供應(yīng)鏈管理分析word版(已修改)
2025-01-19 13:14 本頁面
【正文】 零售企業(yè)的核心是供應(yīng)鏈管理 大潤發(fā)為何能成單店銷售額冠軍 ?價(jià)格形象：大賣場的殺手锏 大潤發(fā)是如何樹立低價(jià)格形象的？ 商品的采購價(jià) 內(nèi)部整體成本控制得更好 供應(yīng)鏈管理、集團(tuán)采購等方面做得更加優(yōu)秀 大潤發(fā)供應(yīng)鏈管理 的分析 一、定義 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 二、大潤發(fā)簡介 大潤發(fā)（ RTMART）是由臺灣潤泰集團(tuán)于 1997 年創(chuàng)立的超市品牌， 具體由大潤發(fā)流通股份有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營。截至 2022年，大潤發(fā)在中國大陸開設(shè)有 10家店，年實(shí)現(xiàn)銷售額 億元，在 2022 年中國連鎖百強(qiáng)榜上排名第 七，在外資連鎖零售企業(yè)中排名第二，僅次于家樂福。 經(jīng)營理念 “新鮮、便宜、舒適、便利 ” “ 專業(yè)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)商圈，成為值得信賴的大賣場 ” 中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示： 2022 年，大潤發(fā) 101 家門店共實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，店均年銷售額 億元；家樂福 134 家店共銷售 億元，店均年 銷售額 億元。大潤發(fā)以 8000 萬元的優(yōu)勢，正式取代家樂福，成為單店銷售額冠軍。 T： A、 大潤發(fā)的供應(yīng)鏈管理 管理理念 連鎖零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要通過對供應(yīng)商、零售商和門店信息的有效集成，使商品能以正確的數(shù)量、正確的時(shí)間、正確的狀態(tài)供應(yīng)給正確的地點(diǎn)，從而 在滿足服務(wù)要求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)成本的最小化。大潤發(fā)正是采用了現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈管理思想，通過對信息流、物流、資金流的有效調(diào)控，把供應(yīng)商、零售商、終端客戶連成一個(gè)功能性整體進(jìn) 行協(xié)調(diào)管理，從而在
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