【正文】 測試 驗收測試 重點負責 局部參與、重點監(jiān)督 重點參與、局部協(xié)助 127 Promoting Innovation? 如何在設計中構建質(zhì)量？ ? 質(zhì)量是設計出來的，在開發(fā)設計中應該進行質(zhì)量的管理： ?質(zhì)量保證（ PQA） ?規(guī)范測試過程管理 ?嚴格的技術評審 ?盡量采用成熟的技術（貨架技術） ?DFX設計 128 Promoting Innovation? Quick Wins 單元十、研發(fā)人員的成本意識 130 Promoting Innovation? 目 錄 2. 研發(fā)人員的市場意識 保密意識 的流程意識 計劃意識 質(zhì)量意識 創(chuàng)新意識 責任意識 的成本意識 1. 案例分析 團隊意識 131 Promoting Innovation? 研發(fā)人員成本的觀念、意識、行為 ? 三個公式的含義： ?70年代：成本＋利潤＝價格 ?80年代：價格－成本＝利潤 ?90年代 ~：價格－利潤＝成本 132 Promoting Innovation? 開發(fā)成本與設計成本 ? 開發(fā)成本： ?開發(fā)成本就是研發(fā)為開發(fā)產(chǎn)品而支出的期間費用，這項成本應該由公司級成本控制中心每月進行核算 ? 產(chǎn)品設計成本： ?則是開發(fā)出的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，主要是材料成本，如要考慮制造工藝（在設計中，產(chǎn)品的可制造性也是影響成本的一個重要因素），則加上制造費用，從而形成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 ? 一般重點在于控制產(chǎn)品的設計成本 133 Promoting Innovation? 降低產(chǎn)品開發(fā)費用的方法 ? 較明確的 產(chǎn)品規(guī)格和詳細的系統(tǒng)設計 是開發(fā)成本管理的基礎 ? 在計劃決策點確定 項目成本基線 ，按照基線進行快速跟蹤 ? 產(chǎn)品線 KPI： 研發(fā)預算執(zhí)行偏差率 ，進行成本過程跟蹤以及變更管理 134 Promoting Innovation? ? 重點關注 BOM成本 ? 關注全流程的成本： ?提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量原因帶來的維護成本的提高 ?關注制造成本： ?核心手段：提高直通率 ?關注銷售成本： ?全網(wǎng)的解決方案 ?產(chǎn)品與網(wǎng)上設備的關聯(lián)度 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構化流程 降低設計成本的工作模式 135 Promoting Innovation? 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構化流程 成本核算 產(chǎn)品維費用維部門維洗衣機 冰箱 生活小家電XX 業(yè)務部XX 業(yè)務部XX 業(yè)務部 　工資及附加 　物料合作費最終形成三張表： 1. 研發(fā)總費用明細表 2. 產(chǎn)品費用表 3. 部門費用表 136 Promoting Innovation? 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構化流程 既能提高質(zhì)量又能降低成本的方法 類 別 DELL Compaq IBM 器件數(shù) 250 250 250 總料號 750 1500 1000 料號重用率 58% 30% 41% 風扇種類 1 4 3 散熱器種類 1 5 4 螺絲釘種類 2 17 15 137 Promoting Innovation? 既能提高質(zhì)量又能降低成本的方法 類別 優(yōu)選 ITEM數(shù) 減少 ITEM數(shù) ITEM減少比率 電容 245 178 42% CPU 15 53 78% 存儲器 60 86 59% 鎖相環(huán) 12 16 57% 晶體晶振 80 38 32% 138 Promoting Innovation? 討論 ? 各小組結(jié)合公司的業(yè)務總結(jié)在產(chǎn)品的設計中構建產(chǎn)品的 質(zhì)量和成本 方面成功和失敗的案例（至少 3個），選派一名代表分享討論成果。 ? “這世界并不在乎你的自尊，他希望你在自我感覺好之前有所成就” —— 比爾 希什 1945年 ? 未來計算機的重量可能不會超過 。 ── 西歐聯(lián)盟 1876年 61 Promoting Innovation? 阻礙創(chuàng)造性行為的因素 ? 我認為世界市場上有可能售出五臺計算機 。 ? “小改進、大獎勵” ? 案例： 59 Promoting Innovation? 創(chuàng)新的激勵手段 ? 對立足本職工作的創(chuàng)新的激勵 ?公司靈活的激勵方式：專利獎、創(chuàng)新獎 ? 公共技術模塊的獎勵（ CBB） ?激勵的獎金池 ? 不同發(fā)展階段的創(chuàng)新的激勵 ?英雄－－ 》 無為而治 60 Promoting Innovation? 阻礙創(chuàng)造性行為的因素 ? “弓是簡便的武器，火槍是非常復雜的東西，很容易出這樣那樣的毛病 …… 行軍時會拖垮士兵。 杜拉克 48 Promoting Innovation? 基礎研究、發(fā)明、技術開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā) ? 基礎研究： ?以發(fā)現(xiàn)自然規(guī)律和發(fā)展科學理論為目標的研究 ? 