【總結(jié)】豐田VS通用組長(zhǎng):王濤組員:高瑞華許曉楠王兆麗裴亞軍一、公司介紹三、案例分析四、啟示二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略豐田汽車公司豐田汽車公司(自動(dòng)車株式會(huì)社,ToyotaMotorCorporation;)是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市
2025-01-10 03:24
【總結(jié)】1第四章跨國(guó)公司對(duì)外直接投資2?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)會(huì)投資環(huán)境分析與投資決策會(huì)運(yùn)用國(guó)外投資項(xiàng)目的可行性研究掌握國(guó)外投資的評(píng)估方法了解國(guó)外投資保證和保險(xiǎn)制?思考跨國(guó)公司是如何進(jìn)行可行性研究的
2025-05-12 13:29
【總結(jié)】第一章跨國(guó)公司概論皮爾瑞納先生的一天住在美國(guó)東部的皮爾瑞納先生一天的生活。早晨,他是被索尼鬧鐘叫醒的。半導(dǎo)體廣播的是中東危機(jī)。他考慮這是否會(huì)引起汽油漲價(jià),是應(yīng)該買輛德國(guó)的小汽車呢,還是買輛買輛日本的。進(jìn)入浴室時(shí),他有些猶豫:是用荷蘭的電須刀,還是用英國(guó)的。太太建議他需要將房子擴(kuò)展,但是木材在漲價(jià),因?yàn)檎?/span>
【總結(jié)】第四章思考題1.跨國(guó)公司為什么要全球化?全球化會(huì)帶來(lái)什么利益?2.什么是本土化?為什么說(shuō)跨國(guó)公司的本土化壓力越來(lái)越大?3.跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是如何演化的?此部分請(qǐng)參考教材第7章,查爾斯·W·L·希爾《國(guó)際商務(wù)》第V篇第12章,阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第
【總結(jié)】第三章跨國(guó)公司第一節(jié)跨國(guó)公司概述第二節(jié)跨國(guó)公司的投資類型和投資方式第三節(jié)跨國(guó)公司的組織管理第四節(jié)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)跨國(guó)公司概述?跨國(guó)公司是指發(fā)達(dá)國(guó)家的一些大型企業(yè)為獲得巨額利潤(rùn),通過(guò)對(duì)外直接投資,在多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事生產(chǎn)、銷售或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)際企業(yè)組織形式??鐕?guó)公
【總結(jié)】第五節(jié)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容?主要內(nèi)容財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(政治風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn))籌資管理(方式更多,渠道更廣)投資管理(短期投資和長(zhǎng)期投資)營(yíng)運(yùn)資金管理(存量和流量管理)納稅管理(加強(qiáng)稅務(wù)籌劃)第五節(jié)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?利潤(rùn)最大化優(yōu)點(diǎn):利潤(rùn)
2025-05-05 22:15
【總結(jié)】跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列第一章跨國(guó)公司概述學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解跨國(guó)公司的各種名稱和定義標(biāo)準(zhǔn)?熟悉跨國(guó)公司產(chǎn)生和發(fā)展的歷程?掌握跨國(guó)公司的定義,跨國(guó)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度的度量指標(biāo),以及跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)系跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列第一章跨國(guó)公司概述跨國(guó)公司的概念
2025-05-03 18:30
【總結(jié)】第三章跨國(guó)公司理論?開篇案例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?正文開篇案例從“兩樂(lè)”“水淹七軍”看可口可樂(lè)在華發(fā)展20世紀(jì)80年代是中國(guó)改革開放的探索初期,由于當(dāng)時(shí)中國(guó)長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛,市場(chǎng)一經(jīng)開發(fā),消費(fèi)品的需求空前旺盛,企業(yè)如雨后春筍,蜂擁而起。企業(yè)只要能夠生產(chǎn)出產(chǎn)品就有銷路,商品處于賣方市場(chǎng)階段。這一階段,也是中國(guó)
2025-05-12 12:53
【總結(jié)】15/15《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ),從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司;跨國(guó)公司的定義(三要素):(1)跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng),也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營(yíng);(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-06-22 15:26
【總結(jié)】李西文國(guó)際財(cái)務(wù)管理跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理(國(guó)際財(cái)務(wù)管理)主講教師:李西文E-mail:李西文國(guó)際財(cái)務(wù)管理學(xué)什么????PersonalFinance指?jìng)€(gè)人理財(cái)???PublicFinance
2025-01-10 08:08
【總結(jié)】跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理學(xué)習(xí)和研究跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理意義深遠(yuǎn)l1)跨國(guó)公司的迅猛發(fā)展及其對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響:跨國(guó)公司的發(fā)展?fàn)顩r:幾何級(jí)增長(zhǎng),規(guī)模越來(lái)越大,影響越來(lái)越深遠(yuǎn)l跨國(guó)公司與美國(guó)l2)中國(guó)現(xiàn)實(shí)的需要:l跨國(guó)公司在中國(guó):l中國(guó)企業(yè)“走出去”的現(xiàn)實(shí):課程總體框架一、跨國(guó)公司概述及經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1.跨國(guó)公司概述2.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1)影響跨國(guó)公
2025-04-13 01:59
【總結(jié)】第九章跨國(guó)公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化:任何社會(huì)成員獲得所有能力和習(xí)慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化??鐕?guó)管理的文化:不僅包括民族“群體”文化,還包含企業(yè)的“群體”文
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】全球化的主要載體1)在本國(guó)擁有一個(gè)總部,并在其他國(guó)家或地區(qū)擁有子公司的國(guó)際性企業(yè)。目前全球大約有6.5萬(wàn)家跨國(guó)公司。它們大約控制著世界生產(chǎn)總值的30%、世界貿(mào)易60%、技術(shù)研究開發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移的80%,以及海外直接投資的90%。經(jīng)濟(jì)全球化的載體:跨國(guó)公司2)跨國(guó)公司的目的及經(jīng)營(yíng)方式:目的:方式:
2024-11-12 01:38
【總結(jié)】第五章國(guó)際資本移動(dòng)與跨國(guó)公司教學(xué)要求:了解:國(guó)際資本移動(dòng)的主要形式及其發(fā)展,跨國(guó)公司的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì);理解:戰(zhàn)后國(guó)際資本移動(dòng)迅速發(fā)展的原因;跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)及對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響;掌握:國(guó)際資本移動(dòng)的特點(diǎn)、原因及其對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響;跨國(guó)公司概念,跨國(guó)公司理論。本章重點(diǎn):國(guó)際資本流動(dòng)的類型及特征。本章難點(diǎn):跨國(guó)公司的相關(guān)
2025-08-01 13:14
【總結(jié)】?它旗下的三大品牌?精神:溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?承諾:造老百姓買得起的好車,讓吉利轎車走遍全世界?質(zhì)量方針:造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車,時(shí)刻對(duì)品牌負(fù)責(zé),永遠(yuǎn)讓顧客滿意?成功關(guān)鍵因素:人才與創(chuàng)新?核心價(jià)值理念:快樂(lè)人生,吉利相伴?吉利汽車正處于從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車
2025-05-02 04:50