數(shù)據(jù)的收集過程與方法-資料下載頁

【總結(jié)】在飛速發(fā)展的信息時(shí)代，信息日益成為社會(huì)各領(lǐng)域中最活躍、最具有決定意義的因素。信息時(shí)代給教育注入了新的生機(jī)和活力，對(duì)教育產(chǎn)生了深刻的影響也提出了更高的要求。開展信息教育、培養(yǎng)學(xué)習(xí)者信息意識(shí)和信息能力已成為當(dāng)前教育改革的必然趨勢(shì)。在現(xiàn)代社會(huì)生活中，人們經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道，同時(shí)也從收集的數(shù)據(jù)中提取信息，了解情況，以進(jìn)行預(yù)測(cè)或決策。在信息時(shí)

2025-06-19 16:20

決策的特點(diǎn)、過程與方法-資料下載頁

【總結(jié)】芮明杰版權(quán)所有1《管理學(xué)—現(xiàn)代的觀點(diǎn)》第八講決策理論復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授芮明杰版權(quán)所有2芮明杰教授簡(jiǎn)介?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)?企業(yè)管理學(xué)科帶頭人、教授、博士導(dǎo)師?工商管理博士后流動(dòng)站站長(zhǎng)?復(fù)旦大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席?教育部跨世紀(jì)

2025-01-14 19:22

決策理論的過程與方法-資料下載頁

【總結(jié)】第六章決策理論?決策的定義、原則與依據(jù)?決策的類型?決策的理論?決策的過程?決策的方法?世界聞名的克萊斯勒汽車公司，規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司，1979年9月虧損達(dá)到7億美元之巨，企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn)。原因是當(dāng)世界性的石油危機(jī)到來時(shí)，克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車，造成汽車大量

2025-01-14 19:35

教學(xué)設(shè)計(jì)的過程與方法-資料下載頁

【總結(jié)】教學(xué)設(shè)計(jì)的過程與方法教學(xué)設(shè)計(jì)的過程與方法?一、教學(xué)設(shè)計(jì)的定義?二、教學(xué)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)?三、教學(xué)設(shè)計(jì)過程的一般模式及其組成?四、教學(xué)設(shè)計(jì)的過程教學(xué)設(shè)計(jì)的過程與方法?四、教學(xué)設(shè)計(jì)的過程–1.前端分析–2.學(xué)習(xí)目標(biāo)的闡明與目標(biāo)測(cè)試題的編制–3.教學(xué)策略的制定–4.教學(xué)設(shè)計(jì)成果的評(píng)價(jià)

2025-01-08 15:25

數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)二叉樹的建立與遍歷-資料下載頁

【總結(jié)】《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》實(shí)驗(yàn)報(bào)告◎?qū)嶒?yàn)題目:二叉樹的建立與遍歷◎?qū)嶒?yàn)?zāi)康模?、掌握使用VisualC++；2、掌握二叉樹的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)和非遞歸遍歷操作的實(shí)現(xiàn)方法。3、提高自己分析問題和解決問題的能力，在實(shí)踐中理解教材上的理論?！?qū)嶒?yàn)內(nèi)容：利用鏈?zhǔn)酱鎯?chǔ)結(jié)構(gòu)建立二叉樹，然后先序輸出該二叉樹的結(jié)點(diǎn)序列，在在本實(shí)驗(yàn)中不使用遞歸的方法，而是用一個(gè)棧存儲(chǔ)結(jié)點(diǎn)的指針，以此完成實(shí)驗(yàn)要求。一、需求分

2025-06-25 07:23

管理研究的過程與方法-資料下載頁

【總結(jié)】管理研究的過程與方法?管理研究的一般過程–問題的識(shí)別與界定–構(gòu)建理論框架與形成假設(shè)–概念的操作化–數(shù)據(jù)收集與分析–理論的解釋、改進(jìn)與應(yīng)用天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理研究的一般過程現(xiàn)實(shí)世界的問題興趣看法理論研究課題

2024-10-16 03:29

aris-過程策劃與體系建立-資料下載頁

【總結(jié)】過程策劃與ISO9000：2000質(zhì)量管理體系的建立作者：姚根華蘇州工業(yè)園區(qū)中科四方管理顧問有限公司2000年11月目錄一、過程與過程方法1．過程2．過程方法3．過程方法模式二、過程策劃1．

