領(lǐng)導(dǎo)者之劍-創(chuàng)新思維(已修改)
2025-08-17 18:01 本頁(yè)面
【正文】 Rational Management Thinking Process 戰(zhàn)略性管理思維流程 /理性管理思維流程 Rational Management Thinking Process ○ 又名 “ 問(wèn)題解決與決策制定 ” 、 “ 主動(dòng)管理 ” 、 “ 領(lǐng)導(dǎo)者之劍 ” ○ 世界 500強(qiáng)中 2/3以上企業(yè)視為必修課程 ○ 全世界超過(guò) 500萬(wàn)人次參加過(guò)學(xué)習(xí) ○ 風(fēng)靡全球 30余年而歷久彌新 ○ 僅其中一個(gè)技巧就幫助摩托羅拉 20多年前節(jié)約 2500萬(wàn)美元，并發(fā)展成為最流行的管理工具 — 6西個(gè)瑪 ○ 短短 2年，在中國(guó)已有超過(guò)上百家名企接受過(guò)培訓(xùn) ○ 真正意義上的從思想到工具的 “ 執(zhí)行 ” 與 “ 細(xì)節(jié) ” 的課程 什么叫 RMTP？ 決策制定 原因分析 情景分析 計(jì)劃分析 CAP SAP PAP DMP 循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí) Fundamental Situation Analysis Process 何謂 “ 情景分析 ” 法？ 確定 “ 當(dāng)前主要問(wèn)題是什么 ？ ” 時(shí)使用的思維流程 〇 針對(duì)某個(gè)情況 ， 明確定義什么是需要解決的問(wèn)題 。 〇 收集信息將問(wèn)題進(jìn)一步的細(xì)分 〇 確定各問(wèn)題解決之間的先后順序 〇 防止在解決問(wèn)題的先后順序方面犯錯(cuò)誤 〇 集中有效地利用自己所擁有的能力、時(shí)間和費(fèi)用 概念 效果 情景分析的效果 ?積極主動(dòng)的工作意味著將你的精力集中在那些對(duì)成功有最重大影響的事項(xiàng)上。 ?你很容易被一些小事分散精力，有時(shí)候你對(duì)哪些是最重要的事項(xiàng)并不清楚。 ?情景分析能夠幫助你更好的了解所面臨的問(wèn)題，特別是那些復(fù)雜的和讓人感到困惑的問(wèn)題。這樣你就可以進(jìn)行正確的排序和開(kāi)展下一步工
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