發(fā)明： ?創(chuàng)制新的事物，首創(chuàng)新的制作方法 ? 技術開發(fā)： ?將非成熟的技術變?yōu)樨浖芗夹g ? 產(chǎn)品開發(fā)： ?將眼光放在顧客的需求上，并把這種需求與公司的技術與技能結(jié)合起來，然后把機遇轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品從而獲取市場的成功 49 Promoting Innovation? 發(fā)明與技術創(chuàng)新的滯后期 技術與產(chǎn)品 發(fā)明年份 創(chuàng)新年份 滯后期（年） 日光燈 1859 1938 79 拉鏈 1891 1918 27 電視 1919 1941 22 復印機 1937 1950 13 無線電報 1889 1897 8 圓珠筆 1938 1944 6 50 Promoting Innovation? 技術創(chuàng)新的誤區(qū) ? 創(chuàng)新的誤區(qū) ?死水一潭 ?盲目創(chuàng)新 ?只愿從事一類創(chuàng)新 ? 為什么有這些誤區(qū)？ ?對策：激發(fā)和引導 51 Promoting Innovation? 有序、有價值的創(chuàng)新 ? 創(chuàng)新既需要自由創(chuàng)意，又需要系統(tǒng)化管理 ① 創(chuàng)意不斷涌現(xiàn)（正式與非正式） ② 員工愿意貢獻創(chuàng)意 ③ 公司能夠捕捉來自各方面的創(chuàng)意 ④ 篩選有效的創(chuàng)意（不要漏掉）并付諸實施變成市場價值 ? 統(tǒng)一認識：建立市場驅(qū)動的創(chuàng)新機制－－ 圍繞核心競爭力的提升 52 Promoting Innovation? ? “人類頭腦中的想法是無窮無盡的，多到我們難以將其逐一付諸實施的程度。” 《 中國專利質(zhì)量堪憂》 方家平 《中國民航報》 43 Promoting Innovation? 創(chuàng)新文章分享 ? 《郎咸平：中國高科技匱乏源于思維方式誤區(qū)》 44 Promoting Innovation? 什么是創(chuàng)新？ ? 創(chuàng)新一詞最早由奧地利經(jīng)濟學家熊彼特 1912年在 《 經(jīng)濟發(fā)展原理 》 提出：將生產(chǎn)要素的新組合引進生產(chǎn)體系，這種新組合包括： ① 引進新產(chǎn)品 ② 引入新技術 ③ 開辟新市場 ④ 控制原材料新的供應來源 ⑤ 實現(xiàn)工業(yè)的新組織 ? 強調(diào)第一個把發(fā)明引入到生產(chǎn)體系才是創(chuàng)新 45 Promoting Innovation? 創(chuàng)新的 5種形式 ? 經(jīng)營模式創(chuàng)新 ? 營銷創(chuàng)新 ? 服務創(chuàng)新 ? 供應鏈創(chuàng)新 ? 技術創(chuàng)新 46 Promoting Innovation? 什么是技術創(chuàng)新？ ? 技術創(chuàng)新是指：企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新服務，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。參觀完展廳， C直接返回了辦公室，由 B自行離開公司。對方代表 B到達公司的時候，我司項目組負責人 C剛好不在辦公室，于是另一開發(fā)人員 D將 B帶入項目組所在的辦公室，安排他在自己的辦公桌旁等候，隨后去尋找 C。D） 2天 IT002 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDM： Product Data Management） 2天 IT003 研發(fā) IT架構設計（ Ramp。D Manager） 2天 RDM057 研發(fā)溝通管理（ Communication Management of Ramp。D） 2天 RDM024 新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理（ Processamp。D Project Plan amp。D） 1天 RDM004 研發(fā)變革管理（ Change Management in Ramp。D Excellent Employee 研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng) ： ； :； ： 2 Promoting Innovation? 目 錄 2. 研發(fā)人員的市場意識 保密意識 的流程意識 計劃意識 質(zhì)量意識 創(chuàng)新意識 團隊意識 責任意識 的成本意識 1. 案例分析 ： ； :； ： 3 Promoting Innovation? 華成研發(fā)管理咨詢公司簡介 ? 華成研發(fā)咨詢 定位于為中國企業(yè)提供創(chuàng)新管理、市場管理、研發(fā)管理方面的專業(yè)培訓和管理咨詢服務 ? 公司目前有 20多名講師和咨詢顧問， 30多名培訓顧問，在深圳和北京均設有辦公室 ? 公司的核心理念： 專業(yè)、務實、創(chuàng)新 ? 自 2022年以來，已經(jīng)為超過 2022家企業(yè)提供了專業(yè)的研發(fā)管理培訓和咨詢服務 4 Promoting Innovation? 華成對企業(yè)核心價值鏈的理解 5 Promoting Innovation? 課程清單（一） 類別 序號 課 程 名 稱 課時 研發(fā)戰(zhàn)略管理 RDM001 研發(fā)管理總裁班－－如何