強勢品牌戰(zhàn)略的理念與實務(wù)(已修改)
2025-06-11 15:54 本頁面
【正文】 1 強勢品牌戰(zhàn)略的理念與實務(wù) 授課主要內(nèi)容： 一、學(xué)好理論； 二、做好決策； 三、搞好形象； 四、管好資產(chǎn)。 2 一、學(xué)好理論 ＃ 學(xué)品牌管理理論有無必要？ 雙刃劍與“先進失效定律”； 科學(xué)處理 What Why 和 how 之間的關(guān)系； ＃ 本課采取討論和講解相結(jié)合的培訓(xùn)方法 我們有足夠的分析能力； 我們也有一定的經(jīng)驗； ?結(jié)論：學(xué)好品牌理論很重要。 3 一、學(xué)好理論 討論 1：品牌是什么（ What）？ 11 列舉大家熟悉的強勢品牌和一般品牌； 12 比較強勢品牌和一般品牌的異同； 13 在以上分析基礎(chǔ)上歸納什么是品牌 。 小結(jié) 1 ：現(xiàn)代品牌的科學(xué)內(nèi)涵： 品牌是由企業(yè)創(chuàng)造的具市場精神價值經(jīng)及通過傳播培育起來的鮮明形象。 企業(yè)價值包括物質(zhì)價值和精神價值； 物質(zhì)價值基本上是相對于短缺經(jīng)濟時代體力勞動的結(jié)果，主要蘊含于產(chǎn)品和服務(wù)等客觀的載體之中； 精神價值基本上是相對于過剩經(jīng)濟時代智力勞動的結(jié)果，主要蘊含于 ； 4 一、學(xué)好理論 討論 2： 品牌為什么？（ Why） ?21 ?22 ?23 ?24 品牌管理的組織結(jié)構(gòu)演化 5 一、學(xué)好理論 公司最高決策當(dāng)局 首席品牌執(zhí)行官 首席 XX執(zhí)行官 品牌經(jīng)理 B 品牌經(jīng)理 A 品牌經(jīng)理 C 生產(chǎn)經(jīng)理 采購經(jīng)理 營銷經(jīng)理 24 品牌管理組織最新發(fā)展： 戰(zhàn)略品牌管理制 首席 XX執(zhí)行官 生產(chǎn)經(jīng)理 采購經(jīng)理 營銷經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 采購經(jīng)理 營銷經(jīng)理 6 一、學(xué)好理論 討論 2：品牌為什么？（ Why） 25 強勢品牌產(chǎn)生的最深層的原因是什么 ？ 小結(jié) 2：人本管理成就強勢品牌 251 人本管理的人性假設(shè) “社會人”假設(shè) “經(jīng)濟人”假設(shè) “綜合人”假設(shè) 7 一、學(xué)好理論 強勢品牌的形象構(gòu)成、設(shè)計原則和程序 構(gòu)成： 物質(zhì)產(chǎn)品 精神提煉 形象 精神價值； 品牌形象； 功能作用； 組織結(jié)構(gòu) ； 8 一、學(xué)好理論 252 人本管理如何對待員工？ 信任員工 信任員工 9 一、學(xué)好理論 252 人本管理角色轉(zhuǎn)化 高層管理者 環(huán)境創(chuàng)造者 中層管理者 技能教練者 基層管理者 市場開拓者 10 二、做好決策（ how） 討論 1 ：培育強勢品牌的戰(zhàn)略應(yīng)該從何入手？ （古人決策兩階段：謀 斷 “房謀杜斷”） 小結(jié) 1：要從科學(xué)的品牌形象測評入手； 測評的作用是確定 影響品牌的消費者定位、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、
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