新產品研發(fā)與設計管理培訓教材-全文預覽
【正文】 點 優(yōu)缺點 內 容 優(yōu)點 1．在存貨和制造中需要處理的零件種類更少 2．減少培訓成本和時間 3．采購、處理及檢查程序更加常規(guī)化 4．可按照清單訂購產品 5．產品能長期并自動化生產 6．所需零件的減少證明執(zhí)行設計和改善質量控制程序時所花的成本是合算的 缺點 1．可能在設計仍有許多缺陷時就固化設計 2．變動設計的高成本增加了改善設計的難度 3．產品缺乏多樣性導致對顧客的吸引力降低 產品設計需要考慮的因素 —continued ?產品設計需要考慮的因素 ? 大規(guī)模定制 ? 策略 ? 延遲差異化 ? 模塊化設計 產品設計需要考慮的因素 —continued ?產品設計需要考慮的因素 ? 可靠性： 產品是否能夠像產品的說明書中表明的那樣執(zhí)行預期的功能 ? 限制因素 ? 載荷量、溫度、濕度范圍、運行程序和維修計劃 …… ? 提高可靠性的方法 1．改善零件設計 2．提高生產和裝配技術 3．改進檢測 4．利用備用部件 5．改善防護維修程序 6．提高用戶受教育程度 7．改善系統(tǒng)設計 費用高 、 成功率低 、 風險大 、 回報下降 3000個原始想法 300個提議 125個小項目 9項開發(fā) 4項重大 1項成功 10n 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 你認為有哪些因素會影響 新產品研發(fā)的成敗？ 新產品開發(fā)面臨的壓力 據(jù)調查產品開發(fā)失敗的原因，大致歸納為以下幾點 1. 市場調查不細致，預測發(fā)生錯誤。 ?優(yōu)點： ? 降低產品創(chuàng)新風險 ? 減少研究開發(fā)費用 ? 縮短產品開發(fā)周期 ?注意：知識產權問題 需求 結構設計 工藝設計 制造 a） 串行工程 b） 并行工程 ΔT 1988年，美國防御分析研究所以武器生產為背景，對傳統(tǒng)的生產模式進行了分析，首次提出了并行工程的概念。 概而言之：以部門為基礎的組織機構嚴重地妨礙了產品開發(fā)的速度和質量 3. 1） 并行工程主要思想 并行工程是一種強調各階段領域專家 共同參加 的系統(tǒng)化產品設計方法； ? 設計時同時考慮產品生命周期的所有因素。 (QFD) ?是一種將顧客的心聲引入產品設計規(guī)范的方法 ?必要條件： 一個來自于市場營銷部門、設計工程部門和制造部門的職能交叉的團隊 ? 應用實例：豐田汽車集團 質量功能展開 (QFD)—continued ?QFD的結構 ? 以一系列矩陣為基礎的
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