【總結(jié)】文化的力量“越來(lái)越成為綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分”。當(dāng)今世界,文化與經(jīng)濟(jì)、政治相互交融滲透,世界之爭(zhēng)不僅是經(jīng)濟(jì)、科技、國(guó)防實(shí)力之爭(zhēng),也是文化實(shí)力和民族精神之爭(zhēng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展,不僅帶來(lái)貨物、服務(wù)、資本、人員等在各國(guó)間的頻繁流動(dòng),更帶來(lái)了思想意識(shí)、價(jià)值觀念、行為方式在世界范圍的交流比較。西方以經(jīng)濟(jì)政治強(qiáng)勢(shì)對(duì)中國(guó)
2025-05-12 13:02
【總結(jié)】西安交大2022年11月核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)李平PeterPingLi加州州立大學(xué)工商學(xué)院管理系終身正教授PeterPingLi李平PeterPingLi加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系終身正教授西安交大2022年11月企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問(wèn)題為何有的企業(yè)成功而有的
2025-05-12 12:19
【總結(jié)】XX大學(xué)商學(xué)院文文化化與競(jìng)爭(zhēng)力XXX教授教授XX大學(xué)商學(xué)院一、文化開始主導(dǎo)世界?20世紀(jì)是人類征服自然的偉大過(guò)程?21世紀(jì)是人類征服自己的偉大歷程?文化是這一歷程的基本主題和主導(dǎo)力量XX大學(xué)商學(xué)院1998年美國(guó)克萊斯勒汽車公司同德國(guó)戴姆勒——奔馳公司合并,
2025-05-12 12:12
【總結(jié)】2022/5/3012022/5/302啟示:?滿街的便利商店,只有7-11一枝獨(dú)秀。滿街的咖啡店,只有星巴克賓客滿座。?道理何在??-關(guān)鍵在于執(zhí)行力2022/5/303執(zhí)行力大概是企業(yè)管理學(xué)最大的黑洞?管理學(xué)有琳瑯滿目的理論,告訴管理人員如何核定策略,如何進(jìn)行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做資本預(yù)
2025-05-03 02:43
【總結(jié)】2022/5/29把自己擅長(zhǎng)的事干好13核心競(jìng)爭(zhēng)力理論2022/5/29把自己擅長(zhǎng)的事干好2主要內(nèi)容??????2022/5/29把自己擅長(zhǎng)的事干好3?企業(yè)為什么可以生存??企業(yè)為什么可以發(fā)展??企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面臨怎樣的態(tài)勢(shì)??企業(yè)怎么做才
2025-05-12 08:47
【總結(jié)】第1單元社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力很差的員工,從哪里看得出是家教不成功??jī)?nèi)容摘要:一個(gè)社會(huì)的教育是三環(huán)銜接起來(lái)的:家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育。一個(gè)國(guó)家要崛起變成世界的大國(guó),這個(gè)源頭要從家庭開始。蔣友柏:“30歲以下的人沒救了。有想法不表示會(huì)做事,會(huì)做事不表示會(huì)做正確的事?!鄙钲谔貐^(qū)報(bào):“在中國(guó),沒有人培訓(xùn)家長(zhǎng)《如何教育孩子》是個(gè)悲劇。
2025-05-12 08:04
【總結(jié)】2022/5/25產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力主要內(nèi)容第一部分:修正產(chǎn)品價(jià)格高解析第二部分:產(chǎn)品演示比對(duì)第一部分:修正產(chǎn)品價(jià)格高解析老板認(rèn)為:藥品價(jià)格高的原因?藥店老板是把我們的產(chǎn)品與一些小廠家的產(chǎn)品相比(或自營(yíng)品種),認(rèn)為所賺取的利潤(rùn)低,與同類藥品相比價(jià)格偏高?這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的!
