經(jīng)營分析-內(nèi)容與方法new(已修改)
2025-01-17 10:40 本頁面
【正文】 中國網(wǎng)通（集團）河南省分公司 ● 市場經(jīng)營部 2021年 8月 市場經(jīng)營分析 —— 內(nèi)容與方法 2 ?分析內(nèi)容 ? 分析實質(zhì) ? 分析內(nèi)容 ? 目前狀況 ?分析方法 ?展現(xiàn)方法 目錄 3 經(jīng)營分析崗位產(chǎn)生的背景 產(chǎn)品體系豐富 經(jīng)營 分析 效益 /業(yè)績壓力 經(jīng)營管理復雜 競爭日趨激烈 4 經(jīng)營分析崗位產(chǎn)生的背景 —— 行業(yè)歷史沿革 －－－－階段不同、主體不同、指標不同－－－－ 2021 電信 網(wǎng)通 2021 網(wǎng)通 鐵通 1999 衛(wèi)通 移動 1998 信產(chǎn)部 郵政 電信 1994 郵電部 1978 聯(lián)通 1973 交通郵政 國防電信 1970 1949 郵電部 1911 中華郵政 交通電信 1896 民信局 僑批局 海關郵政 大清郵政 鐵通 …… 督郵 郵驛 擊鼓烽火 吉通 電信 國信 5 年份 業(yè)務 1874 電報 1877 電報、電話 1930 電報、電話、傳真 1960 電報、電話、傳真、數(shù)據(jù) 1975 電報、電話、傳真、數(shù)據(jù)、移動電話、傳呼 1984 電報、電話、傳真、數(shù)據(jù)、移動電話、傳呼、網(wǎng)絡、電視會議 2021 電報、電話、傳真、數(shù)據(jù)、移動電話、傳呼、網(wǎng)絡、電視會議、移動數(shù)據(jù)、移動可視、 DVD、小靈通 2021 電報、電話、傳真、數(shù)據(jù)、移動電話、傳呼、網(wǎng)絡、電視會議、移動數(shù)據(jù)、移動可視、 DVD、小靈通、 VOIP、 3G 經(jīng)營分析崗位產(chǎn)生的背景 —— 產(chǎn)品體系變化 6 經(jīng)營分析客體 —— 三個層次 網(wǎng)絡 財務 管理支撐 產(chǎn)品開發(fā) 潛在用戶 異網(wǎng)用戶 大客戶 商務客戶 公眾客戶 公司戰(zhàn) 略 人力 策略 渠道 目標市場 市場環(huán)境 社會經(jīng)濟環(huán)境 7 ? 分析－ 就是將一個概念分解成不同的部分，并找出彼此間的各種聯(lián)系的過程，是大腦的一種綜合性的思維過程，是一個人的經(jīng)驗、技能、文化、知識、性格等各種因素的綜合體現(xiàn) ? 經(jīng)營分析－ 將生產(chǎn)經(jīng)營方面的一個事件、活動、概念分解成不同的部分，找出彼此間的各種聯(lián)系，并歸納總結出其中的關鍵聯(lián)系，最后針對這種聯(lián)系提出可供選擇的解決方案。 ? 實質(zhì)： 分析是個綜合性很強的專業(yè)，是機器系統(tǒng)無法替代的人腦的高級活動，是企業(yè)市場經(jīng)營中的一種控制、反饋活動，是界定問題，尋找原因、解決問題的過程。 經(jīng)營分析的實質(zhì) 8 經(jīng)營分析團隊 執(zhí)行人員 管理人員 所有者 經(jīng)營者 分層服務于內(nèi)部人員 計劃 組織 協(xié)調(diào) 控制 經(jīng)營分析服務對象 9 經(jīng)營分析工作特點 著眼整體，關聯(lián)考察各項工作 多角度考慮、推理，多角度分析 服務于經(jīng)營決策，適當超前 群舉排查，不遺漏、不重復 從實踐中來，到實踐中去 信息層次高，涉秘資料多 六大特點 10 分析內(nèi)容 —— 兩部分 – 全面性 – 側(cè)重于發(fā)現(xiàn)問題 綜合分析 – 局部性 – 側(cè)重于解決問題 專題分析 效益 amp。 戰(zhàn)略 11 常規(guī)分析內(nèi)容 競爭分析 收入分析 發(fā)展分析 分析內(nèi)容 分析維度 時間、區(qū)域、產(chǎn)品、客戶 時間、區(qū)域、
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