【正文】 華成研發(fā)咨詢(xún)系列課程之 RDM053 NPD－ Ramp。D Excellent Employee 研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng) ： ； :； ： 2 Promoting Innovation? 目 錄 2. 研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí) 保密意識(shí) 的流程意識(shí) 計(jì)劃意識(shí) 質(zhì)量意識(shí) 創(chuàng)新意識(shí) 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 的成本意識(shí) 1. 案例分析 ： ； :； ： 3 Promoting Innovation? 華成研發(fā)管理咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介 ? 華成研發(fā)咨詢(xún) 定位于為中國(guó)企業(yè)提供創(chuàng)新管理、市場(chǎng)管理、研發(fā)管理方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和管理咨詢(xún)服務(wù) ? 公司目前有 20多名講師和咨詢(xún)顧問(wèn)， 30多名培訓(xùn)顧問(wèn)，在深圳和北京均設(shè)有辦公室 ? 公司的核心理念： 專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新 ? 自 2022年以來(lái)，已經(jīng)為超過(guò) 2022家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù) 4 Promoting Innovation? 華成對(duì)企業(yè)核心價(jià)值鏈的理解 5 Promoting Innovation? 課程清單（一） 類(lèi)別 序號(hào) 課 程 名 稱(chēng) 課時(shí) 研發(fā)戰(zhàn)略管理 RDM001 研發(fā)管理總裁班－－如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)管理體系（ Promoting Innovation） 1天 RDM002 技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理（ Technology Innovation and Product Innovation） 2天 RDM003 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織（ Marketoriented Process Organization of Ramp。D） 1天 RDM004 研發(fā)變革管理（ Change Management in Ramp。D） 1天 RDM005 研發(fā)戰(zhàn)略管理（ Strategy Management in Ramp。D） 1天 6 Promoting Innovation? 課程清單（二） 類(lèi)別 序號(hào) 課 程 名 稱(chēng) 課時(shí) 研發(fā)業(yè)務(wù)管理 RDM010 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理（ MarketDriven NPD Process Management） 2天 RDM011 研發(fā)項(xiàng)目管理（ Ramp。D Project Management） 2天 RDM012 軟件項(xiàng)目管理（ Software Project Management ） 2天 RDM013 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃與控制（ Ramp。D Project Plan amp。 Control） 2天 RDM014 產(chǎn)品需求管理（ Requirements Management） 2天 RDM015 產(chǎn)品測(cè)試管理（ Testing） 2天 RDM016 從樣品走向量產(chǎn)（ Piloting） 2天 RDM017 研發(fā)質(zhì)量管理（ Ramp。D Quality Management） 2天 RDM018 模擬新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（ NPD Simulation） 35天 RDM019 CMM/CMMI高級(jí)實(shí)務(wù)（ CMM/CMMI ） 2天 RDM020 研發(fā)項(xiàng)目的組合管理（ Managing Multiple Projects in Ramp。D） 2天 RDM021 產(chǎn)品平臺(tái)與共享模塊的建設(shè)（ CBB） 2天 RDM022 如何提升研發(fā)組織的能力（ How to upgrade Process Capability of Ramp。D） 2天 RDM024 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理（ Processamp。Project Management） 2天 7 Promoting Innovation? 課程清單（三） 類(lèi)別 序號(hào) 課 程 名 稱(chēng) 課時(shí) 研發(fā)支撐管理 RDM051 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)（ Ramp。D Performance Management） 2天 RDM052 成功的產(chǎn)品經(jīng)理（ Success Product Manager ） 2天 RDM053 研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)（ Ramp。D Excellent Employee） 2天 RDM054 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（ Intellectual Property Management） 2天 RDM055 研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理（ Finance and Cost Management） 1天 RDM056 從技術(shù)走向管理－－研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力（ The Leadership and Executive of Ramp。D Manager） 2天 RDM057 研發(fā)溝通管理（ Communication Management of Ramp。D） 2天 RDM058 研發(fā)人員的培養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃（ Training and Career Path of Ramp。D Employee） 2天 RDM059 研發(fā)與技術(shù)人員核心管理技能提升（ Upgrade Core Management Skills of Ramp。