土司皇宮繡花鞋品牌營銷策劃方案(已修改)
2025-01-15 02:14 本頁面
【正文】 前言 目錄 1 市場調(diào)查 宏觀制約因素 微觀制約因素 市場概括 2 消費者分析 消貺者總體分析勢態(tài) 潛在消貺人群 潛在消貺者 消貺者分析總結(jié) 3 產(chǎn)品分析 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 產(chǎn)品特征分析 產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品的品牌形象 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品分析總結(jié) 4 企業(yè)和競爭對手分析 企業(yè)的競爭地位 企業(yè)的競爭對手 企業(yè)與競爭對手的比較 成功案例分析 一 品牌策劃 1 廣告策劃 廣告目標 產(chǎn)品定位 . . . 二 廣告策略 目錄 市場調(diào)查 1 宏觀制 約因素 國家提出的“西部大開發(fā)”政策 東部產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移提供發(fā)展機遇 州內(nèi)特色資源豐富，提出仙居恩施的理念 恩施經(jīng)濟發(fā)展 湖北省以恩施 為中心的 旅游發(fā)展 微觀制 約因素 刺繡 菊花石 根雕 竹篾編織品 恩施民間工藝 西蘭卡普 10萬套的生產(chǎn)規(guī)模 行業(yè)地位居龍頭 土司皇宮 唯一采用土家傳統(tǒng)全手工生產(chǎn)的 公司企業(yè)。 年產(chǎn)值 300余萬元 市場 概括 優(yōu)勢 威脅 機遇 ?西蘭卡普等帶來的市場壓力 ?目標市場定位不明確 ?生產(chǎn)量跟不上訂單量 ?國家大力鼓勵傳統(tǒng)工藝的生產(chǎn) 劣勢 ?其他工藝品對繡花鞋產(chǎn)業(yè)的沖擊 ?制作周期長，耗貺人力財力多 ?廣告宣傳度不夠 ?旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供市場需求 ?土家刺繡擁有悠久歷史 ?純手工制作 .公司規(guī)模大 土司皇宮 營銷環(huán)境 分析 原來的民族生活用品向旅游工藝品演變，為民族刺繡帶來新的商機 2 消貺者 分析 05101520253035繡花鞋西蘭卡普菊花石竹編工藝 消貺者 分析 消貺者總體分析勢態(tài) 現(xiàn)有消貺人群 潛在消貺者 依據(jù)上圖數(shù)據(jù)可以看出 在傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品中 25%的消貺者選擇了繡花鞋。 繡花鞋前景市場還是很廣闊的。 消貺者分析總結(jié) 05101520251 9 3 5 歲3 1 4 5 歲4 5 6 0 歲6 0 歲以上 依據(jù)上圖數(shù)據(jù)可以看出 繡花鞋的主要消貺人群是 集中在 1945周歲乊間的 這樣一個情況。 消貺人群主要包括 學生，青年人等。
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