人力資源管理和員工激勵(lì)(已修改)
2024-10-31 09:45 本頁面
【正文】 1 人力資源管理和員工激勵(lì) 2 人力資源管理 ?HRM: Human Resource Management ?針對(duì)吸引 、 獲取 、 發(fā)展與維持一個(gè)有效工作人力的一套組織活動(dòng) ?選人 ?用人 ?培育人 ?留人 3 人力資源管理的程序 評(píng)估目前的 人力資源 預(yù)估未來的 人力需求 發(fā)展人力 資源需求計(jì)畫 員工的招募 與汰減 員工訓(xùn)練 與發(fā)展 新人講習(xí) 員工甄選 員工績效 評(píng)估 員工獎(jiǎng)酬 4 人力資源規(guī)劃 ?評(píng)估目前的人力資源 ? 人力資源盤點(diǎn) ? 工作分析 ?預(yù)估未來的員工需求與發(fā)展人力資源需求計(jì)畫 5 員工招募 來源 ?內(nèi)部招募 ?廣告 ?員工推薦 ?就業(yè)仲介機(jī)構(gòu) ?學(xué)校的就業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)或校園甄選 ?人力資源網(wǎng)站 ?工作博覽會(huì) ?員工商借與個(gè)別外包 6 員工汰減的方案 ?解雇與資遣 ?留職停薪 ?人事凍結(jié) ?調(diào)職 ?降低工時(shí) ?提早退休 ?工作分?jǐn)? 7 員工甄選 ?選取的錯(cuò)誤 ? 將不適合的人員予以晉用 ?摒棄的錯(cuò)誤 ? 將合適的新進(jìn)人員，錯(cuò)誤地加以摒棄 ?信度 ? 甄選工具是否能夠一致無誤性地衡量相同的事物 ?效度 ? 甄選工具和某些重要的標(biāo)準(zhǔn)之間，必須有確實(shí)的關(guān)係存在 8 員工甄選 適當(dāng)?shù)娜诉x 不適當(dāng)?shù)娜诉x 錄取 選對(duì)人 用錯(cuò)人 不錄取 可惜好人才 正確決定 9 員工發(fā)展與訓(xùn)練 ?訓(xùn)練需求的評(píng)估 ?訓(xùn)練的方式與種類 ?訓(xùn)練的評(píng)估 10 訓(xùn)練的方式與種類 ?在職訓(xùn)練 ? 工作輪調(diào) ? 導(dǎo)師學(xué)徒制 ?職外訓(xùn)練 ? 課堂講授 ? 影片及錄影帶教學(xué) ? 模擬練習(xí) ? 預(yù)習(xí)入門訓(xùn)練 11 績效評(píng)估的方法 ?客觀方法 ? 目標(biāo)管理下的目標(biāo)達(dá)成度評(píng)估 ?主觀方法 ? 判斷評(píng)量法 ? 關(guān)鍵事件法
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