hse培訓(xùn)典型做法(nxpowerlite)(已修改)
2025-01-18 00:46 本頁面
【正文】 第 1 頁 第 頁基層 HSE培訓(xùn)工作進展情況匯報 第 2 頁 第 頁匯報提綱 ? 前言 ? HSE培訓(xùn)的目的和原則 ? 主要做法 ? 存在的不足 第 3 頁 第 頁一、前言 按照公司的整體安排，我區(qū)作為公司的 HSE培訓(xùn)試點單位，在學習吉林油田公司 HSE培訓(xùn)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，努力探索與當前生產(chǎn)模式相適應(yīng)的 HSE培訓(xùn)新模式。 第 4 頁 第 頁? 應(yīng)知應(yīng)會范圍不明，經(jīng)常學非所用、考非所學； ? 集體上大課，不易組織，有人吃不飽，有人吃不了； ? 課堂講授過于抽象，學員不易理解； ? 重操作技能，輕風險控制； ? 理論實踐各占 50%，致使考評結(jié)果不科學，進而無法加大考核力度； ? 培訓(xùn)教師隨機抓，授課水平無法保證； ? 缺乏統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn)課件，一個師傅教一個樣； ? 無論對職工個體的 HSE技能、還是單位整體的 HSE培訓(xùn)工作水平均無法量化考評。 原 HSE培訓(xùn)工作存在的弊端 一、前言 第 5 頁 第 頁 解決上述八大弊端，建立一套適應(yīng)基層客觀實際情況的培訓(xùn)新模式，使基層 HSE培訓(xùn)工作見到真成效，從 “ 人 ” 的方面，夯實 HSE基礎(chǔ)工作。 二、 HSE培訓(xùn)的目的和原則 HSE培訓(xùn)工作目的： 第 6 頁 第 頁 ? 以滿足崗位培訓(xùn)需求為基礎(chǔ)，以培訓(xùn)需求矩陣為指導(dǎo)，以崗位操作員工為主要培訓(xùn)對象開展基層 HSE培訓(xùn)工作； ? 堅持 “ 貼近需求、貼近生產(chǎn)、貼近實際、貼近崗位 ” 的培訓(xùn)原則，以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，以理論培訓(xùn)為輔，先理論后實際； ? 堅持人人都是培訓(xùn)師的原則，小規(guī)模、小課件、短課時，打一場培訓(xùn)工作的 “ 人民戰(zhàn)爭 ” ，開展一對一的個性化培訓(xùn)； 二 、 HSE培訓(xùn)的目的和原則 HSE培訓(xùn)的原則： 第 7 頁 第 頁 ? 堅持學以致用的原則，培訓(xùn)內(nèi)容以崗位應(yīng)知應(yīng)會和提高基層生產(chǎn)崗位員工 HSE意識和能力為主，最終實現(xiàn) “ 會什么，干什么 ” ； ? 堅持培訓(xùn)、考核、能力評價相結(jié)合的
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