【總結】1小小面館管理策劃小小面館地處云南財經大學步行街,面館開業(yè)半年,由于管理不當,發(fā)展不容樂觀。所以必須作好小小面館的管理策劃,要做好小小面館的管理策劃關鍵在于人力資源與非人力資源之間的匹配,要針對廚房、衛(wèi)生、收銀、服務部門等,鑒于學校周圍餐館工作人員文化水平較低的形勢,要充分發(fā)揮小小面館人員合理組合的優(yōu)勢,本著服務師生的原則,運用點銜接法、正確執(zhí)行
2025-09-27 10:33
【總結】個人知識管理經驗分享講師:吳永志關于我個人知識管理軟件架構師先后主導開發(fā)PDP等離子電視MES系統(tǒng)、大型企業(yè)員工餐飲管理系統(tǒng)、中大型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)針式C/5等10多個中大型軟件項目。從2023年開始研究文檔管理、個人知識管理,發(fā)表文章50多篇,百度百科“個人知識管理”的主要貢獻者。將多年的研究、實踐經驗應用在針式P
2025-02-20 15:09
【總結】-1-亞洲足療網全國免費電話:400-0015-158版權所有翻印必究第一章破解困擾足療行業(yè)三大難題之一:技師難招“招足療技師——把脈足療足浴店普遍存在的經營管理“病癥”。一、技師難招的原因(一)外部原因1、足療需求大幅度增加。足療作為一個保健項目,發(fā)源于中國,早在幾千年前
2025-08-31 21:40
【總結】微利時代如何持續(xù)盈利——格蘭仕無人企及的低成本經驗分享鄧德海高級合伙人1?格蘭仕成本管理的表現百分比年份市場份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場份額09293949596979899
2025-02-24 10:27
【總結】醫(yī)藥企業(yè)管理經驗探討鄭關盈醫(yī)藥企業(yè)管理中三個重點問題一、中小企業(yè)管理和領先企業(yè)的核心差距二、醫(yī)藥企業(yè)精細化招商管理經驗分享三、創(chuàng)新:新形勢下招商模式趨勢探討中國兩大企業(yè)教父:任正非、柳傳志深圳華為技術有限公司
2024-12-30 05:30
【總結】團隊建設管理經驗分享客戶朋務中心專職講師馮毅重慶報業(yè)集團發(fā)行公司重慶電視臺天天630熱線還為他們提供過朋務天極網客朋中心安誠保險公司海棠曉月房地產公司金聚德建筑公司重慶鐵通客朋中心公司總部巴南:9564平米投產坐席:482九龍坡:6500米投產坐席:22
2025-03-04 12:50
【總結】團隊建設管理經驗分享認識你是…?我今天最開心的事!團隊就是由兩個戒兩個以上的人組成,通過彼此協(xié)調各自的活動來最終實現共同的目標。TEAM–團隊Together團結Everyone人人Acplishment完成More
2025-03-04 12:47
【總結】店鋪VMD提高消化率的VMD天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店鋪VMD店鋪VMD的最終目的是提高商品消化率空間規(guī)劃視覺效果色彩搭配CS營銷陳列技巧數據指導提高消化率的VMD天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;Q
2025-10-10 08:01
【總結】東風日產徐州淮海專營店保險管理目錄一、開展保險業(yè)務的意義二、如何做好新車保險三、如何做好續(xù)保1、續(xù)保為什么難做?2、續(xù)保業(yè)務管理的系統(tǒng)工程四、客戶投保后的服務及管理1、承保財務管理;2、承保檔案管理;3、事故車回廠管理;4、理賠管理;?保險
2025-01-10 04:36
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632小店鋪PK大超市:小店鋪突圍初探(1) 編者按 目前,越來越多的國際化大超市開始從大城市向中小城市進軍。很多小店鋪面對沖擊,生存壓力增大,優(yōu)勝劣汰的事例不斷上演。小店鋪怎樣在與大超市的同臺競爭中揚長避短,找到生存之道?本版針對這個問題組織了“小店鋪突圍初探”系列策劃,希望對小店鋪經營者有所啟發(fā)。
2025-08-23 09:31
【總結】這樣按照廈門旅行社的運營及管理經驗分享一、旅游企業(yè)的類型與特點 1、旅行社的職能(一)生產和組合職能:任何一條旅游線路、項目都是旅行社根據旅游者的消費傾向設計和包裝,并且從各類供應商處采購服務并進行合理的組織加工,融合進本旅行社的服務特色和專業(yè)中。(二)銷售職能:社會分工的細化和深化,要求旅行社這一種組織,專業(yè)從事旅游產品的組裝和加工,通過提供及時有效的旅游信息,滿足旅
2025-08-04 13:51
【總結】上海直銷部管理經驗分享中、小型主題推廣活動2KA深度合作31KDS及營運一體化特通開發(fā)2?營運一體化項目的持續(xù)推進:直銷部綜合組每周定期對各營業(yè)所營運一體化執(zhí)行情況進行抽查并實行抽查結果通報制度,在所有同事的積極配合下,這一項目取得了明顯進步,業(yè)務員日常報表及紅色文件夾的使用規(guī)范、營業(yè)所及分銷商團隊對銷量及每月促銷目
2025-02-26 16:39
【總結】KA維護經驗分享?知彼?知己轉變1.集團介紹,包括企業(yè)背景,公司架構,涉及產品,常設職位;用人風格;面試流程,薪酬福利體系;推薦候選人注意事項匯總等介紹;凡是新人先給他去學習;2、早會圍繞客戶,之前講地產知識;大家輪流準備培訓資料;從技術到市場;現在將市場訊息:地產發(fā)展
2025-07-25 17:59
【總結】店鋪選址及店面評估表A.選址地點交通概況地點記分交通狀況□主干道□次干道□支道□有隔離帶□無隔離帶路寬米、距站牌米、公交車路地址屬性□商業(yè)區(qū)□半商半住區(qū)□住宅區(qū)B.店鋪結構概況室外主樓高層、樓齡年、店鋪樓、門面寬
2025-08-22 05:38
【總結】店鋪營業(yè)員培訓種類???1.專業(yè)培訓???定期給營業(yè)員提供產品專業(yè)知識培訓,加強營業(yè)員策劃意識、銷售意識、市場意識、廣告意識的培養(yǎng)。???2.職前培訓???重點灌輸店鋪的理念及從業(yè)人員的基本要求,每位新進員工在上崗前必須經過筆試考核及口試方
2025-08-22 05:41