2025-05-05 23:03

淺析大豆的播種過程及方法-資料下載頁

【總結(jié)】DOC格式論文，方便您的復(fù)制修改刪減淺析大豆的播種過程及方法（作者:___________單位:___________郵編:___________）摘要：大豆是很好的油料作物，蛋白質(zhì)含量豐富，經(jīng)濟(jì)價(jià)值高，工業(yè)用途廣。大豆的種植在我省有著悠久的歷史，要進(jìn)一步提高大豆的產(chǎn)量，必須抓好播種技術(shù)。本

2025-05-07 21:10

一獲取信息的過程與方法信息的傳播過程-資料下載頁

【總結(jié)】（一）獲取信息的過程與方法信息的傳播過程第二章信息的獲取信息發(fā)出發(fā)（信源）載體、途徑（信息傳遞）信息接收方（信宿）（1）獲取信息的基本過程保存信息確定信息需求確定信息來源采集信息①制定內(nèi)容大綱②選擇載體類

2024-09-28 03:46

建立模型之決策樹講義-資料下載頁

【總結(jié)】2023/1/20數(shù)據(jù)庫新技術(shù)(數(shù)據(jù)挖掘)1/344.建立模型之決策樹1.分類預(yù)測(cè)的概念2.什么是決策樹3.決策樹的核心問題①?zèng)Q策樹的生長(zhǎng)，模型建立②決策樹的修剪4.?信息熵和信息增益?修剪算法2023/1/20數(shù)據(jù)庫新技術(shù)(數(shù)據(jù)挖掘)2/34分類預(yù)測(cè)概念

2025-01-01 17:09

建立積極的工作氛圍的四十種方法-資料下載頁

【總結(jié)】建立積極的工作氛圍的四十種方法(一)1.書寫一份有效的遠(yuǎn)景構(gòu)想陳述2.訂立指導(dǎo)原則3.把你的遠(yuǎn)景構(gòu)想和指導(dǎo)原則制度化4.每天都友好地跟員工打招呼并努力了解他們5.積極傾聽你的員工6.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)T工給予幫助7.不要經(jīng)常在員工身旁轉(zhuǎn)悠8.公平，一視同仁地對(duì)待員工10.向員工通報(bào)情況建立積極的工作氛圍的四十種方法(二)11.讓

2025-08-17 11:44

6樹化玉的真?zhèn)舞b定方法-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共2頁 樹化玉的真?zhèn)舞b定方法 樹化玉的簡(jiǎn)介 樹化玉是玉化的硅化木。它屬于硅化木，又因其晶瑩剔透的 外表而區(qū)別于普通硅化木。在漫長(zhǎng)的地史過程中，大片的原始森 林被博大的自然力量埋葬于...

2024-09-22 14:03

信任的建立—戰(zhàn)略文化改變的方法-資料下載頁

【總結(jié)】LEADERSHIPINCTrustBuilding:MethodsofStrategicCultureChange信任的建立:戰(zhàn)略文化改變的方法MarkPixley潘士禮GeneralManager總經(jīng)理LeadershipInc利德順管理顧問有限公司LEADERSHIPINCTrus

2025-05-22 21:39

冬季行道樹的傷口護(hù)理方法-資料下載頁

【總結(jié)】 冬季行道樹的傷口護(hù)理方法 冬季，園林工人經(jīng)常會(huì)對(duì)行道樹木進(jìn)行修剪，以清除病蟲枝、徒長(zhǎng)枝，保持樹姿優(yōu)美。在修剪過程中常會(huì)在樹體上留下傷口，特別是對(duì)大枝進(jìn)行回縮修剪易造成較大的傷口，或者因擴(kuò)大枝條開...

2024-11-16 23:52

信任的建立：戰(zhàn)略文化改變的方法-資料下載頁

【總結(jié)】LEADERSHIPINCTrustBuilding:MethodsofStrategicCultureChange信任的建立:戰(zhàn)略文化改變的方法天馬行空官方博客：n；QQ:1318241189；QQ群：175569632LEADERSHIPINCTrustinOrganizations組織機(jī)構(gòu)

2024-10-18 11:25

mega建樹方法進(jìn)化樹的建立過程(已改無錯(cuò)字)

mega建樹方法進(jìn)化樹的建立過程-資料下載頁

mega建樹方法進(jìn)化樹的建立過程(參考版)

mega建樹方法進(jìn)化樹的建立過程-文庫吧資料

mega建樹方法進(jìn)化樹的建立過程-展示頁