2025-05-12 01:51
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師:譚小琥如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)-前言談?wù)摰竭@個(gè)話題,我們先來(lái)了解一下什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力,什么是團(tuán)隊(duì):核心競(jìng)爭(zhēng)力—是一個(gè)企業(yè),團(tuán)隊(duì)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性,并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。團(tuán)隊(duì)—
2025-01-11 21:34
【總結(jié)】所謂文化競(jìng)爭(zhēng)力,概括地說(shuō),就是各種文化因素在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展中所產(chǎn)生的凝聚力、導(dǎo)向力、鼓舞力和推動(dòng)力。主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:一是文化創(chuàng)新能力。二是文化產(chǎn)業(yè)的科技含量。三是高素質(zhì)的人才。文化競(jìng)爭(zhēng)力包含哪兩層意思?其一是文化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,指一個(gè)國(guó)家的文化產(chǎn)品在國(guó)際和國(guó)內(nèi)文化市場(chǎng)中占有的
2025-05-13 04:14
【總結(jié)】2021年3月24日公司競(jìng)爭(zhēng)力模型研究顧客需求公司獲得成功的公司都是——以顧客需求為中心,市場(chǎng)為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)力機(jī)構(gòu)有多少顧客需求被滿足,公司才能實(shí)現(xiàn)多大的目標(biāo)一個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在它滿足顧客需求的能力“目標(biāo)”,以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的解決方案“戰(zhàn)略”和支持解決方案實(shí)現(xiàn)的“組織”和“運(yùn)營(yíng)”公司成功的關(guān)鍵成功的
2025-05-12 06:36
【總結(jié)】打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力廖峰彪團(tuán)隊(duì)管理者出業(yè)績(jī)的三要素第1模塊三個(gè)形態(tài)的管理者優(yōu)秀管理者平庸管理者劣等管理者為什么在管理方面專業(yè)的人士在帶領(lǐng)隊(duì)伍時(shí)也常陷泥潭?團(tuán)隊(duì)管理者憑借什么樣的權(quán)利讓下屬跟隨?2個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題搭建團(tuán)隊(duì)的基石—信任
2025-08-09 15:38
【總結(jié)】打造個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力一份好的簡(jiǎn)歷需具備12個(gè)要素投入了大量金錢心血的簡(jiǎn)歷卻往往難以打動(dòng)用人單位,怎樣才是好的簡(jiǎn)歷!!!一份好的簡(jiǎn)歷需具備12個(gè)要素?之一讓內(nèi)容突出用人單位只是想從簡(jiǎn)歷中獲取與應(yīng)聘崗位能力相關(guān)的信息,簡(jiǎn)歷中定要突出自己的能力,成就以及過(guò)去經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)分析個(gè)人能力闡明能勝任
2025-05-14 22:26
【總結(jié)】本講框架:?一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的理論演化?二、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵?三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系?四、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素?五、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)、體系和方法?六、中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的基本問(wèn)題?七、中國(guó)關(guān)于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的現(xiàn)狀及評(píng)述?八、中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)策一、關(guān)于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的理論演化
2025-05-13 12:55
【總結(jié)】第三章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源分析(一)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源與企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源是多維的,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里存在并來(lái)源于企業(yè)運(yùn)營(yíng)體統(tǒng)。2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)(1)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng):①業(yè)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值所依附的系統(tǒng),也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的物質(zhì)體系②管理活動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的支持系統(tǒng),是培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里產(chǎn)生的精神體系(
2025-07-26 16:04
【總結(jié)】人力資源管理HumanResourceManagement——現(xiàn)代組織提升競(jìng)爭(zhēng)力的利器梳理用人方略、構(gòu)筑人才高地苗青企業(yè)管理博士、管理科學(xué)博士后英國(guó)愛丁堡大學(xué)、利物浦大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者浙江大學(xué)公共管理學(xué)院副教授企業(yè)轉(zhuǎn)型/突圍的十大棘手問(wèn)題?人止人力資源管理(hum
2025-01-16 07:08