第三方物流講座3-第三方物流項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與合同(已修改)
2025-06-11 14:43 本頁(yè)面
【正文】 第三方物流項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與合同 3 第三方物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀 我國(guó)企業(yè)的 10分鐘演講 各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓： 下午好！ … 本公司成立于 XX年，具有悠久的歷史 … 本公司具有 YY輛車(chē)，具有 ZZ平米的倉(cāng)庫(kù) … 本公司信譽(yù)第一，客戶(hù)至上，竭誠(chéng)為客戶(hù)提供服務(wù) … 全國(guó)物流工作座談會(huì)（ 20xx年 6月） APLL的 10分鐘演講 1996年成立的在華外資物流企業(yè)，從事貨代業(yè)務(wù)，目標(biāo)是使其母公司美國(guó)總統(tǒng)輪船公司 APL在中國(guó)的業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。在上海設(shè)立總部，在大連、天津、青島、南京、廈門(mén)和深圳設(shè)立分公司，在北京、福州和沈陽(yáng)設(shè)立辦事處，從而構(gòu)筑物流服務(wù)體系所必要的網(wǎng)絡(luò)。 在物流上著重 5個(gè)方面的服務(wù)： ? 全球分撥戰(zhàn)略策劃 ? 供應(yīng)鏈模式 ? 最優(yōu)方式與路線(xiàn) ? 地點(diǎn)選擇 ? 綜合服務(wù)。 APLL的物流服務(wù) 全球分撥戰(zhàn)略策劃 通過(guò)對(duì)客戶(hù)全球供應(yīng)鏈的現(xiàn)有管理進(jìn)行評(píng)估，確定有待完善的領(lǐng)域，如供應(yīng)鏈的可視化等。另外，采用物流表現(xiàn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并在適當(dāng)?shù)牡胤桨研袠I(yè)最佳方案推薦給客戶(hù)。 目標(biāo)是為客戶(hù)開(kāi)發(fā)一個(gè)適于長(zhǎng)期管理供應(yīng)鏈的策略，包括對(duì)其部分物流功能外包的潛在可能性進(jìn)行調(diào)查。 供應(yīng)鏈模式 APL物流最主要的實(shí)力之一，就是“通過(guò)運(yùn)用策略性模擬工具和流程分析，在客戶(hù)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈時(shí)，提供模擬、評(píng)估、基準(zhǔn)化、合理化、最優(yōu)化等方面的決策支持?！? 通過(guò)創(chuàng)立一個(gè)有關(guān)客戶(hù)現(xiàn)有操作和系統(tǒng)環(huán)境的基線(xiàn)，找出差距，制訂出最好的解決方案。在建立基線(xiàn)后，將拓展、完善現(xiàn)行流程，以降低運(yùn)輸計(jì)劃總成本，提高服務(wù)業(yè)績(jī)。 供應(yīng)鏈模式則用來(lái)協(xié)助執(zhí)行契約物流計(jì)劃，提高現(xiàn)行日常操作。 APLL的物流服務(wù) 最優(yōu)化方式與路線(xiàn) 通過(guò)供應(yīng)鏈來(lái)調(diào)查存貨的流動(dòng)情況，以尋找降低成本、完善服務(wù)、使業(yè)務(wù)流程流線(xiàn)化的契機(jī)。貫穿方式和路線(xiàn)最優(yōu)化的精益材料管理概念的實(shí)現(xiàn)，能幫助企業(yè)創(chuàng)造更高效率的業(yè)務(wù)流程。 地點(diǎn)選擇 在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)調(diào)查地點(diǎn)的位置，并推薦有利的地形，以減少成本、完善服務(wù)，并使商業(yè)流程流線(xiàn)化。地點(diǎn)選擇能協(xié)助推動(dòng)對(duì)精益材料的管理，并盡可能地建立起最有效的結(jié)構(gòu)。若達(dá)到最優(yōu)化，便能在完善客戶(hù)服務(wù)和提高設(shè)備利用率的
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