 日本 – 企業(yè)統(tǒng)治 – 會社運(yùn)營 – 經(jīng)營監(jiān)視 – 經(jīng)營牽制 中國大陸 – 公司治理 – 治理結(jié)構(gòu) – 法人治理結(jié)構(gòu) 臺灣 amp。香港 – 公司管治 – 公司監(jiān)管 關(guān)于公司治理 Corporate Governance 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 11 ?公司治理是一組規(guī)范公司相關(guān)各方的責(zé)、權(quán)、利的制度安排，是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的制度架構(gòu)。它包括公司經(jīng)理層、董事會、股東和其他利害相關(guān)者之間的一整套關(guān)系。通過這個架構(gòu)，公司的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的手段得以確定。 公司治理定義 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 12 狹義的公司治理：是指所有者，主要是股東對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制。即通過一種制度安排，來合理地配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。目標(biāo)是保證股東利益最大化，防止經(jīng)營者對所有者利益的背離。主要特點(diǎn)是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部治理。 廣義的公司治理：則不局限于股東對經(jīng)營者的制衡。而是涉及到廣泛的利害相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團(tuán)。公司治理是通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部的或外部的制度或機(jī)制來協(xié)調(diào)公司與所有利害相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司各方面的利益。 公司治理定義 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 13 國外原因： ? 經(jīng)理人員的高薪酬引致的不滿 ? 股東訴訟事件大量增加 ? 機(jī)構(gòu)投資者的興起 ? 惡意收購中利益相關(guān)者的利益 ? 關(guān)于公司社會責(zé)任的爭論 為什么要實(shí)行公司治理 ? 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 14 國內(nèi)原因： ? “ 內(nèi)部人控制 ” 經(jīng)營者腐敗之源 ? 陷入困境的股份制改造 安定股東的缺失 ? 法人治理結(jié)構(gòu) 現(xiàn)代企業(yè)制度的核心 為什么要實(shí)行公司治理 ? 2022/2/1 財(cái)務(wù)管理 15 說明責(zé)任 監(jiān)督 經(jīng)營管理 決策與控制 治理 管理
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