【正文】 1 濟(jì)鋼 320m２ 燒結(jié)廠余熱發(fā)電工程 施工組織設(shè)計 施工單位： 管理單位： 編 制： 審 核： 審 核： 批 準(zhǔn)： 批 準(zhǔn)： 編制日期：二 00 六年十月 2 目 錄 1 編制依據(jù)及原則 .....................................3 編制依據(jù) .......................................3 編制原則 .......................................3 2 工程概況 ...........................................3 工程內(nèi)容 ........................................4 施工條件 .......................................4 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的執(zhí)行要求 .....................4 施工質(zhì)量與工期目標(biāo) ..........................4 ....................5 施工組織與管理體系 … ............................5 施工階段和區(qū)段劃分 ..............................8 4 分部分項工程施工方案 ...............................8 鍋爐安裝 ............................8 汽輪機(jī)安裝 .............................28 管道制作、安裝 ................................44 5 主要資 源供應(yīng)計劃 ..............................58 勞動力組織計劃 .............................59 主要施工機(jī)具配置計劃 .......................59 施工用水、電計劃 ............................... ...60 6 主要技術(shù)保證措施 ..................................60 質(zhì)量保證措施 ...............................60 工期目標(biāo)與保證措施 .........................63 安全文明施工保證措施 .....................64 冬季施工技術(shù)措施 .....................68 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 ............................69 控制工程造價措施 ........................69 3 編制依據(jù)及原則 編制依據(jù) 中國船舶重工集團(tuán)第 703研究所提供工程信息。 火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則 。 現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量保證手冊 及程序文件。 我公司施工能力、技術(shù)裝備和同類工程的成熟施工經(jīng)驗。 現(xiàn)場勘察得到的實際情況。 編制原則 本工程施工組織設(shè)計的指導(dǎo)方針：以合理的投入、最短的工期、優(yōu)良的工程質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)順利完成該工程建設(shè)任務(wù)。 主要原則 1) 符合招標(biāo)文件和公司程序文件的要 求。 2) 合理安排施工順序，及時形成完整的施工能力， 從實質(zhì)上縮短建設(shè)周期以提高投資效益。 3) 完善勞動組織，調(diào)整好各階段施工密度， 并經(jīng)濟(jì)有效地組織好后勤保障，以便連續(xù)均衡施工。 4) 采用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗， 努力提高機(jī)械利用率和機(jī)械化施工綜合水平，以提高工效、勞動生產(chǎn)率，降低成本。 5) 充分發(fā)揮本地區(qū)優(yōu)勢，提高工廠化施工程度。 6) 施工場地布置緊湊、合理，方便施工并符合安全、防火要求。 7) 實行全面質(zhì)量管理、克服質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高工藝水平。 8) 提倡節(jié)約施工用材料，響應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會的號召。 ２、工程概況 320m２ 燒結(jié)機(jī)余熱發(fā)電項目是濟(jì)鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)和諧濟(jì)鋼的 4 又一重點保證項目。本項目是將燒結(jié)帶冷機(jī)排出的高溫?zé)煔饨?jīng)混合、除塵、循環(huán)后，經(jīng)配置的高效余熱蒸汽鍋爐及汽輪發(fā)電系統(tǒng)回收煙氣余熱進(jìn)行發(fā)電，并使外排廢氣平均溫度由 4000Ｃ降為 1000Ｃ以下，蒸汽回收量約 ／ h。其中，煙氣再循環(huán)裝機(jī)容量 12020KW，年發(fā)電量 6375 萬度，年減少外排粉塵量 385t。該項目投入使用后，年可取得經(jīng)濟(jì)效益 1419萬元。 工程內(nèi)容 本工程為 濟(jì)鋼 320m2燒結(jié)廠余熱發(fā)電項目。主要包含汽輪機(jī)安裝， 35T余熱蒸汽鍋爐安裝，風(fēng)機(jī)安裝，其它配套設(shè)備安裝，管道支架基礎(chǔ)施工，蒸汽、水等各類介質(zhì)管道敷設(shè)，防腐保溫等施工內(nèi)容。 