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飯店組織管理ppt課件(已修改)

2024-10-31 06:17 本頁面
 

【正文】 飯店組織管理 第一節(jié) 組織行為和組織原則 一 、 充分發(fā)揮組織能力 (一)組織能力:組織的效率和效果的持續(xù)性 (二)發(fā)揮組織能力的原則 ( 1)注意應用組織行為學理論和規(guī)律 ( 2)注意發(fā)揮人的積極性和能力 二、組織形式服從組織目標: ( 一 ) 組織形式要為市場服務 。 利于開拓市場 、 吸引顧客 、 設計適應需要的服務產(chǎn)品 , 故可設立公關部 、 市場部 、 預定處等 , 即設立搞好外聯(lián)部門 。 ( 二 ) 組織形式為效率服務 ( 1) 要因需設崗 。 ( 2) 精簡人員 ( 3) 正確設置管理層次 ( 4)管理職能為管理目標服務。 三、等級鏈和統(tǒng)一指揮原則: 1. 等級鏈的含義 2. 等級鏈原理產(chǎn)生的原則 ( 1) 權力和責任原則 ( 2) 服從命令原則: “ 飯店就如部隊 ” , “ 對上級命令 不管對與錯都要執(zhí)行 。 這里沿用美國西點軍校的行為原則 。 從責權對等原則:發(fā)布命令就要負責任。
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