經(jīng)理修練-成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法(已修改)
2025-06-11 12:59 本頁(yè)面
【正文】 成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法 第一講 思維障礙的 原因及思維誤區(qū) ?思維障礙的原因 ?思維的誤區(qū) ?如何突破思維誤區(qū) 思維障礙的原因 ? 知識(shí)貧乏 ? 無批判的學(xué)習(xí) ? 迷信 ? 固執(zhí)與偏見 ? 習(xí)慣性思維 案例 ? 福爾摩斯的知識(shí)構(gòu)成 ? 在 《 福爾摩斯探案全集 》 的第一集里，華生醫(yī)生給他列出的整個(gè)知識(shí)構(gòu)成是： ? 文學(xué)知識(shí)沒有、哲學(xué)知識(shí)沒有、天文學(xué)知識(shí)沒有、植物學(xué)知識(shí)沒有、政治學(xué)知識(shí)沒有，但是對(duì)鋃鐺之技和鴉片卻知之甚詳；對(duì)毒劑有一般的了解，但對(duì)園藝學(xué)卻一無所知； ? 地質(zhì)學(xué)知識(shí)偏于實(shí)用，但也有限，一眼就能分辨出不同的土質(zhì)：他散步回來后，曾把他褲子上的泥點(diǎn)給我看，根據(jù)泥點(diǎn)的堅(jiān)實(shí)和顏色的程度來說明，是在倫敦哪個(gè)地方濺上的。 ? 化學(xué)知識(shí)精深，驚險(xiǎn)文學(xué)很廣博：他似乎對(duì)近一世紀(jì)中發(fā)生的一切恐怖事件都深知底細(xì)； ? 提琴拉的好，善使棍棒也精于刀劍拳術(shù)；關(guān)于英國(guó)法律方面他具有充分的實(shí)用知識(shí)。 ?知識(shí)貧乏： 就是要與職業(yè)相關(guān) 知識(shí)的來源不僅僅是書本，還有很多是現(xiàn)實(shí)生活的總結(jié) ?無判斷的學(xué)習(xí) 有一句話說，年輕人學(xué)習(xí)知識(shí)要像海綿吸水一樣，這句話對(duì)了一半。如果沒有批判的學(xué)習(xí)，沒有自己的主見，就不能自己形成獨(dú)特的風(fēng)格。所以當(dāng)知識(shí)積累到一定程度時(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)該有自己的觀點(diǎn)和看法。否則，學(xué)來的東西就是一盤散沙，一無是處。 ?迷信 迷信會(huì)讓人耳目失聰，對(duì)周圍事物不敏感 ?固執(zhí)和偏見 對(duì)于在工作或事業(yè)中取得成功、有經(jīng)驗(yàn)的人士來說，他們?nèi)菀追傅囊粋€(gè)錯(cuò)誤是固執(zhí)和偏見。因?yàn)?“ 以前的事情已經(jīng)證明是正確的 ” 所以會(huì)相信過去的經(jīng)驗(yàn)，就越容易固執(zhí)，而固執(zhí)到了一定的程度就形成了偏見 習(xí)慣性思維 ? 思維最大的敵人是習(xí)慣性思維 ? 世界觀、生活環(huán)境和知識(shí)背景都會(huì)影響到人們對(duì)事對(duì)物的態(tài)度和思維方式，不過最重要的影響因素是過去的經(jīng)驗(yàn)，生活中有很多經(jīng)驗(yàn)，他們回時(shí)刻影響我們的思維。 案例 ? 水澆在衣服上衣服不濕，而且水一抖就抖掉了，這件衣服又是全毛的，怎么回事？原因是這衣服的纖維經(jīng)過了特富龍（杜邦的一種材料，既厭油又厭水）。 ? 這是一個(gè)新的改革。如果完全依賴過去的經(jīng)驗(yàn)，我們就會(huì)判斷失誤。尤其當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)進(jìn)步的非?？?，以前的許多不可能的事情變成了可能，我們不能完全依賴過去的經(jīng)驗(yàn)來判斷未來。過去經(jīng)驗(yàn)的積累導(dǎo)致我們思維上的定勢(shì)。 ? 有句話說：“過去的經(jīng)驗(yàn)既是我們的財(cái)富，其實(shí)某種程度上又是我們的包袱。 如何突破思維障礙 ? 培養(yǎng)積極的心態(tài) ? 勇于正視自己和他人 ? 掌握一些思維方法和技術(shù) 思維的誤區(qū) ? 創(chuàng)造性思維是一種天份，有些人有，有些人沒有 ? 新點(diǎn)子會(huì)突如其來，不可能事先估計(jì)策劃 ? 創(chuàng)造性思維一定是異想天開，標(biāo)新立異才頂用 ? 創(chuàng)造性思維是高層管理人員的工作，不關(guān)我的事 ? 只有聰明人才有好主意 ? 創(chuàng)造都是大的舉動(dòng) 案例 在豐田 ,摩托羅拉等很多企業(yè) ,都有一個(gè)給工人準(zhǔn)備的 “ 創(chuàng)造區(qū) ” ,任何生產(chǎn)線上的工人如果有想法的話 ,都可以在這個(gè)區(qū)里測(cè)試 .在創(chuàng)造區(qū)里 ,工人可以按照自己的想法實(shí)施 ,如果某方面出現(xiàn) 停滯 ,他會(huì)把他做的半成品放在那兒 ,然后貼上條 ,把意見寫上 ,以便其他人參與研究 . 案例 天津摩托羅拉的一個(gè)工廠 ,有一組流水線上的工人不斷的創(chuàng)新和改良 ,把一個(gè)流程從兩個(gè)小時(shí)縮短到一分半鐘 !原來的 BP機(jī)板是整個(gè)的 ,要切開以后再焊接 ,他們改成先焊接再切割 ,因?yàn)檫@樣可以用機(jī)械手一次性焊接 ,縮短了時(shí)間 .這組工人受到了摩托羅拉總部的獎(jiǎng)勵(lì) ,并前往向全球的摩托羅拉公司介紹經(jīng)驗(yàn) ,從而得到了極大的推廣 .而這個(gè)驚人的績(jī)效來自于每天跟日常工作打交道的工人 ,不是工程師 ,不是領(lǐng)導(dǎo) . 如何突破思維定勢(shì) ? 培養(yǎng)積極的心態(tài)，勇于正視自己和他人 ? 掌握一些思維方法和技術(shù) 第二講 思維方式介紹 ? 垂直思考法 ? 水平思考法 ? 六頂帽子思考方法的行為要點(diǎn)
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