【正文】 打造有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)管理體系（ Promoting Innovation） 1天 RDM002 技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理（ Technology Innovation and Product Innovation） 2天 RDM003 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織（ Marketoriented Process Organization of Ramp。D Project Management） 2天 RDM012 軟件項(xiàng)目管理（ Software Project Management ） 2天 RDM013 研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃與控制（ Ramp。D） 2天 RDM021 產(chǎn)品平臺(tái)與共享模塊的建設(shè)（ CBB） 2天 RDM022 如何提升研發(fā)組織的能力（ How to upgrade Process Capability of Ramp。D Excellent Employee） 2天 RDM054 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（ Intellectual Property Management） 2天 RDM055 研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理（ Finance and Cost Management） 1天 RDM056 從技術(shù)走向管理－－研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力（ The Leadership and Executive of Ramp。D Employee） 2天 8 Promoting Innovation? 課程清單（四） 類(lèi)別 序號(hào) 課 程 名 稱(chēng) 課時(shí) 市場(chǎng)管理 MM001 產(chǎn)品市場(chǎng)管理（ Product Marketing Management） 2天 MM002 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理（ Product Strategy and RoadMap Management） 2天 MM003 新產(chǎn)品的上市與行銷(xiāo)管理（ Product Launch and Marketing Management） 2天 MM004 產(chǎn)品售前支持與管理（ Product PreSale Management） 2天 研發(fā)IT 管理 IT001 研發(fā) IT規(guī)劃和實(shí)施策略（ IT Strategy and Plan of Ramp。考慮到對(duì)方在該領(lǐng)域的雄厚實(shí)力，我司邀請(qǐng)對(duì)方代表來(lái)我司洽談。談判完畢， C又帶 B參觀了展廳，并為其進(jìn)行了詳細(xì)講解，還給 B拿了展廳里有關(guān)該項(xiàng)目的全部資料?！? —— Research In Motion總裁麥克 ? 拉扎里迪斯 42 Promoting Innovation? 創(chuàng)新產(chǎn)生的專(zhuān)利 ? “ 2022年，我國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的專(zhuān)利申請(qǐng)總量已經(jīng)超過(guò)美國(guó)的 ，但是最能體現(xiàn)技術(shù)含量的發(fā)明專(zhuān)利，美國(guó)則是中國(guó)的 。 －－彼得 ” —— Robin Hanson《 商業(yè)周刊》 如何保證技術(shù)創(chuàng)新的概念變成現(xiàn)實(shí) 53 Promoting Innovation? ? 技術(shù)推動(dòng) ? 需求拉動(dòng) ? 二元論 ? 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是創(chuàng)新之父、滿(mǎn)足需求是創(chuàng)新之母 機(jī)會(huì)的存在是由于需求的存在 54 Promoting Innovation? 創(chuàng)新如何圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?創(chuàng)新是圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)的； ?一切無(wú)益的，花花綠綠的所謂創(chuàng)新，是幼稚的表現(xiàn)； ? 什么叫核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？ 55 Promoting Innovation? 個(gè)人如何創(chuàng)新 ? 遵循自然法則 ?我們對(duì)事物的看法決定我們的感覺(jué)，我們的感覺(jué)則決定我們的行為 ? 問(wèn)題意識(shí)、 改進(jìn)意識(shí)、機(jī)會(huì)意識(shí) ? 正確的問(wèn)題是正確解的前提 ? 茶壺里面倒餃子（知 ≠ 會(huì)） 56 Promoting Innovation? ? 內(nèi)隱知識(shí)和外顯知識(shí) ? 主動(dòng)尋找伙伴 ? 問(wèn)題意識(shí) ? 逆向思維 ? 開(kāi)發(fā)自我 ? 溫故而知新 ? 養(yǎng)成思考的習(xí)慣 如何產(chǎn)生創(chuàng)新概念 57 Promoting Innovation? ? 多看童話，多聽(tīng)童言童語(yǔ) ? 多看科幻故事 ? 多看漫畫(huà)和笑話 ? 找“非我族類(lèi)”的人聊天 ? 不要輕易放棄、否定 ? 故意連接不相關(guān)的事物 培養(yǎng)你的創(chuàng)意 58 Promoting Innovation? 創(chuàng)新是平凡做實(shí)的過(guò)程 ? “千層之臺(tái)起于壘土”，立足本職工作，從身邊最熟悉的工作和流程開(kāi)始，思索改進(jìn)和完善的方法，經(jīng)過(guò)點(diǎn)滴的改進(jìn)取得整體的管理進(jìn)步。這種設(shè)備沒(méi)有價(jià)值。 ── 卡內(nèi)基研究院院長(zhǎng)萬(wàn)尼瓦爾 蓋茨 1981年 62 Promoting Innovation? 創(chuàng)新的天敵 創(chuàng)新障礙 反饋比例 冗長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)時(shí)間 32% 缺乏組織協(xié)調(diào) 28% 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的文化 26% 有限的消費(fèi)者行為洞察 25% 缺乏創(chuàng)意的可選性 21% 評(píng)估手段不足 21% 缺乏奇思妙想 18% 營(yíng)銷(xiāo)或溝通的失敗 18% 資料來(lái)源：《商業(yè)周刊》 63 Promoting Innovation? