【總結(jié)】2021/11/10第12章第十二章企業(yè)戰(zhàn)略變革學(xué)習(xí)目的與要求:掌握戰(zhàn)略慣性及其形成原因;了解戰(zhàn)略創(chuàng)新的機(jī)遇和內(nèi)容;理解戰(zhàn)略變革及其過程。2021/11/10第12章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略慣性一、戰(zhàn)略慣性的含義()戰(zhàn)略路徑是指考慮企業(yè)特殊的資源、能力和知識,過
2025-01-04 11:14
【總結(jié)】連鎖企業(yè)物流信息管理學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握各種物流信息系統(tǒng)的作用和實施辦法,具有一定的物流信息系統(tǒng)的管理能力,領(lǐng)會并運(yùn)用物流各個環(huán)節(jié)的信息管理技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代物流系統(tǒng)的發(fā)展和連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理的實際情況分析理物流信息管理的問題百年老店物流新——雷允上藥業(yè)打造現(xiàn)代物流信
2024-10-18 21:07
【總結(jié)】安徽財貿(mào)職業(yè)學(xué)院連鎖企業(yè)門店營運(yùn)管理?第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理安徽財貿(mào)職業(yè)學(xué)院第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解店長的地位及資質(zhì)要求;熟悉門店店長的工作職責(zé)和作業(yè)流程;掌握門店店長的重點式管理和店長考核;對照自我進(jìn)行店長職業(yè)生涯設(shè)計。安徽財貿(mào)職業(yè)學(xué)院金牌店長資料分析(1/
2025-01-18 10:03
【總結(jié)】第九章連鎖企業(yè)勞動關(guān)系管理早期工業(yè)化時代的勞動關(guān)系?18世紀(jì)到19世紀(jì),大機(jī)器生產(chǎn)?工人生活條件惡劣?勞資雙方對立、雇主抵抗工會運(yùn)動?英國《學(xué)徒健康與道德法〉是第一個勞動法規(guī)馬克思?“資產(chǎn)階級生存和統(tǒng)治的根本條件,是財富在私人手里的積累,是資本的形成和增殖;資本的條件是雇傭勞動
2025-01-18 11:28
【總結(jié)】品類管理之單品管理民營超市商品管理面臨的幾個常見問題:1)民營超市單品管理方面沒有系統(tǒng)有效的管理手段和方法;2)商品分類表老化,延循陳舊的分類表;3)商品引進(jìn)和淘汰隨意,沒有計劃性,商品結(jié)構(gòu)不合理;4)訂單隨意,準(zhǔn)確性較差;5)商品庫存金額高、周轉(zhuǎn)慢;6)負(fù)庫存商品數(shù)量多,沒有及時有效處理;
2025-01-20 00:13
【總結(jié)】第九章連鎖企業(yè)物流成本管理Page2本章內(nèi)容第一節(jié)連鎖企業(yè)物流成本管理概述第二節(jié)連鎖企業(yè)物流成本核算第三節(jié)連鎖企業(yè)物流成本管理Page3職業(yè)能力要求掌握連鎖企業(yè)物流成本的概念,能擬定物流成本控制目標(biāo)、物流成本控制計劃。明確連鎖企業(yè)物流成本的構(gòu)成及分類,能向其他部門提供各類物
2025-01-18 10:23
【總結(jié)】2020/9/13連鎖企業(yè)門店店長管理實務(wù)1優(yōu)化終端顧客管理與對外關(guān)系維護(hù)2020/9/13連鎖企業(yè)門店店長管理實務(wù)2?零售商可以對自己的目標(biāo)市場進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,但要真正理解顧客需求并不容易。?在競爭極為激烈的零售業(yè),顧客滿意度很難與忠誠度劃等號。?新的產(chǎn)品種類、新的分銷渠道、行業(yè)聯(lián)盟及很多其它因素,迫使零售商尋找新的
2025-07-31 13:13
【總結(jié)】品類管理2023年11月4日Copyright1999Copyright1999ACNielsen議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟Copyright1999ACNielsen市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸
2025-01-02 17:04
【總結(jié)】品類管理議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認(rèn)知力?越來越偏好“便利”?市場中銷售渠道的轉(zhuǎn)型-傳統(tǒng)-現(xiàn)代
2024-11-03 18:52
【總結(jié)】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞,在我國自古就有,先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭,“略”指籌略、策略、計劃,后來才合二為一,一起使用??偠灾?,“戰(zhàn)略”一詞原本是一個軍事術(shù)語,在中國它起源于兵法,指將帥的智謀,后來指軍事力量的運(yùn)用,西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭,原來是指將帥本身,后來指軍事指揮中的活動。現(xiàn)在,戰(zhàn)略一詞已經(jīng)開始
2025-01-10 22:14
【總結(jié)】第七章連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)?本章要求?了解連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)的特點?熟悉信息系統(tǒng)對總部、配送中心、門店的功能?掌握連鎖企業(yè)電子商務(wù)的常見模式?分析討論電子商務(wù)在連鎖經(jīng)營中的運(yùn)用前景天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:1755696
2024-10-17 03:32
【總結(jié)】品類管理2023年11月4日Copyright1999議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認(rèn)知力?越來越偏好“便利”
2025-03-10 14:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營時代?80年代中期以前–計劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對短缺,生產(chǎn)制勝時代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷制勝時
2025-01-04 14:19
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第十二章戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡第二節(jié)戰(zhàn)略評估與控制第三節(jié)戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡1、戰(zhàn)略平衡的特征?企業(yè)內(nèi)部各類因素的平衡?企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)種類的構(gòu)成?資源分配?效率?外部平衡?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與環(huán)境的適應(yīng)性
2025-07-18 09:50
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第四課主講:曾國熊模塊二企業(yè)戰(zhàn)略管理?項目一:企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項目二:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?項目三:企業(yè)總體戰(zhàn)略項目一:企業(yè)戰(zhàn)略概述?1、戰(zhàn)略的定義?2、企業(yè)戰(zhàn)略的含義從三國演義看戰(zhàn)略隆中對?劉備?諸葛亮?運(yùn)籌帷幄?三分天
2025-01-18 08:58