[經(jīng)濟(jì)學(xué)]第二章市場營銷環(huán)境分析(2)(已修改)
2025-01-16 00:15 本頁面
【正文】 2022/1/4 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 1 第三章 市場營銷 環(huán)境分析 2022/1/4 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 2 第一節(jié) 市場營銷環(huán)境 一、市場營銷環(huán)境的含義 是企業(yè)外部與內(nèi)部影響市場營銷活動(dòng)的相關(guān)因素總和。 ? 營銷活動(dòng)要以環(huán)境為依據(jù) ， 企業(yè)要主動(dòng)地 適應(yīng)環(huán)境 ，而且要通過營銷努力去 影響環(huán)境 ， 使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展 ， 有利于提高企業(yè)營銷活動(dòng)的有效性 。 ? 分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境 ? 企業(yè)來說營銷環(huán)境是不完全可控因素 2022/1/4 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 3 第一節(jié) 市場營銷環(huán)境 二、環(huán)境威脅與市場營銷機(jī)會(huì) 環(huán)境威脅（ Threat） 指一種不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn)， 如果不 采取果斷的市場營銷行動(dòng)，這種不利趨勢將會(huì)損害 公司 的市場地位 2022/1/4 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 4 第一節(jié) 市場營銷環(huán)境 市場營銷機(jī)會(huì) (Opportunity) 對 企業(yè) 市場營銷管理富有吸引力的領(lǐng)域 2022/1/4 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 5 分析市場營銷環(huán)境的方法 ? 機(jī)會(huì)分析 ? 威脅風(fēng)險(xiǎn)評估 吸 引 力 大 小 發(fā)生概率 1 2 3 4 發(fā)生概率 嚴(yán) 重 性 Ⅰ Ⅱ Ⅳ Ⅲ 2022/1/4 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 6 第一節(jié) 市場營銷環(huán)境 ? 可能的 4種結(jié)果： – 理想的業(yè)務(wù)：機(jī)會(huì)多、很少有嚴(yán)重威脅的業(yè)務(wù)。 – 風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)：機(jī)會(huì)與威脅都多的業(yè)務(wù)。 – 成熟的業(yè)務(wù)：機(jī)會(huì)與威脅都少的業(yè)務(wù)。 – 麻煩的業(yè)務(wù)：機(jī)會(huì)少、威脅多的業(yè)務(wù)。 2022/1/4 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 7 第二節(jié) 企業(yè)微觀環(huán)境分析 ? 微觀營銷環(huán)境 指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者。 2022/1/4 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 8 第一節(jié) 市場營銷環(huán)境 三、企業(yè)對機(jī)會(huì)和威脅的反應(yīng) 對機(jī)會(huì)必須慎重地評價(jià)其質(zhì)量 對威脅的反應(yīng) 反 抗 減 輕 轉(zhuǎn) 移 2022/1/4 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 9 第二節(jié) 企業(yè)微觀環(huán)境分析 一、供應(yīng)商 供應(yīng)商對企業(yè)營銷活動(dòng)的影響 （ 1）供貨的穩(wěn)定性與及時(shí)性 （ 2）供貨的價(jià)格變動(dòng) （ 3）供貨的質(zhì)量水平 企業(yè)供應(yīng)商的選擇 （ 1）企業(yè)必須充分考慮供應(yīng)商的資信狀況 （ 2）企業(yè)必須使自己的供應(yīng)商多樣化 2022/1/4 江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系 10 第二節(jié)企業(yè)微觀環(huán)境分析 二、營銷中介 經(jīng)銷商：批發(fā)商和零售商 貨物儲(chǔ)運(yùn)商： 營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)： 市場調(diào)查公司、廣告公司、傳媒機(jī)構(gòu)和營銷咨詢 金融中介：銀行、信貸公司、保險(xiǎn)公司及其他機(jī)構(gòu) 2022/1/4 江蘇大學(xué)工商
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