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程 全球最具創(chuàng)新力的 25家公司 資料來(lái)源：《商業(yè)周刊》 排名 公司名稱(chēng) 排名 公司名稱(chēng) 1 蘋(píng)果電腦 14 戴爾 2 Google 15 IDEO 3 3M 16 寶馬 4 豐田汽車(chē) 17 英特爾 5 微軟 18 eBay 6 通用電氣 19 宜家家居 7 寶潔 20 沃爾瑪 8 諾基亞 21 亞馬遜 9 星巴克 22 Target 10 IBM 23 本田 11 維珍集團(tuán) 24 Research In Motion 12 三星 25 西南航空 13 索尼 64 Promoting Innovation? 討論 ? 各小組結(jié)合公司的業(yè)務(wù)討論自己在創(chuàng)新意識(shí)方面的經(jīng)典案例，至少總結(jié) 3個(gè)案例 ? 各小組選派一名代表分享討論成果 65 Promoting Innovation? 如何培養(yǎng)研發(fā)人員的創(chuàng)新意識(shí) ? 正確的理解創(chuàng)新－－ 創(chuàng)新是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的做實(shí) ? 制度化的創(chuàng)新－－ 規(guī)范的流程抓住創(chuàng)新的機(jī)會(huì) ? 對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)－－ 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中體現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新的傾斜 ? 強(qiáng)調(diào)有積累的創(chuàng)新－－ 不要盲目創(chuàng)新，反幼稚 ? 創(chuàng)新的機(jī)制－－ 戰(zhàn)略、組織、流程、文化 ? 提升組織創(chuàng)新的能力－－ 自發(fā)、激勵(lì)、知識(shí)庫(kù) 66 Promoting Innovation? Quick Wins 單元五、研發(fā)人員的責(zé)任意識(shí) 68 Promoting Innovation? 目 錄 2. 研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí) 保密意識(shí) 的流程意識(shí) 計(jì)劃意識(shí) 質(zhì)量意識(shí) 創(chuàng)新意識(shí) 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 的成本意識(shí) 1. 案例分析 69 Promoting Innovation? ? 做“把信帶給加西亞”的人 ? 要不要羅文，如何發(fā)現(xiàn)羅文 ? 責(zé)任心體現(xiàn)在哪里 ? 勿以惡小而為之，勿以善小而不為 ? 主人翁與打工意識(shí) 當(dāng)員工是一種責(zé)任 70 Promoting Innovation? 做事與做實(shí) ? “桃李不言，下自成蹊” ? 香港開(kāi)局 ? 日本神戶(hù)制鋼公司 71 Promoting Innovation? 積極的心態(tài) ? “假積極”與“真積極” ? 如何保持積極的心態(tài) ? 在這個(gè)世界上，有人幫你是你的幸運(yùn)；沒(méi)有人幫你，也是一種公平和正常的狀態(tài)。 139 Promoting Innovation? Quick Wins 單元十一、課程總結(jié) 141 Promoting Innovation? 目 錄 2. 研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí) 創(chuàng)新意識(shí) 的流程意識(shí) 計(jì)劃意識(shí) 質(zhì)量意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 保密意識(shí) 的成本意識(shí) 1. 案例分析 142 Promoting Innovation? 研發(fā)人員的技術(shù)定位和管理定位 建立員工職業(yè)發(fā)展通道，促進(jìn)員工進(jìn)行有效培訓(xùn)和自我提高；技術(shù)定位和管理定位并不是截然分開(kāi)的 QA 高級(jí) QA …… 高級(jí) QA ……技術(shù)系列 管理系列 產(chǎn)品管理 …… 職能管理 技術(shù)總監(jiān) 研發(fā)部經(jīng)理 研發(fā)主管 技術(shù)總監(jiān)研發(fā)部經(jīng)理 系統(tǒng)發(fā)展 系統(tǒng)發(fā)展高級(jí)系統(tǒng)工程師 中級(jí)系統(tǒng)工程師 初級(jí)系統(tǒng)工程師 領(lǐng)域發(fā)展 資深技術(shù)專(zhuān)家 高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家 技術(shù)專(zhuān)家 產(chǎn)品線總監(jiān) 產(chǎn)品經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 產(chǎn)品線總監(jiān) 產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)工程師 工程師 見(jiàn)習(xí)工程師 基層通用 技術(shù)職位 領(lǐng)域如：硬件、軟件、結(jié)構(gòu)、 工藝、工裝、ＩＥ …… 143 Promoting Innovation? 研發(fā)人員的培養(yǎng)方法 ―― 資源池 ? 什么叫資源池 ?把具有潛力的各類(lèi)研發(fā)人員組織起來(lái)，有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng)，形成一種梯隊(duì) ? 建立資源池的目的 ?能夠合理、高效的選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的研發(fā)人員 ? 資源池建立的原則 ?以各類(lèi)研發(fā)人員的技能模型為基礎(chǔ)，兼顧現(xiàn)實(shí)情況 ?制度建設(shè)和人員選拔同步互動(dòng)進(jìn)行 ?培訓(xùn)和培養(yǎng)相結(jié)合 144 Promoting Innovation? Quick Wins 145 Promoting Innovation? Action Plan 146 Promoting Innovation? 課程結(jié)束，祝大家事業(yè)進(jìn)步！ 更多研發(fā)管理資訊，請(qǐng)登錄