D Employee） 2天 8 Promoting Innovation? 課程清單（四） 類(lèi)別 序號(hào) 課 程 名 稱(chēng) 課時(shí) 市場(chǎng)管理 MM001 產(chǎn)品市場(chǎng)管理（ Product Marketing Management） 2天 MM002 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理（ Product Strategy and RoadMap Management） 2天 MM003 新產(chǎn)品的上市與行銷(xiāo)管理（ Product Launch and Marketing Management） 2天 MM004 產(chǎn)品售前支持與管理（ Product PreSale Management） 2天 研發(fā)IT 管理 IT001 研發(fā) IT規(guī)劃和實(shí)施策略（ IT Strategy and Plan of Ramp。D） 2天 IT002 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDM： Product Data Management） 2天 IT003 研發(fā) IT架構(gòu)設(shè)計(jì)（ Ramp。D IT Architecture） 2天 單元一、案例分析 10 Promoting Innovation? 目 錄 2. 研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí) 保密意識(shí) 的流程意識(shí) 計(jì)劃意識(shí) 質(zhì)量意識(shí) 創(chuàng)新意識(shí) 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 的成本意識(shí) 1. 案例分析 11 Promoting Innovation? 討論 ? 研發(fā)人員有哪些特點(diǎn)，總結(jié) 57條； ? 每個(gè)小組選派一名代表上臺(tái)發(fā)表。 12 Promoting Innovation? 研發(fā)人員的冰山素質(zhì)模型 社會(huì)角色、價(jià)值觀 自我形象 品質(zhì) 動(dòng)機(jī) 技能知識(shí) 13 Promoting Innovation? 研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求 1. 成就導(dǎo)向 2. 演繹思維 3. 歸納思維 4. 服務(wù)精神 5. 培養(yǎng)人才 6. 堅(jiān)韌性 每一種素質(zhì)均有可衡量的行為表現(xiàn)（一般可分幾個(gè)等級(jí)） 7. 靈活性 8. 影響能力 9. 學(xué)習(xí)能力 14 Promoting Innovation? 如何培養(yǎng)研發(fā)人員的這些素質(zhì) ? 業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向－－ 優(yōu)秀的公司和優(yōu)秀的員工 ? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估－－ 員工只會(huì)作你監(jiān)控和考核的，不會(huì)作你期望的 ? 關(guān)鍵事件考核－－ 抓典型，以點(diǎn)帶面，整體突破 ? 案例的總結(jié)和學(xué)習(xí)－－ 失敗是成功之母 ? 公司知識(shí)庫(kù)的整理－－ “顏淵不二過(guò)” 15 Promoting Innovation? Quick Wins 單元二、研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí) 17 Promoting Innovation? 目 錄 2. 研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí) 保密意識(shí) 的流程意識(shí) 計(jì)劃意識(shí) 質(zhì)量意識(shí) 創(chuàng)新意識(shí) 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 的成本意識(shí) 1. 案例分析 18 Promoting Innovation? 研發(fā)與市場(chǎng)哪個(gè)重要？ ? 討論：研發(fā)與市場(chǎng)哪個(gè)重要？為什么？ ? 作為一名研發(fā)人員是否喜歡市場(chǎng)需求的不斷變化？ 19 Promoting Innovation? 什么是市場(chǎng)意識(shí)？ ? 市場(chǎng)意識(shí)是企業(yè)員工應(yīng)具備的一種自覺(jué)的思想境界，它要求每位員工在自己的工作崗位上時(shí)刻以用戶(hù)需求 為自己的行為準(zhǔn)則，并以最大限度地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和獲取利潤(rùn)為自己的工作目標(biāo) 20 Promoting Innovation? 研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)如何體現(xiàn) ? 研發(fā)人員在產(chǎn)品立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、投放市場(chǎng)和售后服務(wù)過(guò)程中要經(jīng)常注意自己市場(chǎng)意識(shí)的培養(yǎng)，處理好與用戶(hù)、市場(chǎng)部門(mén)、售后服務(wù)部門(mén)的關(guān)系 ? 研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)體現(xiàn)在哪些方面？ ?需求調(diào)研、客戶(hù)拜訪、投標(biāo)應(yīng)答、技術(shù)支持 ?展覽、技術(shù)研討會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息 21 Promoting Innovation? 什么是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)？ ? 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)是不是市場(chǎng)部說(shuō)了算？ ? 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)是不是市場(chǎng)部的人說(shuō)了算？ ? 如何抓住市場(chǎng)的源頭？ ?“足球中場(chǎng)的概念”－－ 》 Marketing的設(shè)立、產(chǎn)品經(jīng)理的設(shè)立 ?研發(fā)和市場(chǎng)如何貫通？－－ 》 業(yè)務(wù)流程和價(jià)值鏈 22 Promoting Innovation? 如何關(guān)注客戶(hù)需求？ ? 關(guān)注客戶(hù)需求 ?$APPEALS ? 如何快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化 ?