施工條件 現(xiàn)場條件：施工現(xiàn)場已具備 “ 三通一平 ” 。 施工圖紙：應(yīng)按計劃和數(shù)量及時供應(yīng)。 設(shè)備、材料：由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料，應(yīng)按施工計劃供應(yīng)。 ，具備安裝條件 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的執(zhí)行要求 采用國家及有關(guān)部門頒發(fā)的符合設(shè)計要求的最新有效的規(guī) 范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)定。 合同規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求 (包括設(shè)備制造廠家提供的 ). 施工中執(zhí)行國家或部門及工程所在地頒發(fā)的環(huán)保、勞保、衛(wèi)生、安全、消防等有關(guān)規(guī)定。 、施工質(zhì)量與工期目標(biāo) . 1 質(zhì)量目標(biāo) 確保合格，力爭 優(yōu)良（或按建設(shè)方提出要求） 5 工期目標(biāo) 我公司工期目標(biāo)暫定為： 2020 年 10 月 10 日開工， 2020年 結(jié)束。 3. 施工組織與管理體系及施工區(qū)段劃分 施工組織與管理體系 . 1 全 工地工廠化管理 1) 施工組織機(jī)構(gòu)健全、合理、有效。公司設(shè)立工程指揮部， 對全過程實施指導(dǎo)和監(jiān)控。 2) 施工和技術(shù)準(zhǔn)備充分、科學(xué)、適用，各專業(yè)分工明確。 3) 質(zhì)量控制執(zhí)行 ISO9002管理模式，并堅持 “ 三檢 ” 制。 4) 設(shè)備、材料專業(yè)管理，執(zhí)行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)。做好檢驗、標(biāo)識，并保持良好的可追溯性，焊接材料建立二級庫，做好保存、烘干和發(fā)放工作。 5) 施工臨時設(shè)施規(guī)范化，符合安全文明衛(wèi)生施工要求。 6) 主要管理人員佩帶證明其身份的標(biāo)志，施工 人員佩帶工作證。 7) 工程竣工后制定切實可行的服務(wù)計劃， 對工程進(jìn)行保修和優(yōu)質(zhì)的跟蹤服務(wù)。 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 6 1) 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 見圖 31 決策層 控制層 作業(yè)層 施工組織機(jī)構(gòu)圖 圖 31 2）技術(shù)管理體系 見圖 32 技術(shù)管理體系圖 32 項 目 經(jīng) 理 部 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 主任工程師 采 購 部 業(yè)主供材 安裝材料 綜 合 辦 公 室 安全、保衛(wèi) 勞資、財務(wù) 后勤、公關(guān) 工程部 施工、技術(shù)、質(zhì)量 預(yù)算、計劃、進(jìn)度 試驗、檢測 綜合施工隊 調(diào) 試 隊 電氣儀表隊 土建施工隊 管道安裝隊 設(shè)備安裝隊 鋼結(jié)構(gòu)施工隊 防腐保溫 工藝安裝工程師 鋼結(jié)構(gòu)制安工程師 檢測試驗工程師 焊接工程師 設(shè)備工程師 項目總工程師 總公司技術(shù)監(jiān)督部 各專業(yè)技術(shù)員 7 3）質(zhì)量管理體系 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，加強質(zhì)量管理，建立了健全的質(zhì)量保證體系，見圖 33 ┌──────┐ ┌──────┐ ┌───────┐ │公司質(zhì)檢部門├ ────┤ 項目經(jīng)理 │─────┤甲方監(jiān)理工程師│ │ 監(jiān)督檢查 │ └──┬───┘ │ 檢查核實 │ └──────┘ │ └───────┘ ┌───┴───┐ │ 質(zhì)保工程師 │ │ (主任工程師 ) │ └───┬───┘ ┌──┬──┼──┬──┬──┐ ┌──┬┬──┬┼──┬┬──┐ │結(jié)構(gòu)│防腐│管道│焊接│ 設(shè)備│ │材料││設(shè)備││質(zhì)檢││檢測│ │制安│保溫│安裝│工藝│施工│ │ 責(zé) ││ 責(zé) ││ 責(zé) ││ 責(zé) │ │責(zé)任│責(zé)任│責(zé)任│責(zé)任│責(zé)任│ │ 任 ││ 任 ││ 任 ││ 任 │ │ 人 │ 人 │ 人 │ 人 │ 人 │ │ 人 ││ 人 ││ 人 ││ 人 │ ├──┴──┴──┴──┴──┤ ├──┤├──┤├──┤├──┤ │ 過程質(zhì)量控制 │ │采購││施工││ ││試驗│ └──┬───────────┘ │ ││機(jī)具││驗評││ │ │ │供應(yīng)││檢測││ ││驗證│ │ └──┘└──┘└──┘└──┘ │ │ │ │ │ └──────────────┬───┴───┴───┴───┘ │ ┌────────┴────────┐ │ 施工隊組 (班、組 ) │ ├─────────────────┤ │ QC 活動 工序質(zhì)量控制 └─────────────────┘ 質(zhì)保體系圖 圖 33 4）安全管理體系 加強施工安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，做到文明施工，建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系見圖 34 ┌──────┐ ┌──────────┐ │公司安全部門│ │安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長│ ├──────┼─┼────